近年、企業における従業員の健康管理の重要性が高まっています。人材不足が深刻化する中、従業員の健康を守り、生産性を向上させることは経営戦略として欠かせない要素となってきました。
最終更新日: 2024年12月19日
本記事では、健康経営の意味や取り組むメリット、実践的な方法について詳しく解説します。
健康経営とは
健康経営という概念は、1990年代にアメリカの経済心理学者ロバート・H・ローゼン氏によって提唱されました。「健康な従業員こそが収益性の高い企業を作る」という考えを基本に、企業が従業員の健康管理を経営的な視点で捉え、戦略的に実践していく経営手法です。
日本では、深刻な少子高齢化を背景に、この考え方が広く注目されるようになりました。
2006年にはNPO法人健康経営研究会が発足し、企業における健康経営の重要性を提唱しています。同研究会では、「人という資源を資本化し、企業が成長することで、社会の発展に寄与すること」を重要な経営戦略として位置づけています。
近年では、SDGsの観点からも健康経営の重要性が高まっています。企業の持続可能な成長を実現するためには、従業員の健康管理が不可欠だという認識が広がっているのです。
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健康経営に取り組むメリット
健康経営に取り組むことで、企業はさまざまなメリットを得ることができます。以下、主要なメリットについて詳しく見ていきましょう。
生産性が向上する
従業員の健康状態が良好であれば、業務への集中力が高まり、生産性の向上が期待できます。逆に、健康状態が悪化すると、思うような働きができず、会社全体の生産性低下につながります。
従業員の欠勤や休職が発生した場合、当該従業員の業務が滞るだけでなく、他の従業員への負担も増大し、組織全体の生産性が著しく低下してしまいます。健康経営を通じて従業員の心身の健康管理を積極的に行うことで、こうした問題を未然に防ぐことができます。
離職率が下がる
健康経営への取り組みは、従業員の会社に対する信頼感を高めます。「健康に対する福利厚生が充実している」「健康に配慮して働ける」と従業員が実感できれば、会社へのエンゲージメントが高まり、定着率の向上につながります。
従業員の退職には莫大なコストがかかります。新たな人材を採用しても、業務に慣れるまでに時間がかかり、一時的な生産性低下は避けられません。健康経営の実践は、こうした人材流出のリスクを軽減する効果があります。
医療費を軽減できる
健康経営を長期的に実践することで、従業員の健康状態が改善し、大きな病気の発症リスクが低下します。その結果、企業が負担する保険料や医療費を削減できる可能性が高まります。
例えば、健康診断や人間ドックの受診料負担など、一時的には支出が増えるように感じるかもしれません。しかし、中長期的な視点で見れば、従業員の健康維持により医療費の総額を抑制できる効果が期待できます。
企業イメージが向上する
健康経営に積極的に取り組む企業は、社会からの評価も高まります。「健康経営優良法人」として認定されると、その事実が公表され、プレスリリースなどを通じて広く周知されます。
これは求職者からの評価向上につながるだけでなく、取引先や金融機関からの信頼度も高まることを意味します。結果として、事業展開においても有利な立場を得ることができます。
健康経営のための福利厚生の種類
健康経営のための福利厚生は、大きく以下の6つのカテゴリーに分類できます。それぞれが従業員の健康維持・増進に重要な役割を果たします。
運動不足解消サポート
スポーツジムの利用補助やオフィス内のジムスペース設置など、従業員の運動機会を増やすための施策です。健康増進だけでなく、コミュニケーション促進やストレス解消にも効果があります。
食事補助の導入
社員食堂での健康メニュー提供や食事代補助など、従業員の健康的な食生活をサポートする制度です。栄養バランスの取れた食事の提供は、健康維持に直結する重要な要素となります。
予防サービスの導入
健康診断や人間ドックの費用補助、ウェアラブル端末の配布など、疾病予防や健康管理を支援するサービスです。従業員の健康状態を把握し、早期対応することで重症化を防ぎます。
メンタルヘルス対策
カウンセリング窓口の設置やストレスチェックの実施など、従業員の心の健康をケアする取り組みです。メンタルヘルスケアは、生産性の維持・向上に欠かせません。
治療と仕事の両立支援
傷病休暇制度の整備や短時間勤務制度の導入など、治療中の従業員が働き続けられる環境を整える施策です。従業員が安心して治療に専念できる体制づくりが重要です。
働き方の整備
フレックスタイムやテレワーク制度など、柔軟な働き方を可能にする制度です。ワークライフバランスの実現を通じて、従業員の心身の健康維持に貢献します。
福利厚生を組み合わせることで、より効果的な健康経営を実現することができます。企業の規模や従業員のニーズに応じて、適切な施策を選択することが重要です。
健康経営につながるおすすめ福利厚生サービス10選
