4,000社に導入されている人事評価システムの「あしたのクラウド」。キリンやDeNA、日本旅行などの大企業からも導入されており、さまざまな業種・規模の企業から支持されています。
最終更新日: 2024年03月07日
本記事では「あしたのクラウド」を実際に利用しているユーザーの口コミを良いものから悪いものまで紹介します。ぜひ導入検討の一助にしてください。
あしたのクラウドのよい評判・口コミ【細かな目標設定で納得のいく評価結果に】
あしたのクラウドのユーザーからは「コンピテンシー項目が柔軟に設定できる」「自動添削機能で目標設定がラクになる」「アラート機能で入力漏れを防げる」「サポートが手厚く安心して導入できる」とのよい評判が多く寄せられています。
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コンピテンシー項目が柔軟に設定できて評価しやすくなる
あしたのクラウドはコンピテンシー評価に対応していて、その評価項目を柔軟に設定できる点でよい評判が集まっています。
【ユーザーの口コミ】
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コンピテンシー評価は、あらかじめ設定した高いパフォーマンスを発揮する従業員の特性を基準に評価を行う方法。
企業ごとでコンピテンシーは異なるでしょう。評価項目を自由にカスタマイズできることで、自社にぴったりの人事評価を構築できます。
AI搭載の自動添削機能で目標設定がしやすい
あしたのクラウドならでは機能、AIによる目標添削機能に関してもよい評判が多く寄せられていました。
【ユーザーの口コミ】
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人事評価において目標設定は大切で「いかに具体的に設定するか」「定量的な目標にするか」難しい部分もあるでしょう。
そこであしたのクラウドではAIが設定した目標を添削してくれて、より評価しやすい目標に修正してくれます。多くの工数をかけずに具体的な目標設定が可能になるのです。
アラート機能でシステムへの入力漏れを防げる
あしたのクラウドでは目標設定に関して期日アラート機能があります。システムへの入力をリマインドしてくれるので便利だとの声も挙がっていました。
【ユーザーの口コミ】
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人事評価において目標設定は欠かせません。まだシステムへ入力していない従業員に対して直接リマインドする必要もないので、評価業務の効率アップにつながります。
数値目標と行動目標の2軸で納得のいきやすい人事評価を運用できる
あしたのクラウドでは数値目標と行動目標の2つから評価を行います。
定性的な目標だけでなく、点数で表せる数値目標で評価するので納得のいく評価になりやすいとの声も挙げられています。
【ユーザーの口コミ】
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数値目標に関しては4段階評価を活用。できたのか、できなかったのか、はっきりできるので、評価もしやすい仕組みが好評です。
また、その他にも自己評価も評価プロセスに含まれているので、評価する側と評価される側どちらも納得しやすい人事評価制度をつくれるでしょう。
専任スタッフの手厚いサポートで安心して導入できる
サポート体制が丁寧で充実しているとの意見も多く上がっていました。
【ユーザーの口コミ】
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運用中の疑問やトラブルを解決してくれるだけでなく、導入前の運用方針の相談に乗ってくれたり、評価シートを作成してくれたりと、サポートがとても丁寧です。評価体制を一から見直したい企業や、システムの導入が初めての企業にもおすすめです。
給与シミュレーションで成果が報酬につながりやすくなる
評価データを従業員情報を一括で管理できるようになることから、給与査定がスムーズになる点も好評です。
【ユーザーの口コミ】
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成果がどのように報酬につながったのか、見える化されるため社員モチベーション向上に成功している企業も多いようです。
また、会社を経営する側としては人件費の予測が立てやすくなることから、予算も立てやすくなるでしょう。
あしたのクラウドの悪い評判・口コミ【操作画面がわかりづらい】
よい評判が多く寄せられている一方で、「目標設定が細かすぎて面倒」「スマホからの操作がしにくい」といった気になる点を挙げているユーザーもいました。
目標設定が細かくできる分、入力作業が煩雑になる
目標が自社好みに設定できる点では好評でしたが、その設定作業が煩雑になるとの声も寄せられています。
【ユーザーの口コミ】
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具体的な目標設定を実現するには、その分より細かい部分まで考慮する必要があります。その設定に時間がかかってしまい、面倒だと感じる方も多いようです。
しかし、より公正かつ透明性の高い人事評価を実現するためには欠かせない過程でもあります。理想的な評価制度を構築するためには労力が必要である点を踏まえて、導入を検討してください。
