スタートアップにおすすめの福利厚生ランキングTOP！事例やサービスも紹介

急成長を目指すスタートアップにとって、人材こそ最大の資本。そうわかっていても、限られた資金と少人数体制のなかで「どこまで福利厚生に投資できるか」「何を優先すれば採用・定着に効くのか」で悩む経営者や人事マネージャーは少なくありません。給与や評価制度の整備だけでは、激化する採用競争で大企業やメガベンチャーに太刀打ちしづらいのが現実です。

一方で、リモートワークの普及やライフスタイルの多様化によって従業員が求める働きやすさの基準は年々高度化。住宅手当や健康支援といった定番施策に加え、リフレッシュ休暇・学習支援・メンタルヘルスケアなど、「自分らしい働き方」を後押しする制度へのニーズが急速に伸びています。ところが「制度をたくさん並べても利用されない」「運用リソースが足りず機能しない」といった設計と運用のギャップが壁になるケースも少なくありません。

そこで本記事では、スタートアップが「限られたコストで最大の効果」を得るための福利厚生戦略を、最新の従業員ニーズやユニーク事例、導入・運用の具体的なコツとともに徹底解説します。低コスト・柔軟に導入できる、スタートアップにおすすめの福利厚生サービスも紹介するので、ぜひ参考にしてください。

スタートアップにおすすめの福利厚生ランキングTOP7

スタートアップにおすすめの福利厚生ランキングをTOP7形式で紹介します。

スタートアップ企業では近年、優秀な人材を確保し企業ブランドを強化するために福利厚生の充実が欠かせない戦略になりつつあります。従業員のニーズが高いスタートアップ向けの福利厚生を見ていきましょう。

1位：特別休暇

誕生日休暇や勤続に応じたリフレッシュ休暇など、プライベートを尊重してくれる制度は社員の満足度が高まります。最近は「失恋休暇」や「ペット忌引休暇」などユニークな休暇も登場しており、社員の個人の事情に寄り添う取り組みとして注目されています。

十分な休息やリフレッシュの機会はバーンアウト防止やエンゲージメント向上にも直結するため、スタートアップでも導入が進んでいます。

導入のしやすさ

特別休暇は就業規則に規定を追加するだけで比較的導入しやすく、直接的な金銭コストも限定的です。小規模スタートアップでも始めやすく、社員の記念日や功労をねぎらうメッセージ性があります。勤続○年以上などの取得条件や日数を調整することで、業務運用との両立も図れます。

2位：リモートワーク環境支援

リモートワークが定着した今、自宅の通信費や光熱費、デスクや椅子など在宅勤務環境の整備費用を会社が支援してくれることは、社員にとって極めて実用的で人気が高いです。在宅勤務ではオフィス勤務では不要な出費が発生するため、これらを放置すると家計負担や生産性低下につながります。

スタートアップではフルリモートやハイブリッド勤務も多いため、自宅でも働きやすい環境づくりへの支援は現代の必須福利厚生といえます。実際、テレワーク手当を一律月額3,000〜10,000円程度支給する企業も増えており、社員から歓迎されています。子育て中の社員向けにベビーシッター費用補助を用意する企業もあり、在宅でも安心して働ける工夫をする例もあります。

導入のしやすさ

支給方法は大きく分けて(1)毎月の在宅勤務手当として現金支給する、(2)必要な備品を会社が購入・貸与する、の2パターンがあります。現金手当は手軽ですが給与として課税対象になります。一方、会社所有物の貸与であれば福利厚生費として非課税にできるため、予算に余裕があれば高品質な椅子やディスプレイを購入して貸し出す方法も有効です。

スタートアップではまず月額手当から始め、必要に応じて備品支給に切り替えるケースもあります。導入コストは社員数×月額手当程度と見積もりやすく、交通費支給の減少分でまかなうといった調整もしやすいでしょう。

