人事評価システムの記事一覧

自社の組織力を高めたいなら、ピープルマネジメントの導入を検討するのがおすすめです。上司と部下が信頼関係を構築しやすくなるため、エンゲージメントの向上を期待できるでしょう。ピープルマネジメントのメ...もっと読む

心理学の世界からビジネスシーンにも広がった言葉に、ラポールがあります。他者と円滑なコミュニケーションを取るのに必要とされており、社内での良好な人間関係の構築や、営業にも有効です。ラポールの基本要...もっと読む

組織が停滞気味だと感じているのなら職務分掌の導入を検討するのがおすすめです。今までの働き方が改善され、組織運営におけるさまざまな恩恵を受けられるでしょう。職務分掌の目的や効果、規程の作り方を紹介...もっと読む

業務遂行能力は社会人に欠かせないものの、つかみどころがない能力と感じている人も多いかもしれません。業務遂行能力の意味や高めるメリットについて解説します。また業務遂行能力と関係の深いスキルやマイン...もっと読む

会社から自己評価シートの記入を命じられた場合、自己評価の意味や書き方を理解することが重要です。適切な書き方ができれば、自分の評価を高められるでしょう。自己評価の重要性や記載方法、実際に活用できる...もっと読む

離職率が高い会社は優秀な人材が内部に留まらず、何度も採用を繰り返します。離職者が多い企業には、どのような特徴があるのでしょうか？社員が去る理由を知り、会社が取るべき対策を考えましょう。定着率の向...もっと読む

エンプロイアビリティとは、「employ(雇用する)」と「ability(能力)」を組み合わせた言葉です。どのような意味で使われるのでしょうか？またエンプロイアビリティの種類や、企業での活用方法...もっと読む

適切な人材の確保や組織の健全化を図りたいなら、アンコンシャス・バイアスの対策を検討するのがおすすめです。定義や具体例を知っておけば、効果的な対策を講じやすくなるでしょう。アンコンシャス・バイアス...もっと読む

人事評価では大なり小なり、評価者の主観や思い込みなどによって、評価にバラつきが発生してしまいます。それを調整するのが「甘辛調整」と呼ばれる作業です。あまり聞き慣れない言葉かもしれませんが、この機...もっと読む

Unipos(ユニポス)は同僚に対する感謝の気持ちを「いいね」やポイント送付で表せるシステムです。リモートワークが浸透した会社でも、コミュニケーション活性化や心理的安全性向上が期待できます。本記...もっと読む

人事評価システムには、AIを搭載したタイプも増えています。人事評価にAIを取り入れることで、評価の偏りを解消し公正な評価結果が出せるようになります。本記事ではAIを搭載した人事評価システムを10...もっと読む

「タレントパレット」は人材管理に必要なあらゆる機能が備わったオールインワンの人事評価システムです。99%以上の高い継続率を誇り、利用している人の高い満足度がうかがえます。本記事では実際にタレント...もっと読む

HRBrainはシンプルな画面で使いやすく、高い顧客満足度を得ている人事評価システム。人事評価だけでなく、人材データ管理や分析、タレントマネジメントまで幅広い機能をカバーしています。本記事ではH...もっと読む

4,000社に導入されている人事評価システムの「あしたのクラウド」。キリンやDeNA、日本旅行などの大企業からも導入されており、さまざまな業種・規模の企業から支持されています。本記事では「あした...もっと読む

日本の発展を支えてきた企業の主な意思決定手段は上意下達です。しかし近年は、成長局面に入っている企業から下意上達が注目されています。それぞれの意味やメリット・デメリットを理解し、組織の在り方を考え...もっと読む

ビジネスシーンだと面談やMTG、教育などの現場で度々用いられる「ティーチングとコーチング」。ティーチングとは答えを直接教えてあげること、コーチングは対話を通して答えを探し出すことです。しかし「テ...もっと読む

プロティアン・キャリアは自己成長と心理的成功を重視したキャリア形成のことです。時代の変化に対応できる能力を養うため、身近な目標を達成する方法を会得しましょう。プロティアン・キャリアについて学べる...もっと読む

ジョブローテーション制度は人材育成のために多くの企業が取り入れている制度です。ジョブローテーション制度の目的やメリット・デメリット、導入のポイントについて理解を深め、経営戦略のひとつとして取り入...もっと読む

ピーターの法則とは、組織において無能な人材が生まれる原因やメカニズムを指摘する社会学の法則です。その内容は「有能な人材も昇進によって無能となり、いずれは組織全体が無能化してしまう」という衝撃的な...もっと読む

人事評価の手法として欠かせない「定性評価」。とはいえ、どのような評価基準のもとに評価を行えばよいのかわからない方も多いのではないでしょうか。この記事では定性評価の進め方から評価項目、効果的に運用...もっと読む

「ハロー効果ってどういう意味？」「どんな場面で現れるの？」といった疑問をお持ちではないでしょうか。ハロー効果とは目立った特徴に引っ張られて、適切な評価ができなくなってしまう現象のことです。人事評...もっと読む

成果主義とは「実績」や「結果」を評価基準とする人事評価のこと。日本では20世紀の終わりから多くの企業で取り入れられ始めました。しかし実際取り入れた企業の中では成功、失敗例どちらも頻出。以来現代の...もっと読む

コンピテンシー評価とは、優秀な成績を収めるハイパフォーマーの行動特性を人事評価の基準に反映させることです。基準の設定方法や評価の流れも紹介しますので、コンピテンシー評価についての知識を深めましょ...もっと読む

「クレドって何のこと？」「どのようにクレドを取り入れたらよいのか？」といった疑問を持っていませんか。クレド(Credo)とは企業で決められた行動ベースのルールのこと。社員に対して具体的な行動指針...もっと読む

人事評価制度を見直すにあたって「ノーレイティング」という新しい評価方法を耳にした方も多いのではないでしょうか？ノーレイティングは従来評価法であるS・A・B・Cのランク付けをするレイティングとは違...もっと読む