スマホからの操作がしにくい
スマホ版が用意されている「あしたのクラウド」ですが、その操作がしづらいと感じているユーザーも一定数いるようです。
【ユーザーの口コミ】
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スマホからもいつでも確認できるのはメリットですが、操作性には少々課題があるようです。無料デモやトライアルを経て、使用感を確かめてから導入するのがよいでしょう。
あしたのクラウドの導入ががおすすめの企業
「あしたのクラウド」は4,000社以上に導入されている人事評価システム。
その中でもおすすめなのは「評価者・被評価者の双方が納得のいく評価をしたい」「曖昧な評価制度を明確なものにしたい」ケースです。
評価者・被評価者の双方が納得のいく評価をしたい
あしたのクラウドでは具体的な目標設定を可能にするうえ、評価プロセスが一目でわかる仕組みになっています。
どの点で評価されたか、評価されたなかったが明確にわかるので、評価される側もする側も納得しやすい結果が得られるのです。
また、あしたのクラウドは社員が増えてきて昇進や昇格のことを考えなければならない企業にもおすすめ。評価制度をどのように構築するべきかがわからくても、理想を形にしやすいので初めても心配いりません。
さらに、導入前のサポートがとても充実しており、評価シートの作成や導入方針など、初めて評価制度を構築する際に悩んでしまうことについて丁寧に相談に乗ってくれます。
コンサルサービスには追加料金がかかってしまうものの、多くのユーザーが費用対効果が高いと絶賛しているため、効果的な評価制度を作りたい企業にはおすすめです。
曖昧な評価制度を明確なものにしたい
「あしたのクラウド」は今行っている評価制度を再現したうえで、さらに客観的な評価制度を作ることが可能です。
どのような基準で行っているのかわからないような曖昧な評価基準で人事評価を行っていては、正当な評価がなされていないと感じ、従業員のモチベーション低下の原因に。
だからといって新しく客観的な評価制度を作るのは時間も手間もかかってしまうでしょう。
そこであしたのクラウドを導入すれば数字での評価により、経験や勘に頼らない客観的な評価が可能。従業員のモチベーション維持にもつながるでしょう。
あしたのクラウドの導入実績・企業事例
あしたのクラウドには豊富な導入実績があります。システム導入後の効果や導入に至った前後の背景などの観点から、あしたのクラウドを実際に導入している企業を紹介します。
「なかやま牧場」人事評価制度の定着で早期離職防止に
株式会社なかやま牧場は、広島県にある主に肉牛の養育・加工などを行う牧場です。
適切な評価制度を構築するとともに企業理念を定着させるため、個人の努力が見えやすい「あしたのクラウド」を導入しました。
【導入後の効果】
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社員一人ひとりが何を努力しているのかが可視化。成長の速度や個人の目標にどう向き合ったかがわかるようになり結果だけにとらわれない人事評価が可能になったのです。
また、それまでエクセルで管理していたために評価シートの期日管理や回収、配布に工数がかかっていましたが、「あしたのクラウド」の導入後はそれらを一括で行えるようになり、効率化が進みました。
結果、導入してから人事評価制度が定着し、早期離職の防止につながりました。
「レタープラス」4段階評価によって公正な人事評価の構築に成功
レタープラス株式会社は学術誌や学会誌をはじめとする雑誌を発行している出版社です。
人事評価を見える化し、社員が納得できるような評価制度を設定したいと考え、評価制度のアドバイスももらえる「あしたのクラウド」の導入に踏み切りました。
【導入後の効果】
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導入チームのアドバイスにより、いわゆる「普通」という評価をなくすことで、できた点と課題が残る点を明らかにし、個人の達成度がより明確に。
また、テンプレートを駆使することで時間をかけずに評価制度を構築できています。スピーディーな導入が可能になりました。
あしたのクラウドの料金プランは要お問合せ
「あしたのクラウド」は企業それぞれのヒアリングに合わせたカスタマイズをしてくれるシステムで、料金は問い合わせ・見積もりが必要です。
欲しい機能のみを使えるため、無駄なく運用できるでしょう。詳しくは公式ホームページを確認してみてください。
あしたのクラウドの活用で透明性の高い人事評価の実現を
あしたのクラウドでは評価プロセスが可視化され、成果と給与がどのようにつながっているのかもわかるようになるので、透明性の高い人事評価が実現できます。
人事評価は人の主観が入ってしまう分、どうしても偏ったものになりがちです。しかし評価基準を明確にせず、曖昧な体制で評価を続けていては、社員の不満が高まり、ひいては離職にもつながってしまいます。
そこであしたのクラウドを導入して評価体制をはっきりさせ、双方が納得する人事評価にすることによって、従業員と企業の成長を目指しましょう。
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