3位：食事補助

「社員食堂がなくても、食の福利厚生を充実させたい」というニーズに応えて広まっているのが食事補助です。毎日のランチ代やおやつ代の負担軽減は従業員満足度に直結し、健康支援やコミュニケーション促進の効果もあります。特にスタートアップの若手社員はランチ代補助や無料のお菓子・ドリンクといったカジュアルな福利厚生を喜ぶ傾向があります。

昨今は健康志向の高まりもあり、社員の健康を「食」の面から支援する取り組みが増えています。社員食堂を持たない中小企業向けにはオフィスに冷蔵庫や食品ボックスを置くだけで利用できる「置き型社食サービス」も人気で、オフィスで栄養バランスの良い食事を安価に提供できると注目されています。

導入のしやすさ

食事補助の導入方法は多様で、予算規模に応じて選べます。

自社で食堂運営するほどの負担なく始められるため、スタートアップでも数万円の予算から手軽に導入可能です。オンライン勤務主体の場合には、ランチ代をデリバリークーポンで支給したり、月数回のオンラインランチ会費用を会社負担にする方法もあります。

4位：ポイント支給型手当

決まった用途の手当を支給する代わりに、従業員が自由に使えるポイントを付与する「ポイント支給型福利厚生」が新しいトレンドです。スタートアップの多様な社員構成に対応でき、一人ひとりが自分のニーズに合わせて福利厚生を選択できる柔軟性の高さが支持されています。

例えば、毎月○ポイントを付与し、社員はそれをリモートワーク環境整備や健康増進（ジム・健康グッズ）、スキル習得（オンライン学習サービス受講料）など好きな用途に当てられる、といった仕組みです。社員にとっては自分に合った形で会社からのサポートを実感でき、「使えない福利厚生」が減るメリットがあります。

特にリモートワーク普及後は、一律の通勤定期代支給などが減った代わりに、このような個別最適化された手当を求める声が高まっています。

導入のしやすさ

ポイント支給制度は自社で一から設計することもできますが、近年は専用サービスも登場しています。例えば「miive（ミーブ）」は企業が毎月定額ポイントをプリペイドカードで従業員に配布できるサービスで、社員は領収書提出なしに柔軟に利用でき、会社側はそれを福利厚生費として計上できます。利用可能な店舗や用途もVisa加盟店から会社がカスタマイズ可能なので、自社方針に沿った使い道に限定することもできます。

このようなプラットフォームを使えば初期導入も管理も容易で、スタートアップでも工数をかけずに運用できます。コスト面ではポイント分がそのまま福利厚生費となりますが、従来の複数手当（通信費・食事代・書籍代など）を一本化できる分、管理効率や従業員の納得感が向上します。

5位：キャリアアップ支援

自己成長を支援する福利厚生は、向上心の高いスタートアップ社員にとって魅力的です。現代の従業員は「会社に一生面倒を見てもらう」より「自ら市場価値を高めたい」と考える人が増えており、スキルアップやキャリア開発を後押ししてくれる企業を好む傾向があります。福利厚生メニューに学習支援制度があれば採用面でも大きなアピールポイントとなり、優秀な人材を惹きつけることができます。

具体的には、オンライン学習サービス受講料の会社負担、業務関連書籍の購入補助、資格試験の受験料補助や合格時報奨金、社外セミナー参加費補助などの形態があります。社員から見ると、自身の成長に会社が投資してくれることでモチベーションが上がり、企業へのロイヤリティ向上にもつながります。

導入のしやすさ

キャリア支援策は比較的少額から始められます。例えば月あたり数千円〜1万円程度の書籍購入補助や、年間○万円までの研修費補助といった上限設定をすれば、コストをコントロールしつつ提供可能です。補助対象を「業務に関係するもの」に限定したり、利用後に簡単なレポート提出を課すなどして不正利用を防止しつつ社員のアウトプットを促す運用が一般的です。

