人事評価制度コンサルティング会社おすすめ11選！選び方や費用まで徹底解説

人事評価制度が曖昧だと、社員のモチベーションが低下し、優秀人材の離職リスクも高まります。しかし、社内だけで制度を整備・運用するのは簡単ではありません。

そこで活用したいのが、人事評価制度コンサルティングです。本記事では、コンサルに依頼できる具体的なサポート内容や、タイプ別の費用相場、おすすめのコンサル会社11社を紹介します。自社に合った外部支援で、評価制度を効果的に改革しましょう。

人事評価制度コンサルティングに依頼できること

人事評価制度コンサルティングは、評価制度の骨組みから運用支援まで専門家が伴走してくれるサービスです。社内にノウハウが少ない場合や、既存の制度を抜本的に見直したいときに心強い存在となります。具体的には以下のような支援を受けられます。

現状分析と課題抽出

評価項目や昇給昇格ルールが曖昧、評価者間で基準にばらつきがあるなど、問題点を外部視点で洗い出し、優先度に沿って解決策を提案します。社内だけでは見落としがちな課題も、第三者の客観的な目で把握できるのがメリットです。

評価制度設計

等級や報酬テーブルなど、経営ビジョンと連動した仕組みをゼロベースで構築します。自社文化や規模に合わせて、評価基準・フィードバック方法など細部を作り込み、社員の納得感とモチベーションを高める「自社独自の評価制度」を整備します。

運用ルール策定と研修

評価シートの作成や面談マニュアルの整備、評価者研修など、実務に落とし込みやすいサポートを提供。運用開始後の定着支援やフォローアップも含まれる場合が多く、評価者間のブレを減らし、スムーズな制度導入を実現します。

評価システム導入サポート

クラウドやタレントマネジメントシステムなどITツールを活用し、データ集計や評価プロセスを自動化・可視化します。人的ミスを減らし、評価の効率と公平性を高める仕組みづくりを支援してもらえるため、忙しい人事担当者の負担軽減にもつながります。

継続的な改善アドバイス

制度導入後も運用結果をモニタリングし、社内から上がる意見を反映してアップデート。時流や組織の変化に合わせて、評価制度を柔軟にブラッシュアップしていきます。単なる「一度作って終わり」ではなく、長期的な制度の成熟に寄与する点が大きなメリットです。

人事評価制度コンサルティングのタイプと費用相場

人事評価制度コンサルティング会社は主に4つのタイプに分かれ、それぞれ支援の範囲や得意領域が異なります。自社の規模や課題に合ったタイプを選ぶことが、制度改革を成功させるポイントです。以下では、タイプ別の特徴を丁寧に解説するとともに、費用相場を箇条書きで示します。

人事評価制度設計特化型

制度そのものの骨格づくりに専念し、評価基準や報酬テーブルなどを“自社オリジナル”で構築したい企業に適しています。たとえば、中小企業ならコストを抑えつつ短期間で必要最小限の制度を作りたい場合、大手企業なら大がかりな等級・昇給ルールをゼロベースで見直したい場合など、「評価制度の中身」をしっかり固めるのが最優先というケースにぴったりです。

運用面は社内担当者が担うことも多いですが、コンサルによっては研修や定着支援を追加できるため、社内リソースに合わせてカスタマイズが可能です。

【費用相場】

• 小規模(従業員100名程度): 50～200万円
• 中堅(300～500名): 200～500万円
• 運用サポート追加: +100～300万円

>>人事評価制度設計特化型のおすすめサービスはこちら

コンサルティングと人事評価システムの一体型

評価制度の構築と同時にクラウドシステムなどのITツールを導入し、“アナログな運用”から脱却したい企業向けです。紙やExcelでの管理を続けていると、どうしても集計ミスや手間が増えがちですが、このタイプでは評価制度のフレームを整えるだけでなく、実際の運用を効率化する仕組みづくりまでサポートします。

AIを活用した自動添削機能や、評価者と被評価者のやり取りを可視化する機能を備えたシステムもあるため、忙しい人事担当者の負担軽減にも大きく寄与します。

【費用相場】

• 制度設計＋システム導入: 200～600万円
• システム初期費用・月額利用料: 数十万～百万円＋月数万円

>>コンサルティングと人事評価システムの一体型のおすすめサービスはこちら

コンサルティングとタレントマネジメントシステムの一体型

評価制度だけでなく、“社員のスキルやキャリアデータを一元管理”して、人材育成や組織開発に生かしたい企業におすすめです。いわゆるタレントマネジメントシステムを導入し、評価履歴、スキル、目標達成度など多角的なデータを蓄積して分析。適材適所の配属や将来のリーダー育成に役立てることができます。

