【製造業DX診断ツール】製造業DX、何から始める？3分で無料診断

診断の使い方（3Step）

Step 1：重点課題の特定

「在庫・物流管理」「生産・工程管理」「組織・人材」など、課題に感じている領域を最大3つまで選択します。

Step 2：DX成熟度の診断

選択した領域に関する、現在の業務フローについての簡単な質問に回答します。

診断結果で得られる5つの価値

業界比較スコア

自社のDX成熟度が100点満点でスコア化され、製造業界の平均と比較して「どの位置にいるか」が一目でわかります。

経営層への提案が通る客観的データ

多くの管理者がDXを進められない理由の一つに、「勘や経験」では経営層や現場のベテラン を説得できない点が挙げられます。この診断結果は、「我が社は業界平均より○○点が低い」という客観的根拠を示し、予算確保やツール導入の提案を通すための強力な社内資料となります。

推奨DXロードマップ

300以上のサービスから、貴社の課題とスコアに最適化された「次の一手」として、導入すべきツールのカテゴリと推進ステップ（ロードマップ）が提示されます。

他社が注目する「製造業の注目度」（★表示）

提示された解決策（ツール）が、今、同業他社からどれだけ注目されているかが★マークで表示されます。「他社もやっている」という事実は、導入の意思決定を後押しします。

コンシェルジュによる無料のサポート

診断結果に基づき、ミツモアの専門コンシェルジュによる無料の導入・選定サポートにシームレスにアクセスできます。

なぜ「製造業 DX」は進まない？スコアから見る「3つの壁」

「ツールを導入したのに成果が出ない」 その原因は、ツールの性能ではなく、受け入れ態勢にあることが多いです。診断項目の背景にある「よくある失敗パターン」を解説します。

【戦略の壁】目的が「手段」になっている（経営・戦略カテゴリ）

「他社がやっているからAIを入れたい」といった動機で始めていませんか？ 診断項目にある「目的と目標は明確か」という問いに対し、自信を持って答えられない場合、現場は「やらされ仕事」になり、定着しません。DXはあくまで経営課題（コスト削減、品質向上など）を解決する手段です。

【技術の壁】システムが「つぎはぎ」だらけ（技術・システムカテゴリ）

「基幹システムは最新の状態か」「データ連携は容易か」という項目は非常に重要です。 多くの工場では、生産管理、在庫管理、会計がバラバラのシステムで動いており、データがつながっていません。この状態（サイロ化）のまま最新のAIを入れても、データを正しく分析できず、宝の持ち腐れになります。

【人の壁】現場の「抵抗」と「スキル不足」（組織・人材カテゴリ）

「デジタルリテラシー教育は実施されているか」「新しいことを試す文化があるか」。 どんなに良いシステムを作っても、使うのは現場の「人」です。変化を嫌う心理や、使いこなせない不安を取り除くための教育・サポート体制がなければ、DXは画餅に帰します。

【診断結果別】製造業 DX 推進のヒント

診断結果のここでは、課題解決のために導入を検討すべきサービスを紹介します。

「技術・システム」のスコアが低かった場合

工場内にデータが散在し、システム間の連携が取れていない状態です。データの「見える化」が進んでいません。

「組織・人材」のスコアが低かった場合

現場のITリテラシー不足や、技術伝承（教育）のアナログ化がDXの壁になっている状態です。

「経営・戦略」のスコアが低かった場合

経営層の意思決定に必要な情報が見えておらず、プロジェクト管理が属人化している状態です。

診断しても「何をすべきか」迷う方へ（無料コンシェルジュサービス）

「検討すべきサービス名は分かったが、自社に合う製品が分からない」「複数のシステムを比較検討する時間がない」

そんなお悩みをお持ちの方は、専門コンシェルジュによる無料サポートをご活用ください。

診断結果（スコア）をもとに、製造業のDX支援実績が豊富な専門スタッフが、御社の規模や予算に合った最適なソリューションを中立的な立場で選定・ご提案します。

👉 相談は無料です。診断結果画面の「相談する」ボタンからお進みください。

「製造業 DX」は客観的な課題特定から

「2025年の崖」や「人手不足」といった波を乗り越えるためには、現場の頑張りだけでは限界があります。 経営、仕組み、人、そして技術。これらがバランスよく成長して初めて、製造業のDXは成功します。

成功への第一歩は、高額なシステムを買うことではなく、「自社の現在地と重点課題」を正しく知ることです。 まずは3分間の無料診断で、持続可能な成長に向けた「最初の一手」を見つけてください。