最近ではサブスクリプション型の学習アプリ（オンライン英会話、プログラミング学習サービス等）を法人契約し社員が自由に使えるようにする企業もあります。スタートアップの場合、社内に研修部門を持てないぶん外部リソースを活用してスキルアップ機会を提供することが現実的であり、比較的導入がしやすい領域です。

6位：交流支援制度

リモートワークの浸透により社内コミュニケーション不足が課題になる中、交流支援制度の重要性が増しています。スタートアップでは組織拡大が早く部署間の繋がりが希薄になりがちですが、会社主導で交流の場を提供することで一体感を醸成し、イノベーションの促進にもつながります。社員にとっても、業務以外で同僚と触れ合う機会はストレス緩和や帰属意識向上の効果があり、「楽しく働ける職場」と感じられる要素です。

特にオンラインシャッフルランチは近年ベンチャー企業中心に広がっている制度で、全員リモートの企業でもランダムにグループ分けしてリモートランチを楽しむ取り組みが定着しつつあります。部活動支援（金銭補助）も根強い人気で、趣味を共有する社員同士の交流を会社が後押しすることで社内のチームワーク強化につながります。

導入のしやすさ

交流支援はアイデア次第で低コストでも実現可能です。オンラインシャッフルランチであれば、月1回程度ランチ代を会社負担（上限1人あたり1,000円程度）にしてZoom等で雑談ランチを開催するだけでも効果があります。オフラインでの交流促進なら、四半期に一度の全社懇親会を会社負担で開く、社員旅行を企画するといった伝統的手法も根強い効果があります
（※社員旅行を福利厚生非課税とするには参加割合等の条件に注意）。

部活動補助は、部活申請を行ったグループに対し月○円まで実費支給する方式が一般的で、少人数でも始められます。スタートアップではまずオンライン施策から始め、人数増加に応じてオフラインイベントへ発展させるなど段階的導入がしやすいでしょう。

7位：福利厚生マーケットプレイスの導入

福利厚生代行サービス（マーケットプレイス）の活用もスタートアップで増えている施策です。社内で個別に福利厚生メニューを整備するリソースがなくても、外部サービスを導入すれば豊富なメニューを社員に提供できる手軽さが魅力です。社員側から見ると、映画館やフィットネス、育児支援サービスや旅行割引など多彩な特典を自由に選べるため、自分に合った福利厚生を享受できます。

例えばWantedly社の「Perk（パーク）」では、フードデリバリーの割引や映画チケット、カラオケ優待、ジム入会費無料など日常で使えるお得なサービスが充実しており、社員のライフスタイルに合わせて利用できる点が支持されています。スタートアップの若い社員にも、「社割」で様々なサービスを安く利用できることは実質的な給与補填となり満足度向上につながるでしょう。

導入のしやすさ

福利厚生プラットフォームの多くは1人あたり数百円程度の月額料金で利用できます。Wantedly Perkは月額280円/人から導入可能で、初期費用もゼロのため企業規模を問わず始めやすいとされています。他にもカフェテリアプランを提供する「カフェテリアHQ」や、リロクラブ・ベネフィットワンなど大手サービスまで多数あります。

導入は契約して社員に利用方法を案内するだけと非常に簡便です。メニュー選定や更新はサービス側が行うため、人事担当者の負担もほとんどありません。「福利厚生が使われない…」という悩みを持つ企業が乗り換えるケースも多く、社員からのフィードバックに応じてメニュー拡充もしやすい点でメリットがあります。

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スタートアップで導入されているユニークな福利厚生の事例

急成長中のスタートアップ企業の中には、従業員のモチベーション向上や定着率アップのためにユニークな福利厚生制度を導入している例が数多くあります。大企業に比べ資金やリソースが限られる中でも、「自社らしさ」を打ち出した創意工夫で他社と差別化を図っている点が特徴です。ここでは、成長期スタートアップを中心にユニークな福利厚生事例をいくつか紹介します。

フリー株式会社：「shall we lunch？」制度

クラウド会計ソフトで急成長したフリー株式会社では、チームや業務に関係なく同僚とランチができる「shall we lunch？」制度を提供しています。この制度ではUber EATSを上限1000円まで会社が補助し、積極的な活用を推奨。