中堅～大手企業が中心ですが、人事戦略を強化したい成長企業にも有効です。ただし機能が多彩な分、システム費用や導入コンサルが高額になりやすい点に注意が必要になります。

【費用相場】

• 300～800万円程度
• 大企業の場合さらに高額になるケースも

>>コンサルティングとタレントマネジメントシステムの一体型のおすすめサービスはこちら

大手・グローバル企業向けコンサルファーム

ジョブ型人事への移行や、海外拠点を含む評価制度の統合など“大規模な改革”を視野に入れる企業に適したタイプです。経営戦略や組織デザインと深く連動させながら、複雑化した等級制度・報酬制度をトータルで再設計します。

外資系ビッグファームではグローバル企業の事例や最新のジョブ型制度ノウハウを有しているため、世界水準の人事制度を構築したい場合に頼りになる反面、費用が数千万円～億単位になる場合も。国内系コンサルでも、ジョブ型や海外人事に対応可能なファームが存在するため、比較検討するとよいでしょう。

【費用相場】

• 500万円～数千万円以上
• ビッグファームの場合、億単位も

>>おすすめの大手・グローバル企業向けコンサルファームはこちら

ぴったりの人事評価制度コンサルティングを無料で診断する

制度設計特化型のおすすめコンサル3選

評価制度の骨格をしっかり構築し、自社らしい評価基準を作りたい企業向けのサービスです。

タナベコンサルティンググループ

• 創業1957年の老舗で実績豊富
• 人材育成や評価制度構築を総合支援
• 中堅～大手企業の改革実績多数

タナベコンサルティンググループは、長年のコンサルティング実績を活かして人事評価制度の設計と運用を総合的にサポートします。企業ごとのビジョンや社員特性を把握しながら、オーダーメイドで評価項目や報酬テーブルを策定。

導入後は評価者研修や定期レビューを通じて制度が現場に根付くまで伴走するため、制度改革を失敗させたくない中堅～大手企業にも安心感があります。自社の成長戦略や文化に合わせた制度づくりを目指すなら、一度相談してみる価値があるでしょう。

ぴったりの人事評価制度コンサルティングを無料で診断する

新経営サービス

• 組織・人事分野に特化した専門コンサル
• 評価項目や賃金制度まで一気通貫で設計
• 運用面のフォローが手厚い

新経営サービスは組織・人事の領域に注力し、中堅～大手企業を中心に数多くの評価制度構築支援を手掛けてきました。経営層や人事担当者だけでなく、評価者や一般社員へのヒアリングを丁寧に行うことで、現状の痛点を的確に把握。

自社らしさを損なわない形で評価基準と昇給・昇格ルールを整理し、導入後の運用支援や評価者研修も行います。費用はプロジェクト規模により数百万円からで、コストに見合った成果を得られると評判のコンサル会社です。

ぴったりの人事評価制度コンサルティングを無料で診断する

あおいコンサルタント

• 中小企業向け制度設計を短期間でサポート
• 最短6時間で評価シートを作成可能
• シンプルな制度づくりで定着しやすい

あおいコンサルタントは、中小企業の評価制度整備に特化したサービスを提供しています。最短6時間という短期集中で評価シートを設計し、すぐに運用を始められるのが特徴。

難解な理論よりもシンプルかつ実践的なフレームワークを重視し、必要最小限の制度から導入するため、現場の混乱も少なくスタートできます。導入後は追加の研修や電話相談などのアフターフォローもあり、急ぎで制度を整えたい企業や初めて外部コンサルを活用する中小企業に好評です。

ぴったりの人事評価制度コンサルティングを無料で診断する

コンサルティング＋人事評価システム一体型おすすめ3選

評価制度とシステム導入を同時に進め、運用効率を一気に上げたい企業向けにおすすめのサービスを紹介します。

あしたのチーム

• 4,000社超の導入実績を誇る中小～中堅企業向けサービス
• 評価制度設計とクラウド管理をワンストップ提供
• AIによる目標添削など先進機能を搭載

あしたのチームは「評価制度の構築×クラウド管理」を一気通貫でサポートする企業です。まずはコンサルタントとともに評価制度をゼロベースで設計し、あしたのクラウドを使って目標管理や評価運用を効率化。

AI機能による目標添削や査定支援など、評価者のスキルに依存しがちな部分を補完する仕組みが整っています。紙やExcelでの手間を大幅に削減できるため、人事部門の負担も軽減されるでしょう。導入企業は中小ベンチャーから中堅まで幅広く、運用サポート込みの月額プランが選びやすいと評判です。

