【建設業DX診断ツール】建設業DX、何から始める？3分で無料診断

安全書類の作成、図面管理、原価把握…建設業特有の非効率に日々頭を悩ませていませんか？

「2024年問題」への対応に加え、「2025年の崖（熟練工の大量引退）」や資材高騰による「利益圧迫」が迫る中、DXの必要性は感じていても、「何から手をつければいいか分からない」というのが本音ではないでしょうか。 まずは「自社のDX課題がどこにあるのか」を客観的に特定することから始めましょう。

3分でできる「建設業DX診断ツール」は、会社の「現在地」をスコア化し、建設業DX推進のための「最適な次の一手」をご提案します。

「建設業DX診断ツール」3分で無料診断

診断ツールの使い方と、結果を建設業のDX推進に活かす方法

診断から得られる情報は、建設業DXを推進するための武器となります。

診断の使い方（4Step）

Step 1：事業属性の選択

より正確な診断を行うため、貴社が「元請け・総合工事業」か「専門工事・設備業」かを選択します。

Step 2：経営課題の特定

「労務・安全管理」「現場効率化」「原価・資金繰り」など、経営者・管理者が最も課題に感じている領域を最大3つまで選択します。

Step 3：現状の体制診断

選択した領域に関する、現在の業務フローについての簡単な質問（例：「安全書類はクラウドで管理しているか？」「勤怠管理はスマホで打刻しているか？」など）に回答します。

Step 4：診断結果を表示

回答に基づき、あなたの会社の「DX成熟度スコア」と、業界平均との比較、そして推奨されるアクションプランが即座に表示されます。

診断結果で得られる5つの価値

業界比較スコア

自社のDX成熟度が100点満点でスコア化され、建設業界の平均（48点）と比較して「どの位置にいるか」が一目でわかります。

経営層への提案が通る客観的データ

多くの管理者がDXを進められない理由の一つに、「勘や経験」では経営層や現場のベテランを説得できない点が挙げられます。この診断結果は、「我が社は業界平均より○○点が低い」という客観的根拠を示し、予算確保やツール導入の提案を通すための強力な社内資料となります。

推奨DXロードマップ

300以上のサービスから、貴社の課題とスコアに最適化された「次の一手」として、導入すべきツールのカテゴリと推進ステップ（ロードマップ）が提示されます。

他社が注目する「建設業界の注目度」（★表示）

提示された解決策（ツール）が、今、同業他社からどれだけ注目されているかが★マークで表示されます。「他社もやっている」という事実は、導入の意思決定を後押しします。

コンシェルジュによる無料のサポート

診断結果に基づき、ミツモアの専門コンシェルジュによる無料の導入・選定サポートにシームレスにアクセスできます。

なぜ「建設業 DX」は進まない？診断が「第一歩」になる理由

建設業 DXは、「2024年問題」や「人手不足」への対応として待ったなしの状況です。しかし、多くの現場でDXが進まないのには、一般論（人材不足、コスト）以上に、建設業界特有の「構造的な壁」が存在します。

建設業界特有の「DXが進まない理由」

壁1:複雑な「重層下請構造」による”デジタル鎖国”

建設現場は、元請けを頂点に、一次、二次、三次…と複数の協力会社が関わるピラミッド構造 です。この構造が、DXの「最大の壁」となります。

たとえ自社（例：一次請け）が便利な施工管理アプリを導入しても、元請けが「安全書類は従来通り紙で提出」を要求したり、下位の協力会社が「PCを使える人がいない」 となれば、結局は一番アナログな方法（紙、電話、FAX）に業務レベルを合わせざるを得ません。

壁2:強固な「現場・対面主義」と「見て覚えろ」の文化

建設業は「現場がすべて」「モノ（現物）を見ないと分からない」という対面主義 が非常に強い業界です。また、技能継承は「見て覚える」徒弟制度 が主流でした。

この文化が、「現場に行かなくても進捗がわかる」遠隔臨場システム や、「事務所に戻らなくても図面が確認できる」タブレットの導入に対する心理的アレルギーを生み出しています。「現場に来ないで指示を出すな」というベテランからの反発 が、デジタル化を妨げるケースは少なくありません。

根本原因は”優先順位”が不明なこと

DX失敗の典型例

「重層下請構造」や「現場の抵抗」という壁 があるにも関わらず、課題が曖昧なまま「他社が導入しているから」という理由で高額なツールを導入し、現場で使われずに形骸化する ケースです。

成功の第一歩

DX成功の第一歩は、「流行のツールを導入すること」ではなく、「自社の業務フローにおいて、最もボトルネックとなっている課題を特定し、優先順位をつけること」です。

診断ツールの位置づけ

この診断ツールは、まさにその「優先順位づけ」を行うための羅針盤です。DX専門の人材や高額なコンサルティング費用は不要。まずは「勘・経験」に頼った非効率な業務 から脱却し、「スコア（客観指標）」へ変換することが、建設業 DX成功のスタートラインです。

【診断結果別】建設業 DX 推進のヒント

診断を「使って終わり」にせず、具体的なアクションに繋げましょう。ここでは、診断結果（スコア）が低かった領域別に、建設業の「次の一手」となるヒントを紹介します。

もし「現場効率化（移動削減・写真管理）」のスコアが低かったら…

施工管理アプリ導入による効率化（例）

もし「労務・安全（是正勧告対策）」のスコアが低かったら…

もし「原価・資金繰り（利益確保）」のスコアが低かったら…

診断しても「何をすべきか」迷う方へ（無料コンシェルジュサービス）

診断結果を見て、自社の課題領域（例：現場管理）は特定できた。しかし…

• あるある悩み1: 「『施工管理アプリ』が必要なのは分かったが、世の中に種類が多すぎて、どれを選べばいいか決められない」

• あるある悩み2: 「A社とB社とC社の機能や料金を比較検討している時間がない」

といった悩みが次に出てくるはずです。

「建設業 DX」は客観的な課題特定から

建設業の経営者・管理者は、日々発生する現場の課題対応に追われ、自社を客観的に見つめ直す時間がないのが現実です。しかし、「2025年の崖」や「利益確保」の課題は待ってくれません。「勘・経験」に頼った非効率な業務フローからの脱却は急務です。

建設業 DX 成功の第一歩は、高額なツールを導入することではありません。まずはこの「建設業DX診断ツール」で自社の非効率を客観的なスコアとして特定し、取り組むべき「優先順位」を明らかにすることです。 ミツモアは、その「次の一手」の発見から、具体的なツール選定、導入まで、貴社の建設業 DXを伴走サポートします。