業務における直接的なコミュニケーションだけでなく、間接的なコミュニケーションの醸成に一役買っています。毎月100人回を使い切るほど人気の企画で、従業員からの高いニーズがうかがえます。

株式会社メルカリ：「merci box」によるライフイベント支援

株式会社メルカリでは従業員のライフイベントを包括的に支援する福利厚生パッケージ「merci box」を提供しています。大勢の従業員に利用されているこの制度には以下のような内容が含まれます。

特筆すべきは、卵子凍結費用補助や0歳児保育費補助は従業員本人だけでなくその配偶者・パートナーも対象となっている点です。

社員だけでなく家族も含めて支える手厚い制度設計により、社員はライフイベント時も会社から大きな安心を得られます。メルカリはこのような先進的制度を通じて「社員が長く働ける会社」であることを示し、育児世代を中心に優秀な人材の定着とエンゲージメント向上につなげています。

株式会社サニーサイドアップ：「たのしいさわぎ創造支援」制度

PR事業を主軸に事業を展開する株式会社サニーサイドアップでは「たのしいさわぎ創造支援」制度を従業員に提供。音楽、映画、演劇、落語、イベント、スポーツ、ライブなど、今世の中で起きているさまざまな「LIVE」に触れる体験に対して、会社がその費用を一部支給する制度です。

たとえばグランピングやキャンプなどのレジャー、リアル脱出ゲームなどのイベントにも対応しています。世の中へのアンテナを常に張り巡らせつつ、様々な情報の体感とインプットを通じて、「たのしいさわぎ」の創造を続けてもらうことを目的にした制度です。

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スタートアップにおすすめの福利厚生サービス7選

スタートアップにおすすめの福利厚生サービスを7社紹介します。これらのサービスを導入すれば、福利厚生を自社へスムーズかつ効果的に取り入れることができます。

miive

「miive」はVisaプリペイドカードとスマホアプリでポイント制の福利厚生を運用できるサービスです​。企業が毎月付与するポイントを通じ、食事補助・学習補助・リモートワーク手当など自由に設計した制度を実現できます。

従業員は専用のVisaカードで支払うだけでポイントを利用でき、全国200万以上のVisa加盟店が福利厚生のフィールドになる手軽さが魅力です​。

独自の強み

企業ごとに利用可能な店舗や用途をカスタマイズでき、インフレ対策の食事手当からオリジナル手当まで柔軟に設定可能です。従業員はプリペイドカードで簡単に福利厚生を活用でき、月間利用率90％超えという高い定着率を誇ります​。リアルタイムで利用状況を可視化・自動集計できるため、人事担当者の運用負荷も大幅に軽減します。

スタートアップとの親和性

初期コストや導入ハードルが低く、サービス開始以来さまざまな規模の企業で利用されている実績があります​。自社に合わせた福利厚生制度を少人数からでも展開できるため、画一的な大企業向けメニューでは満たせないスタートアップ独自の社員ニーズに応える柔軟性があります。例えば、リモートワーク手当や学習補助費などをポイントで支給し、社員が自由に使えるようにすることで、福利厚生を通じた従業員エンゲージメント向上が期待できます。

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Wantedly Perk

「Wantedly Perk」はビジネスSNSサービスで有名なWantedly社が提供する新時代の福利厚生パッケージです​。リモートワーク時代にマッチした多彩な優待サービスを取り揃えており、社員とその家族がレジャー・旅行・家事代行・学習サービスなど約1,000種類以上の特典を割引価格で利用できます​。誰もが喜ぶメニューを揃えることで、従業員一人ひとりが自分に合った福利厚生を選べる仕組みです。

独自の強み

掲載サービス数は1,000以上と非常に豊富で、話題のオンラインサービスからフィットネス、自己啓発講座まで幅広いカテゴリーを網羅しています​。特にリモートワーク中でも利用できる福利厚生に注力しており、自宅で使えるデリバリー優待やオンライン学習サービス等も含まれます​。

