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【2026年最新】BtoC CRM比較5選|AI予測を武器にLTVを極大化させる選定ガイド

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最終更新日: 2026年01月15日

2026年、Google Chromeによるサードパーティクッキーの完全廃止により、従来の追跡型広告は終焉を迎えました。

同時に顧客獲得コストの高騰により、新規獲得から既存顧客のLTV向上へと戦略の軸足が移りつつあります。BtoC向けCRMは単なる顧客管理ツールから、データ統合とAIによる自動パーソナライゼーションを実現する戦略基盤へと進化しました。

本記事では、2026年のBtoC市場環境を踏まえたCRM選定の新基準と、主要5ツールの特徴を徹底比較します。

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2026年のBtoC CRMは「管理」から「AIによる予測・実行」の時代へ

BtoC市場では、数万から数百万に及ぶ個人顧客を対象に、リアルタイムで変化する行動データを捉え、瞬時に最適なアプローチを実行する必要があります。2026年現在、BtoC向けCRMに求められるのは、CDP機能によるデータ統合基盤の上に構築された、AIによる自律的な予測と実行の仕組みです。

店舗、EC、アプリ、LINEの複数の接点から収集されたデータを統合し、AIが「誰に・いつ・何を」を自動判断して配信します。クッキーレス時代において、サードパーティデータに依存した従来型マーケティングは終焉を迎えました。企業は自社で収集するファーストパーティデータを基盤に、顧客との直接的な関係構築を進める必要があります。

CRMは今や、顧客体験を最大化し、LTVを向上させる統合エンジンとして機能します。単なる管理ツールではなく、ファーストパーティデータを収集・統合・活用する司令塔の役割を担います。

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BtoCとBtoBではCRMの「設計思想」が根本から異なる

データ

BtoC向けCRMとBtoB向けCRMは、同じCRM名称を冠していても、設計思想は本質的に異なります。違いを理解せずにツールを選定すると、導入後に「使いこなせない」失敗に直結します。

管理対象とデータ量の圧倒的な差

BtoC事業では、数万から数百万の個人顧客を対象とします。一人ひとりの購買額は小さくとも、膨大な母数と高頻度の接点が特徴です。

BtoBでは、数百から数千の法人顧客を管理し、一社あたりの取引額は大きいものの、接点の頻度は相対的に低くなります。データ量の違いは、システムに求められる処理能力に直結します。BtoC向けCRMには、リアルタイムで大量のログデータを処理し、瞬時にセグメント抽出や配信判断を行う高速性が不可欠です。

意思決定プロセスとスピードの違い

BtoC顧客の購買行動は、感情とタイミングに大きく左右されます。SNSで見かけた商品を衝動的に購入したり、クーポンの有効期限前に駆け込みで注文したりする行動は日常的です。リアルタイムでの行動検知と即座のアプローチが成果を左右します。

一方、BtoB取引では複数の意思決定者による合議制が一般的で、検討期間も数ヶ月に及ぶことが珍しくありません。BtoC向けCRMでは、瞬発力を実現するため、行動トリガーに基づく自動配信や、AIによる最適タイミング予測が核です。

マルチチャネル接点の複雑性

BtoC事業の顧客接点は極めて多様です。店舗での対面接客、ECサイト、モバイルアプリ、LINE公式アカウント、SNS、コールセンターや郵送DMまで、チャネルは10を超えることも珍しくありません。

すべての接点でのやり取りを一元管理し、チャネル横断での一貫した顧客体験を提供することが、BtoC向けCRMの存在意義です。データのサイロ化は顧客体験の分断を招き、ブランドへの不信感につながります。BtoB向けCRMが営業活動の効率化を主眼とするのに対し、BtoC向けCRMはマルチチャネルでの顧客体験最適化を目的とします。

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選んでから後悔しないための「BtoC CRM新・選定要件」

2026年のビジネス環境下では、機能の網羅性やコストの安さといった表層的な数値だけでツールを評価するのは得策ではありません。今、目を向けるべきは、事業収益に直結する「真の評価基準」へと判断軸をアップデートすることです。

基準1:AIによる「超パーソナライゼーション」機能

性別や年齢の静的な属性情報に基づくセグメンテーションは、もはや時代遅れです。2026年に求められるのは、リアルタイムの行動ログから「今、この瞬間のニーズ」を予測する動的なパーソナライゼーションです。

ECサイトで特定のカテゴリを繰り返し閲覧しながら購入に至らない顧客に対し、AIが離脱の予兆を検知し、最適なタイミングで割引クーポンを自動配信します。AIが顧客の行動パターンを学習し、一人ひとりが最も反応しやすい時間帯を予測して配信タイミングを最適化する機能が求められています。

AI予測機能の有無と精度が、ツール選定の最重要ポイントです。

基準2:ゼロパーティデータの収集・活用基盤

クッキー規制により、第三者から取得するデータの活用が困難になった今、企業が自ら顧客から直接同意を得て収集するファーストパーティデータ、特にゼロパーティデータの重要性が高まっています。