ぴったりの人事評価制度コンサルティングを無料で診断する

人事評価ナビゲーター

• クラウド型の評価システムを搭載し、評価基準の整備も支援
• システム導入と制度設計を同時に行える
• 評価プロセスの見える化で公正な人事管理を実現

人事評価ナビゲーターは、人事評価制度の設計支援とクラウドシステムの導入サポートを組み合わせたサービスです。自社に合った評価基準を作りこむだけでなく、クラウド上に評価プロセスを集約することで、リアルタイムに目標進捗や面談履歴を把握できます。

評価基準のバラつきを抑え、公平性や透明性を高める仕組みとして注目されています。紙やスプレッドシートでの煩雑な業務を大幅にカットでき、評価者研修や運用マニュアルの整備も行うため、導入後の社内定着もスムーズです。

ぴったりの人事評価制度コンサルティングを無料で診断する

みんなの人事評価

• シンプルな制度設計とクラウド化をセットで提案
• 労務アウトソーシングの実績を活かし運用のしやすさを重視
• 中小企業の導入事例が豊富

みんなの人事評価は、労務管理や採用支援サービスを展開してきた経験を活かし、人事評価制度の設計とクラウド評価システムの導入支援をセットで行っています。大がかりな評価制度ではなく、まずはシンプルな設計から導入し、運用状況に合わせて段階的にブラッシュアップするスタイルが特徴です。

クラウド上で評価シートや面談履歴を管理できるため、紙ベースでの混乱が解消され、短期間で組織全体が制度に適応しやすいのもメリット。数十名規模から数百名規模の企業まで幅広く対応可能です。

ぴったりの人事評価制度コンサルティングを無料で診断する

コンサルティング＋タレントマネジメントシステム一体型おすすめ3選

人材データを活用し、組織開発や要員配置戦略まで踏み込んで改善したい企業向けにおすすめのサービスを2つ紹介します。

タレントパレット

• 人材データを分析し、科学的な人事戦略をサポート
• 健康管理や採用分析も含めた広範囲カバー
• 300名以上の中堅企業や大手での導入例が多い

タレントパレットは評価情報にとどまらず、社員のスキルや健康情報、勤怠状況などを多角的に集計する機能が強みです。分析機能が充実しており、評価のばらつきを可視化したり、人件費シミュレーションや要員配置のシナリオを立案することが容易です。

導入企業へのコンサルティングでも、データドリブンなアプローチを重視し、組織のボトルネックを解決しながら評価制度と連動したタレントマネジメントを推進します。300名以上の企業に特に適しており、人的資本開示を見据えた大手企業にも好評です。

ぴったりの人事評価制度コンサルティングを無料で診断する

HRBrainコンサルティング

• オールインワンの人事管理システム
• 評価や面談記録、タレント情報を一括で可視化
• 3,000社以上で導入され使いやすさに定評

HRBrainは、評価制度コンサルティングのノウハウとクラウドシステムを組み合わせた統合人事プラットフォームです。MBOやOKR、360度評価など主要な評価手法を柔軟に設定できるほか、1on1面談記録や目標管理もまとめて管理できます。

UIが直感的でわかりやすいと評判で、現場の管理者や社員がすぐに馴染みやすいのがメリット。導入企業はITベンチャーから大手まで幅広く、利用料金も月額数万円から始められるプランがあり、本格的なタレントマネジメントへの入り口として人気です。

ぴったりの人事評価制度コンサルティングを無料で診断する

大手・グローバル企業向けコンサルファームおすすめ3選

海外拠点との連携やジョブ型導入など、複雑・大規模な改革を視野に入れる企業向けのおすすめサービス3選を紹介します。

マーサー ジャパン

• 世界最大級の人事コンサルティング会社
• 報酬制度や評価制度をグローバル水準で設計
• 役員報酬や海外子会社の対応も含めた包括支援

マーサー ジャパンは、世界的に有名な人事コンサルティング企業として、報酬制度や評価制度の高度な改革をサポートします。企業の成長戦略やグローバル展開に合わせて、海外拠点との整合性を考慮した評価基準の再設定や役員報酬改革など、複雑なテーマにも対応可能です。

タレント＆リワードチームが提供するサービスでは、現地慣習を踏まえた多文化対応やジョブ型の導入支援など、大手グローバル企業に必要な要素を一通りカバーします。予算は数千万以上かかる場合もありますが、大規模改革を検討する場合に頼れる選択肢です。

ぴったりの人事評価制度コンサルティングを無料で診断する

アクセンチュア

• 経営戦略からIT導入まで網羅する総合コンサル
• ジョブ型導入やDX推進に伴う組織変革に強い
• 多くのグローバル企業を支援した実績がある

アクセンチュアは戦略コンサルからシステム導入支援まで幅広いサービスを提供しており、大手企業の人材・組織改革プロジェクトでも多くの成功事例を持っています。

評価制度の整備だけでなく、デジタル技術を活用した人材管理やジョブ型へのシフトなど、最先端のアプローチを導入しながら組織改革を推進できるのが魅力です。グローバル企業の日本法人向けにも豊富なノウハウがあり、海外拠点との標準化を見据えたプロジェクトを進める企業にぴったりです。