Wantedly利用企業であれば社員100～400名まで無料で使えるプランがある点も魅力です​。

スタートアップとの親和性

導入がシンプルでコストが抑えられるため、福利厚生担当者が専任でいないスタートアップでも手軽に始められます​。実際に40名規模のWeb系スタートアップが「オフィスに来なくても受けられる福利厚生」としてPerkを導入し、社員のニーズに合った多様な特典が社内コミュニケーションの活性化にもつながったという事例があります​。多数の選択肢から社員自身が好きな特典を選べるので満足度が高く、モチベーションアップやリテンションにも寄与します。

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OFFICE DE YASAI

「OFFICE DE YASAI」はオフィスに小型冷蔵庫を設置し、サラダやカットフルーツ、お惣菜などのヘルシー食品を従業員が1品100円で購入できる社食サービスです​。新鮮な野菜や果物、栄養バランスの良いおかずをいつでも職場で手軽に食べられるため、健康経営を推進したい企業に人気です。冷蔵の「やさいプラン」と冷凍の「ごはんプラン」があり、月に約140品目の多彩なメニューが入れ替わります​。

独自の強み

導入企業数は累計15,000拠点以上、サービス継続率99.2%と非常に高い支持を得ています​。社員アンケートでも満足度90.8%を記録しており​、「安くて便利に健康的な食事がとれる」と好評です。季節に応じて月替わりで140種類ものメニューを提供し、サラダやスープだけでなく軽食スイーツまで揃える充実ぶりが飽きさせません​。忙しくても片手で食べられる容器・包装の工夫もされており、オフィスで働く人の健康と利便性を両立させた点が強みです​。

スタートアップとの親和性

社員数が少ないうちからでも省スペース・低コストで始められるのが魅力です​。自前の食堂を持てないスタートアップでも冷蔵庫ひとつで福利厚生の食事提供が実現でき、オフィスにいるメンバーのランチやおやつをサポートできます。

健康意識の高いITスタートアップなどでの導入も進んでおり、「昼食補助として弁当を支給する代わりにオフィスで野菜を置き、好きなタイミングで利用してもらう」という施策例もあります。社員の健康管理や満足度向上に直結しやすいため、小規模オフィスでも費用対効果の高い福利厚生と言えます。

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SANU 2nd Home for Business

「SANU 2nd Home for Business」は月額定額で全国の提携リゾート拠点を利用できる会員制の宿泊サービスです。まるで自社で全国に保養所を持つような感覚で、社員は山中湖や軽井沢など自然豊かな場所にあるおしゃれなログキャビンやコテージに宿泊できます。リモートワークの場やバケーション目的など使い方は自由で、ワンちゃんなどペット同伴OKの施設もあります​。

独自の強み

従来は大企業しか持てなかった「保養所」や「社員旅行用別荘」を、サブスク形式で手軽に導入できる点が画期的です​。法人プラン「SANU 2nd Home for Business」は初期費用0円で始められ、利用泊数に応じて柔軟にプラン選択可能なため無駄がありません​。

サービス開始から約1年で150社以上が導入し、中小から大手までウェルビーイング経営の一環として活用が広がっています​。社有の保養所を持たない企業でも、全国各地の拠点を社員85%が「魅力的な福利厚生」と評価する満足度で提供できますす。

スタートアップとの親和性

スタートアップはハードワークになりがちな分、オフにリフレッシュできる場の提供が社員定着に効果的です。SANUなら低コストで福利厚生に「非日常体験」を取り入れられるため、オンオフのメリハリやクリエイティブな発想転換を促せます。

実際に「自社では初の福利厚生としてSANUを導入し、好きなときに自然の中でワーケーションできる環境を整えた」というケースもあります。社員同士で合宿利用してチームビルディングを図ることもでき、小規模チームでも手軽にオフサイトミーティング文化を醸成できるでしょう​。