健康経営を効果的に推進するために、多くの企業が外部サービスを活用しています。ここでは、注目される福利厚生サービスを詳しく紹介します。
チケットレストラン
エデンレッドジャパンが提供する食事補助サービスです。ICカード型の食事補助システムで、全国25万店舗以上の飲食店やコンビニエンスストアで利用可能です。テレワークやワーケーション、交代制シフトなど、多様な働き方に対応できる点が特徴です。
導入企業での利用率は98％、継続率は99％と非常に高い数値を示しており、従業員からの評価も高いサービスとなっています。健康的な食事の選択肢を広げ、従業員の栄養バランス改善にも貢献します。
WELBOX
株式会社イーウェルが提供する総合型福利厚生サービスです。健康経営に特化したサービス設計が特徴で、人間ドックの補助や訪問介護サービスの入会補助、フィットネス施設の利用料金補助などが含まれています。
特筆すべきは、女性の社会進出支援や育児・介護による離職防止に役立つサービスが充実している点です。内定者も利用可能なため、早期離職の抑制にも効果があります。
オフィスおかん
株式会社OKANが提供する、オフィスに健康的な惣菜を常備できる食事補助サービスです。栄養管理士監修のメニューを、専用冷蔵庫や自動販売機を通じて提供します。
1品100円からという手頃な価格設定で、添加物を極力使用しない新鮮な食事を提供している点が特徴です。毎月の新メニュー開発により、従業員が飽きることなく継続的に利用できる工夫もなされています。
chocoZAPステーション
RIZAPグループが提供する健康増進サービスです。全国1,500店舗以上のchocoZAPを利用できる法人向けサービスで、従業員の運動習慣形成を支援します。
通勤前後やちょっとした空き時間に気軽に立ち寄れる利便性が特徴で、利用率は70％を超えています。企業担当者向けにデータヘルスを活用した利用状況のレポートも提供されており、効果測定が容易な点も魅力です。
HELPO
ヘルスケアテクノロジーズ株式会社が提供する24時間365日対応の医療相談アプリです。医師・看護師・薬剤師からなる医療専門チームに、体調の不安や健康に関する相談ができます。
受診を迷う程度の体調不良や、メンタルヘルスに関する相談、薬の飲み合わせについての相談など、日常的な健康管理をサポートする機能が充実しています。従業員の家族も利用可能な点も、福利厚生として評価が高い要因となっています。
オフィスdeリラックス
株式会社イーヤスが提供する、プロの施術師が職場に定期的に訪問するサービスです。従業員の心身の疲れやストレスを軽減・解消することを目的としており、導入企業では90％以上の利用率を誇ります。
職場でのコミュニケーション促進や、従業員のセルフケア意識向上にも効果があるとされています。現在は東京・大阪・名古屋・札幌などの都市部での提供となっていますが、今後のサービス拡大が期待されています。
ライフサポート倶楽部
リソルライフサポートが提供する総合福利厚生代行サービスです。「ウェルビーイング」を意識した健康支援に力を入れており、従業員のライフイベントに合わせた包括的なサポートを提供しています。
女性活躍支援に注力しており、出産・育児・介護に関連するサービスが充実しています。保養やワーケーションに利用できる施設利用サービスも提供しており、心身のリフレッシュもサポートしています。
KOMPEITOのオフィスで野菜
株式会社KOMPEITOが提供する、オフィスで手軽に野菜を摂取できるサービスです。導入実績は5,500拠点以上、継続率98.4％という高い数字を誇ります。サラダ・フルーツ・惣菜など、健康的な食事を1品100円という手頃な価格で提供している点が特徴です。
オフィスに冷蔵庫を設置するだけで始められるため、導入のハードルが低いのも魅力です。朝食・昼食・残業時など、時間を問わず利用できるため、さまざまな働き方に対応可能です。
ベネフィット・ステーション
株式会社ベネフィット・ワンが提供する、業界トップシェアを誇る総合福利厚生サービスです。全国140万件以上の施設で利用できる優待サービスに加え、健康経営に特化したサービスも充実しています。
注目すべきは、健康支援サービスと連動したポイントプログラムです。従業員の生活スタイルに応じて健康ポイントが貯まり、そのポイントをクーポンや商品と交換できるシステムは、健康増進への動機付けとして効果的です。
まとめ
健康経営は、企業の持続的な成長に欠かせない経営戦略となっています。成功のためには、経営層の明確なビジョンと積極的な推進姿勢が不可欠です。本記事で紹介した福利厚生サービスの中から、自社の従業員に最も適したものを選択し、組み合わせていくことが重要です。
取り組みを始める際は、一度にすべての施策を導入する必要はありません。まずは従業員のニーズを把握し、できることから段階的に施策を拡充していきましょう。定期的に効果を測定し、必要に応じて見直しを行うことで、より効果的な健康経営を実現することができます。
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