ぴったりの人事評価制度コンサルティングを無料で診断する

デロイト トーマツ コンサルティング

• ビッグ4の一角で組織人事領域にも専門チーム
• 大企業向け制度改革やジョブ型移行に対応
• 海外子会社統合や役職定義の再設計実績が豊富

デロイト トーマツ コンサルティングは、大企業の複雑な評価制度見直しや組織再編をリードしてきた実績を誇ります。評価制度だけにとどまらず、等級や報酬制度、退職給付や福利厚生など人材マネジメント全般を一貫して見直すアプローチが特徴です。

特にジョブ型移行など新しい制度への移行では、経営トップや現場管理職を巻き込んだ大規模な改革が必要になるため、専門チームのサポートでリスクを最小化できるメリットがあります。費用は数千万円以上のプロジェクトが主流ですが、それに見合う効果を期待できるでしょう。

ぴったりの人事評価制度コンサルティングを無料で診断する

人事評価制度コンサルティングの導入の流れと注意点

人事評価制度コンサルティングを利用する場合、一般的に次のようなステップで導入が進みます。

社内課題の洗い出しと目標設定

まずは現状の評価制度を分析し、経営層・人事・評価者の声を集約して課題を明確にします。評価制度をどう改善したいのかゴールを設定しておくと、コンサルとの打ち合わせで具体的なプランを立てやすくなります。

コンサル会社への相談とヒアリング

自社の課題や予算、求めるサービス範囲を踏まえ、複数社の提案を比較検討します。担当コンサルタントとの相性や業種別の実績もチェックポイントです。

制度設計と運用準備

契約が決まると、評価基準や昇給ルール、評価シートなど具体的な仕組みづくりがスタートします。システム導入を検討している場合は、アカウント設定や操作研修も並行して行い、評価者研修や社内説明会で準備を整えます。

運用と定着の改善サイクル

導入後に評価サイクルを回し、集まったデータをもとに課題を洗い出して都度修正を加えます。コンサル側の運用サポートがある場合は、改善プロセスをスムーズに回せるため、導入初期から効果を最大化しやすくなるでしょう。

ぴったりの人事評価制度コンサルティングを無料で診断する

人事評価制度コンサルティングのよくある質問

人事評価制度コンサルティングの導入にあたり、よくある質問についてまとめました。

Q1 制度設計だけ依頼して、運用は自社で進めても大丈夫ですか

A1：可能ですが、評価者研修や定期的な見直しのノウハウが不足すると制度が形骸化する恐れがあります。コンサルによっては必要な範囲だけをピンポイントで依頼できる場合もあるため、予算と運用体制を踏まえ検討してください。

Q2 システム導入を考えていない場合でも依頼できますか

A2：問題ありません。制度設計特化型のコンサルであれば、紙やExcelを前提に制度構築をしてくれます。ただし、運用の効率化やデータ管理のしやすさを考えるなら、将来的にシステムを導入する選択肢も視野に入れておくのがおすすめです。

Q3 大企業の場合はやはり大手コンサルファームに依頼すべきでしょうか

A3：大企業の制度改革は規模や連携先が多いため、大手ファームの実績やブランド力が役立つことも多いです。一方、中堅～大手に強い日系コンサルを選ぶケースもあり、必ずしも外資大手のみが最適解ではありません。費用と体制を比較したうえで決めるのがよいでしょう。

Q4 具体的な費用目安はどれくらいでしょうか

A4：従業員100名規模なら50～200万円程度で制度設計を依頼できるケースもあり、システム導入や運用支援を含めると100～300万円以上になることがあります。数百名以上の企業や大手コンサルへの依頼では500万円～数千万円と大きく変動するため、複数社の見積もりを取りましょう。

ぴったりの人事評価制度コンサルティングを無料で診断する

生産性へ人事評価制度コンサルティングを活用しよう

人事評価制度の整備は、企業の競争力を高めるうえで欠かせないプロセスです。自社独力で構築・運用するのが難しい場合、専門家のノウハウを活用すればスピーディに制度を整え、効果を最大限発揮できるでしょう。

本記事で紹介した4つのタイプ(制度設計特化型、システム一体型、タレントマネジメント一体型、大手グローバル向けファーム)と、それぞれのおすすめコンサル12社を参考に、まずは情報収集や見積もりを進めてみてください。社員の成長意欲を引き出し、組織全体の生産性を高めるためにも、人事評価制度の改革を前向きに検討してみましょう。