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FiNC for BUSINESS

「FiNC for BUSINESS」はヘルステック企業FiNC Technologiesが提供するパーソナライズド健康管理アプリです。スマホを使って歩数・睡眠・食事など日々の生活習慣データを記録し、AIが最適な健康アドバイスを提案してくれます。ゲーム感覚で楽しめるミッションやポイント機能もあり、従業員の健康意識向上と行動変容を促す仕組みが整っています。

独自の強み

人工知能（AI）コーチによる個別アドバイス機能が特徴で、ユーザーの性別・年齢・健康課題に合わせて「睡眠改善」「運動不足解消」など具体的なプログラムやコンテンツを提供します​。法人向けには歩数ランキングイベントや食生活チェック企画などをカスタム開催でき、楽しみながら社員の健康増進を図れます。

FiNCアプリの有料会員サービス「FiNCプレミアム」では、全国のフィットネスジムやヨガスタジオ、リラクゼーション施設の優待も何度でも利用可能で、デジタルとリアルの両面から社員の健康をサポートします​。

スタートアップとの親和性

健康経営に本腰を入れる余裕がないスタートアップでも、アプリを社員に配布するだけで簡単に健康施策を始められる点が利点です。運動不足になりがちなエンジニアチームで歩数チャレンジ大会を行ったり、長時間労働の多い時期に睡眠改善プログラムでセルフケア促進したりといった活用例があります。

若い世代の従業員にもスマホアプリで受け入れられやすく、日々のちょっとした習慣改善が将来的な病欠リスクの低減や生産性向上につながるため、規模を問わず導入価値の高いサービスです。

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Schoo for Business

「Schoo」は“社会人のためのオンライン学校”として人気のオンライン学習プラットフォームです。企業向けの「Schoo for Business」では、ビジネススキル研修から趣味教養講座まで、1社あたり定額で全社員が好きな動画授業を視聴可能になります。365日ライブ配信される最新トレンドの講義から過去の豊富なアーカイブまで、デザイン・テクノロジー・リベラルアーツ等あらゆるジャンルのコンテンツが揃っています​。

独自の強み

オンライン研修と自己啓発学習を両立できる点が大きな特徴です。スキル体系に沿った研修コースを提供しつつ、社員各自が業務外に興味のある講座も受け放題なため、「学び続ける組織」を作る土台になります​。

講師陣も各分野の著名な専門家や最前線で活躍するプロが多く、最新知見を効率よくインプット可能です。コンテンツ数は数千本規模に上り、新入社員研修からマネジメント研修、さらには趣味のプログラミング講座まで網羅する総合的な社内オンライン大学と言えます。

スタートアップとの親和性

社員の自主的な成長を支援する福利厚生として、スタートアップでの導入が進んでいます。あるユーザー企業では「会社契約で福利厚生として提供され、業務時間外に個人的な趣味の講座も受講できてありがたい」という声があり​、仕事に直結しないスキルも学べる環境が社員のモチベーションアップにつながっています​。

忙しいスタートアップほど学びの機会を後回しにしがちですが、Schooを導入すれば社員は好きな時間にスキルアップできるため、「学習支援＝福利厚生」という新しい形で人材育成と福利厚生の両立が図れます。

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マイシェルパ

「マイシェルパ」は臨床心理士・公認心理師などの有資格カウンセラーによるオンラインカウンセリングサービスです。精神科医監修のもと、利用者はチャットやビデオ通話で気軽にプロに悩み相談ができます​。

法人向けにはメンタル不調予防から復職支援まで幅広く対応しており、ストレスチェック代行や研修・セミナー、労務コンサル等のサービスもワンストップで提供しています。

独自の強み

現役の精神科医が立ち上げたスタートアップで、専門性の高さと使いやすさを両立しています。対面カウンセリングに行きづらい社員でもスマホやPCで匿名相談でき、必要に応じて提携クリニックとも連携したケアが可能です。2024年6月時点で導入実績300社突破と信頼性も十分​。法律面の相談までフォローできるため、メンタル不調時の対応方法に悩む経営者・人事担当者にとって心強いパートナーと言えるでしょう。

