人事評価システムの記事一覧

人事評価システムには、AIを搭載したタイプも増えています。人事評価にAIを取り入れることで、評価の偏りを解消し公正な評価結果が出せるようになります。本記事ではAIを搭載した人事評価システムを10...もっと読む

ジョブローテーション制度は人材育成のために多くの企業が取り入れている制度です。ジョブローテーション制度の目的やメリット・デメリット、導入のポイントについて理解を深め、経営戦略のひとつとして取り入...もっと読む

プロティアン・キャリアは自己成長と心理的成功を重視したキャリア形成のことです。時代の変化に対応できる能力を養うため、身近な目標を達成する方法を会得しましょう。プロティアン・キャリアについて学べる...もっと読む

従業員の能力や業績を評価する人事考課では、評価シートにコメントを書く必要があります。部下を評価する場合、何を書くべきか、どういう書き方をすればよいか迷うシーンも多いのではないでしょうか。人事考課...もっと読む

部下から突然退職の意向を伝えられた場合、引き留めるために説得すればいいのか、それとも快く受け入れる方がいいのか、上司として非常に悩ましい問題です。部下から退職の意向を伝えられた際に、どう対応すべ...もっと読む

自社の組織力を高めたいなら、ピープルマネジメントの導入を検討するのがおすすめです。上司と部下が信頼関係を構築しやすくなるため、エンゲージメントの向上を期待できるでしょう。ピープルマネジメントのメ...もっと読む

ビジネスシーンだと面談やMTG、教育などの現場で度々用いられる「ティーチングとコーチング」。ティーチングとは答えを直接教えてあげること、コーチングは対話を通して答えを探し出すことです。しかし「テ...もっと読む

従業員のモチベーションやパフォーマンスは会社の業績にも影響を与えます。しかし部下を評価したり鼓舞したりしても中々手ごたえが感じられないと焦ってしまいますよね。そこで従業員のモチベーションやパフォ...もっと読む

エンプロイアビリティとは、「employ(雇用する)」と「ability(能力)」を組み合わせた言葉です。どのような意味で使われるのでしょうか？またエンプロイアビリティの種類や、企業での活用方法...もっと読む

業務遂行能力は社会人に欠かせないものの、つかみどころがない能力と感じている人も多いかもしれません。業務遂行能力の意味や高めるメリットについて解説します。また業務遂行能力と関係の深いスキルやマイン...もっと読む

「絶対評価と相対評価は何が違う？」「絶対評価と相対評価はどのように使い分ければいい？」企業の人事評価でよく使われますが、2つの違いがよくわからない方も多いのではないでしょうか。絶対評価は一定の基...もっと読む

「ハロー効果ってどういう意味？」「どんな場面で現れるの？」といった疑問をお持ちではないでしょうか。ハロー効果とは目立った特徴に引っ張られて、適切な評価ができなくなってしまう現象のことです。人事評...もっと読む

会社から自己評価シートの記入を命じられた場合、自己評価の意味や書き方を理解することが重要です。適切な書き方ができれば、自分の評価を高められるでしょう。自己評価の重要性や記載方法、実際に活用できる...もっと読む

心理学の世界からビジネスシーンにも広がった言葉に、ラポールがあります。他者と円滑なコミュニケーションを取るのに必要とされており、社内での良好な人間関係の構築や、営業にも有効です。ラポールの基本要...もっと読む

「ジョブ型雇用って一体なんだろう」「従来の雇用と何が違うの」とお困りではありませんか。最近はあらかじめ職務の範囲を明確に決めておく「ジョブ型雇用」を採用する企業が増えています。ジョブ型雇用では成...もっと読む

中小企業の中で、人事評価システムを導入したいけれど、どんなメリットがあって、どのように選んだらよいかわからないという方もいらっしゃるのではないでしょうか。この記事では中小企業におすすめの人事評価...もっと読む

組織が停滞気味だと感じているのなら職務分掌の導入を検討するのがおすすめです。今までの働き方が改善され、組織運営におけるさまざまな恩恵を受けられるでしょう。職務分掌の目的や効果、規程の作り方を紹介...もっと読む

中間管理職になると一般社員のときには見えなかった、仕事やストレスに直面する場合も少なくありません。そこで中間管理職の役割を踏まえた上で、求められる能力や、中間管理職が感じるストレスについて紹介し...もっと読む

離職率が高い会社は優秀な人材が内部に留まらず、何度も採用を繰り返します。離職者が多い企業には、どのような特徴があるのでしょうか？社員が去る理由を知り、会社が取るべき対策を考えましょう。定着率の向...もっと読む

日本の発展を支えてきた企業の主な意思決定手段は上意下達です。しかし近年は、成長局面に入っている企業から下意上達が注目されています。それぞれの意味やメリット・デメリットを理解し、組織の在り方を考え...もっと読む

属人化とは、業務の担当者しか作業を進められない状態のことです。担当者不在時は業務が滞ってしまったり、違う人が担当すると品質が変わってしまったりなどのリスクがあります。一方、属人化にもメリットはあ...もっと読む

業務の効率化を図り生産性を高めるためには、定期的な振り返りが効果的です。ビジネスシーンにおける振り返りの意味や、具体的なメリットを紹介します。また振り返りに役立つフレームワークや、成功させるポイ...もっと読む

適切な人材の確保や組織の健全化を図りたいなら、アンコンシャス・バイアスの対策を検討するのがおすすめです。定義や具体例を知っておけば、効果的な対策を講じやすくなるでしょう。アンコンシャス・バイアス...もっと読む

「○○アセスメント」という言葉を耳にしたことはありませんか？アセスメントとは、人や物事といった対象を客観的に分析・評価することです。アセスメントはビジネスシーンだけでなく看護や福祉でも使われる単...もっと読む

ガバナンスはビジネスシーンでよく使われる重要概念ですが、正確な意味を理解していない人も多いのではないでしょうか。今さら聞けないガバナンスの意味や、関連キーワードを解説します。またガバナンスが重要...もっと読む