ゼロパーティデータとは、アンケートや診断コンテンツを通じて、顧客が自発的に提供する嗜好や意図に関する情報を指します。「あなたに最適な商品診断」の形式で、好みや悩み、予算を入力してもらい、その結果をCRMに蓄積します。CRMにフォーム作成機能が統合されており、回答データが自動的に顧客プロファイルに紐づく仕組みがあるかどうかが、選定の重要な判断材料です。

基準3:OMOのリアルタイム性

オンラインとオフラインの境界が曖昧になる中、両者のデータをリアルタイムで統合し、瞬時に顧客体験へ反映できる能力が問われています。

実店舗で商品を手に取って検討したものの購入しなかった顧客に対し、行動データがリアルタイムでCRMに反映され、数時間後にその商品のEC限定割引情報がアプリのプッシュ通知で届きます。真のリアルタイム統合を実現するには、店舗POSシステムとの連携が容易であり、かつデータの同期ラグが最小限に抑えられたアーキテクチャが必要です。

リアルタイムでのデータ統合と即座の配信判断を実現できる技術基盤を持つCRMが、OMO施策の成功には不可欠です。

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BtoC向け主要CRMツール比較

BtoC特有の要件を満たし、2026年の環境変化に対応できる主要5製品を紹介します。

Agentforce Marketing(旧Marketing Cloud)

Agentforce Marketing
出典:「Agentforce Marketing」公式サイト

世界トップシェアのCRMと統合されたAgentforce Marketingは、AIエージェントが顧客データと業務フローを自動で連携させ、メール・モバイルアプリ・SNS・実店舗といった多様な接点で双方向のやり取りを可能にします。

全ての顧客情報を統合管理し、一人ひとりの行動履歴に基づいて即座に最適なコンテンツを届けます。複雑なマルチチャネル戦略を展開するグローバル企業や大手企業に適したプラットフォームです。

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Braze

Braze
出典:「Braze」公式サイト

Brazeはクロスチャネルメッセージとジャーニーオーケストレーション、AIを活用した意思決定と最適化を実現する顧客エンゲージメントプラットフォームです。

BrazeAI™が予測AI・生成AI・エージェントAIを組み合わせ、真の1対1パーソナライゼーションを実現します。リアルタイムでデータを統合・活性化し、すべてのチャネルで一貫した体験を提供します。グラニフではコミュニケーション最適化により、クーポン利用割合が10倍に向上しました(※)。

b→dash

b→dash
出典:「b→dash」公式サイト

b→dashは、SQLを使わずにノーコードで「データの取込・加工・統合・抽出・活用」を実現できるデータマーケティングクラウドシステムです。

GUI操作で誰でも簡単にデータ活用が可能で、エンジニアの工数をかけずにCDPを構築できます。CDP、MA、BI、Web接客など16の機能を1つのツールで提供し、複数ツール導入による追加費用や運用工数を大幅に削減します。導入社数は1,200社を突破し、幅広い業界の企業で活用されています。

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Customer Rings (カスタマーリングス)

Customer Rings
出典:「Customer Rings」公式サイト

Customer Ringsは、CRM/MAツールから進化した顧客実感型マーケティングプラットフォームです。

様々な顧客データを統合し、分析、セグメント、アクション、管理までノーコードで実行できます。顧客情報、購買履歴、アンケート、コールログ、アクセスログ、店舗接客メモなどを統合し、1人1人の行動や感情の変化を把握します。

RFM分析、LTV分析、顧客ランク分析など多彩な分析機能を実装しており、深い顧客分析をすぐに始められます。累計導入社数は800社を突破しています。

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Mico Engage AI

Mico Engage AI
出典:「Mico Engage AI」公式サイト

Mico Engage AIは、AIとLINEを組み合わせて売上拡大と運用効率化を同時に実現するマーケティングプラットフォームです。

AIが過去の顧客反応データから配信対象と内容を自動で最適化し、顧客の属性や行動履歴に応じた配信により一人ひとりに響くメッセージングを実現します。新規獲得から顧客分析、配信の自動最適化、複数拠点の管理効率化まで幅広い機能を提供しています。

導入実績は1,200アカウント以上、サービス継続率は99%以上です。

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収益を最大化する「BtoC CRM活用」3つの成功シナリオ

実際の導入企業が成果を上げている代表的な活用パターンを3つ紹介します。

シナリオ1:離脱予測AIによる「鉄壁」のリテンション施策

既存顧客の維持コストは、新規獲得と比較して大幅に低くなります。しかし、顧客が離脱を決断してから対応するのでは遅すぎます。

重要なのは、離脱の予兆を事前に検知し、先手を打つことです。AIによる行動パターン分析は、購買頻度の低下、アプリの起動間隔の延長、メール開封率の減少の複数のシグナルから、離脱リスクの高い顧客を自動で抽出します。