スタートアップとの親和性

スタートアップは業務負荷やプレッシャーからメンタルヘルス不調のリスクも高いため、早めの対策が肝要です。マイシェルパなら産業医を置けない規模でもプロのケアを従業員に提供でき、メンタル面のバックアップ体制を整えられます。

例えば、従業員50名程度のIT企業でマイシェルパを導入し、年1回のストレスチェック実施と併せて希望者に月1回まで無料カウンセリングを提供する、といった施策も容易に実現できます。社員が「相談先がある」という安心感を持つことで、離職防止や生産性低下の予防効果が期待できるでしょう。

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スタートアップが福利厚生を導入するメリット

限られたリソースの中で福利厚生を充実させることには、スタートアップ企業にとって多くのメリットがあります。福利厚生の充実がチームのパフォーマンス向上や人材管理の円滑化に直結するため、戦略的に取り組む価値が高いといえます。

優秀な人材の獲得と定着

福利厚生は求職者が企業を選ぶ際の重要な比較ポイントとなります。大企業ほど給与で勝負しづらいスタートアップにとって、魅力的な福利厚生は採用市場での強力な武器になります。実際に福利厚生が充実している企業は「この会社で働きたい」という応募意欲を高め、結果としてより優秀な人材を引き寄せることが可能です。加えて入社後も従業員満足度が高まるため、離職率の低下につながり人材の定着にも寄与します。

従業員の生産性・モチベーション向上

従業員を大切にする姿勢が形となった福利厚生は、社員の会社に対するエンゲージメントや貢献意欲を高めます。例えば健康サポートや柔軟な休暇制度によって心身の負担が軽減されれば、業務パフォーマンスの向上につながります。実際に福利厚生が充実している企業ほど従業員満足度が高く、生産性も向上する傾向があります。現場マネージャーにとっては、モチベーション高く働くチームを作るための有効な手段といえます。

企業ブランディングの強化

独自性のある福利厚生制度は企業の価値観や文化を体現するものでもあります。例えばユニークな制度がSNSやメディアで話題になれば企業イメージ向上につながり、顧客や投資家からの注目度も上がります。スタートアップにとって知名度アップは信用力の向上にも直結するため、福利厚生への投資が結果的に広報・ブランディング効果を生むことも期待できます。現場から見ても、誇りを持てる会社の制度は社員のロイヤリティ向上につながります。

人事コストの削減

福利厚生の充実は長期的に見ればコスト削減効果もあります。まず、離職率低下によって採用・研修コストの削減につながります。さらに福利厚生費は経理上損金（経費）計上が可能なため課税所得を減らせ、節税メリットがあります。

例えば住宅補助を給与の一部として支給すれば、従業員の手取りが増える一方で会社の社会保険料負担は軽減されるという双方に利点のある仕組みです。このように上手に設計すれば、福利厚生は「攻めの投資」であると同時に「守りの節約」にもなる側面を持ちます。

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スタートアップが福利厚生を充実させるためのポイント

限られた予算・人員の中で効果的な福利厚生制度を設計するには、いくつか押さえておきたいポイントがあります。スタートアップが福利厚生を導入・運用する際に失敗しないためのコツを以下にまとめました。

基本要件を確認し自社の方針を明確にする

まず法定福利厚生（社会保険など）の整備は前提として、どこまでを法定外福利厚生でカバーするか基本方針を決めます。スタートアップは大企業に比べ福利厚生に割ける予算が限られるため、自社の経営状況や社員数に見合った制度設計が重要です。

「まずは最低限ここまでは実施する」というラインを定め、それ以上は段階的に拡充していく計画を立てましょう。最初から過剰なメニューを揃えようとすると経営を圧迫する恐れがあるため、投資対効果を見極めつつ優先順位を付けることが肝心です。