実際に、Brazeを導入したグラニフでは、離反防止クーポンの利用割合が10倍に増加し、きめ細やかなフォローにより離反率が改善傾向です(※)。

シナリオ2:OMO統合による店舗・ECの相互送客

店舗で商品を手に取りながら購入に至らなかった顧客は、価格や在庫、持ち帰りの手間の理由で一旦保留にしているケースが多くあります。

来店から1時間後にその商品のEC限定割引案内をアプリで送ります。店舗での体験が購買の後押しとなり、CVRは大幅に向上します。

例えば、ブランド横断での顧客データ活用とOMO施策の強化により、セール情報のパーソナライゼーションでCVRが向上し、ランク別ポイント表示でCVRが2倍に達した事例があります。F2転換率も1%以上改善するなど、オンラインとオフラインの接点データをリアルタイムで統合した成果です。

シナリオ3:診断コンテンツを活用したゼロパーティデータの獲得

「あなたに最適な商品診断」の形式で、顧客自身に好みや悩みを入力してもらいます。

診断結果をCRMに蓄積することで、初回接点から高精度なパーソナライゼーションが可能です。診断結果に基づき、その顧客に最適な製品をレコメンドし、購入後も好みや目標に合わせたコンテンツを継続的に配信します。

顧客は「自分のために選ばれた情報」を受け取る体験を得られ、ブランドへのロイヤリティが高まります。顧客が自発的に提供するゼロパーティデータは最も信頼性が高く、プライバシー面でも問題のない情報源です。

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データに潜むリスクを退け、CRMを成功に導く処方箋

落とし穴

導入が不発に終わる主因は、決してシステムのスペック不足ではありません。むしろ、活用に至るまでのデータ整理の手順や、現場の運用ルールが形骸化しているといった「組織的な準備不足」にこそ、失敗の種が隠れています。

ゴミデータの統合は混乱を招くだけ

複数のシステムに散らばったデータを統合する際、表記揺れや重複、欠損の品質問題を抱えたまま統合すると、分析精度が著しく低下します。

「株式会社」と「(株)」の違い、全角と半角の混在、住所の番地表記の不統一の小さな差異が、顧客の名寄せを妨げます。CRM導入前に、データクレンジングのルールを明確に定め、統合プロセスで自動的に正規化する仕組みを構築することが不可欠です。

データの品質を担保する投資を惜しむと、高額なCRMツールが無用の長物と化します。統合後のデータ品質を定期的に監視し、継続的に改善するプロセスの確立が、成功の前提条件です。

運用体制の「属人化」を防ぐ自動化設計

CRM導入当初は、特定の担当者がシステムを熟知し、すべての設定や施策実行を担うケースが多くあります。

しかし、その担当者が異動や退職すると、運用が停止してしまいます。属人化のリスクです。対策は、業務の標準化と自動化にあります。頻繁に実行する施策はテンプレート化し、誰でも再現できる形にします。さらに重要なのは、AIによる自動化の活用です。担当者が手動で判断していた配信タイミングやセグメント選定を、AIが学習し自律的に実行する仕組みを構築します。

担当者が変わっても、AIが継続的に最適な施策を実行し続けます。

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AIネイティブ時代のCRMが変える「顧客との絆」の定義

2026年以降、CRMは単なる効率化ツールを超え、顧客との関係性そのものを再定義する存在へと進化します。

従来のCRMが「売るための道具」として位置づけられていたのに対し、次世代のCRMは「顧客の理解者」の役割を担います。AIによる行動予測と自動パーソナライゼーションは、一人ひとりの顧客に対し、まるで専任のコンシェルジュがついているかのような体験を提供します。

顧客が必要とするものを、必要なタイミングで、最適な形で届けます。精度が高まるほど、顧客はブランドを「自分を理解してくれる存在」として認識し、関係性は深まっていきます。相互性こそが、AIネイティブ時代の顧客との絆の本質です。自社のデータ資産を顧客価値に変換するロードマップは、CRM選定から始まります。

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まとめ:2026年におけるBtoC CRMの選択が、企業の命運を左右する

脱クッキー化の加速とCPA(顧客獲得単価)の増大により、現代のBtoCビジネスにおいてCRMが果たす役割は、かつてないほど決定的なものとなっています。

しかし、ツール選定の判断ミスは企業の競争力を大きく損ないます。2026年のBtoC向けCRM選定では、AIによる予測と自動化、ゼロパーティデータの収集基盤、OMOのリアルタイム性の3つの新基準が成否を分けます。CRMは今や、単なる管理ツールではなく、ファーストパーティデータを統合・活用し、顧客体験を最大化する戦略基盤です。

導入後の成功シナリオを明確に描き、データ品質と運用体制に投資することで、LTV向上と持続的な競争優位性を実現できます。

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