従業員のニーズを把握する

福利厚生は「社員に使ってもらってこそ」意味があります。ありがちな失敗は、経営側が良かれと思って導入した制度が社員にとって魅力的でなく利用されないケースです。そうならないために、事前に従業員のニーズ調査やヒアリングを行いましょう。

たとえば社員の多くが「食事補助が欲しい」と考えているのか「スキルアップ支援を望んでいる」のかによって、有効な施策は異なります。ニーズにマッチした福利厚生を導入すれば利用率が高まり、投資効果も最大化します。定期的にアンケートや1on1面談で意見を集め、制度設計に反映させることが大切です。

高付加価値で低コストな施策から段階的に導入する

予算に限りがあるスタートアップでは、まずコストを抑えつつ効果の高い福利厚生から導入するのがおすすめです。たとえばフレックスタイムやリモートワークの導入は制度設計の工夫だけで実現でき、社員の満足度向上に直結します。

また時間単位の有給取得やカジュアルな表彰制度など、費用負担の少ない施策も検討しましょう。徐々に会社規模や利益が拡大してきたら、福利厚生の見直しと追加導入を段階的に行うと良いでしょう。最初から完璧を目指すのではなく、企業の成長に合わせて福利厚生も育てていくイメージで運用すると無理がありません。

外部サービスや専門家を活用する

福利厚生には興味はあるものの「自社で一から制度を構築・運用するのは大変…」という場合、福利厚生代行サービスの活用も有効です。例えば福利厚生クラブ（リロクラブ）やベネフィット・ワンといったサービスに加入すれば、映画・レジャー割引や育児支援メニューなど数百種類の福利厚生プログラムを低コストで社員に提供できます。

また、オフィスコンビニや社食サービスなどを導入すれば、手間をかけずに社員の健康的な食生活を支援できます。スタートアップでは人事担当者が少なく運用リソースも限られるため、信頼できる外部サービスやアプリを賢く利用して運用負荷を下げることもポイントです。外部のノウハウを取り入れることで、自社では用意しきれない幅広い福利厚生をカバーすることが可能になります。

周知徹底と利用促進の仕組みづくりを行う

導入した福利厚生は、社員に使われて初めて価値を生みます。制度を作って終わりにせず、社内への周知と利用促進にも力を入れましょう。

具体的には、就業規則や社内Wikiに福利厚生の内容・利用方法を明記し、新入社員のオンボーディング時にも説明します。また定期的に社内報や全社MTGで「〇〇制度の利用実績」や「新しく○○補助を開始しました」とアナウンスし、社員の認知度を高めます。管理職が率先して制度を利用し手本を示すことも効果的です。

例えば有給取得促進のためにマネージャー自らリフレッシュ休暇を取得すれば、部下も遠慮なく取得しやすくなります。加えて、利用状況のモニタリングと改善も欠かせません。「利用者が少ない制度は思い切って終了する」「逆に要望が多い施策は拡充する」といった見直しを定期的に行い、常に社員にとって使える福利厚生にアップデートしていきましょう。

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福利厚生の充実がスタートアップの成長を後押しする

スタートアップにおすすめの福利厚生サービス7つを紹介しました。ポイントは、自社のカルチャーや社員ニーズにマッチしたサービスを選び、スモールスタートで柔軟に導入することです。

今回取り上げたサービスはいずれも初期費用や運用負担を抑えつつ、高い社員満足度を実現できるものばかりです。福利厚生の充実は社員のエンゲージメントと定着率向上につながり、結果的にスタートアップの成長スピードを加速させます。

ぜひ自社の状況に合わせて取り入れられそうなサービスから検討してみてください。社員が「この会社で働いて良かった」と感じられる福利厚生施策が、明日への活力とイノベーション創出を後押ししてくれるはずです。

次の記事ではスタートアップ向けに限らず、さまざまな福利厚生サービスを紹介しています。ほかのサービスもあわせて検討するなら、ぜひ参考にしてください。