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採用コンサルティングの費用は?相場やサービス内容・選び方を徹底解説!

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最終更新日: 2024年12月27日

企業が最適な人材を確保するためには、採用計画の立案から面接・内定後のフォローアップに至るまで、さまざまなプロセスが必要です。

採用コンサルティングでは、これらのプロセスを外部の専門家がサポートし、企業がより効率的かつ効果的に優秀な人材を採用できるように支援してくれます。

そこで本記事では採用コンサルティングに関する一般的な費用相場をご紹介します。

採用コンサルティングの費用相場

業者に依頼するときの費用相場

採用コンサルティングの費用は、一般的には30万円程度ですが、導入企業の規模や依頼内容、コンサルティング期間などによって大きく変動します。ここでは一般的な料金体系や費用の目安を紹介します。

依頼内容 費用相場
選考フロー設計 30万円〜
人材要件設定 30万円〜
評価基準設定 50万円〜
採用スケジュール設定 30万円〜
採用ブランディング 100万円〜
内定者フォロー 30万円〜
入社前後の研修 3万円〜

選考フロー設計

選考フロー設計とは、面接回数や評価項目、選考スケジュールなどを含め、企業がどのような手法を用いて候補者を見極めるかを計画・構築する作業を指します。新たにフローをゼロから設計するだけでなく、これまでの選考プロセスを分析し、ボトルネックや改善点を洗い出してアップデートすることも可能です。

依頼を検討する際には、見積もりをとりながら、自社が求める人材要件や選考プロセスをしっかりと共有し、最適なフローを一緒に構築していくことが大切です。適切に設計された選考フローは、求職者にとってスムーズかつ公正な体験を提供できるだけでなく、企業の採用効率やブランドイメージの向上にも繋がります。

選考フロー設計の費用相場は30万円〜といわれていますが、企業の規模や採用職種、導入したい手法によって変動する場合があります。

人材要件設定

人材要件設定とは、自社が求める人物像を具体的に明確化するプロセスです。採用コンサルティングでは、ターゲット層の明確化のために役員や社員へのインタビューやアンケート調査を実施し、企業がどのような能力・資質をもった人材を求めているのかを整理してくれます。

明確な要件が定まっていない場合は、コンサルタントと十分にコミュニケーションを取りながら、柔軟に進めることが大切です。採用段階で求める人材像がはっきりしているか否かは、採用活動全体の効率や成果に大きく影響するため、早期の段階で検討しておくことをおすすめします。

人材要件設定を依頼する場合の費用相場は、30万円〜とされていますが、ヒアリング内容や調査項目のボリュームによって金額が変動する場合があります。

評価基準設定

評価基準設定では、選考をどのような評価基準でどのように進めるのかを策定します。企業が求める人物像を評価項目に落とし込み、関係者間で共通認識を持てるよう言語化してくれます。加えて、必須なのか、できればあったほうが良いレベルなのかといった優先順位を設定することで、選考がスムーズかつ公正に進行するようになります。

各選考ステージによって評価項目は変化するため、面接を担当する選考官同士で「どの項目を、どのように評価するか」を明確化することが重要です。こうした一連のサービスの費用相場は50万円〜とされていますが、企業規模や選考プロセスの複雑さなどによって変動する場合があります。評価基準が適切に整備されていると、求める人材とのミスマッチを減らし、より精度の高い採用が可能となるでしょう。

評価基準設計の費用相場は一般的に50万円〜といわれていますが、企業規模や選考プロセスの複雑さなどによって変動する場合があります。

採用スケジュール設定

採用スケジュール設定は、他社や求職者の動向を考慮し、適切なタイミングで必要な選考を実施するためのスケジューリングを行うサービスです。例えば新卒の採用に関しては、競合他社がインターンシップを開催し、多くの学生がそこから内定を取得する状況を見逃してしまうと、後から選考を開始しても優秀な人材が不足している可能性があります。

採用スケジュールは、年や地域、業界によっても大きく異なるため、最新の市場動向を把握した採用コンサルタントのアドバイスを基に計画を立てることが重要です。これにより、採用のタイミングを逃さず、効率的に優秀な人材を確保することが可能になります。適切なスケジュール設計は、採用活動全体の成果を左右する重要な要素です。

採用スケジュール設定の費用相場は30万円〜とされていますが、採用規模やスケジュールの複雑さによって費用が変わることもあります。

採用ブランディング

採用ブランディングは、求職者に戦略的な情報発信を行い、企業イメージを向上させる取り組みです。

具体的には、企業の理念や魅力を効果的に伝え、ターゲットとなる優秀な人材に「この会社で働きたい」と思わせることを目的としています。この施策は単に採用活動の成功にとどまらず、事業全体や企業価値にも大きな影響を与えるため、専門知識や実績を持つ採用コンサルティング会社に依頼することが推奨されます。

採用ブランディングの費用相場は100万円〜と、他の採用業務と比較して高額となる傾向があります。

内定者フォロー

内定者フォローは、内定者が入社前に辞退することを防ぎ、スムーズな入社をサポートするためのプログラムを設計・提供するサービスです。このサービスでは、最低限のビジネスマナーや専門スキルを事前に学べる研修プログラムの提供や、内定者とのコミュニケーションを円滑にするためのツールを用意してもらうことができます。

さらに、フォローの内容そのものを設計し、自社に合った形で実施できるよう支援を受けることも可能です。採用活動が忙しく、内定者フォローに十分なリソースを割けない企業にとって、こうしたサービスは非常に有効です。内定辞退者が増加している昨今、内定者フォローは採用成功における重要な要素となっています。

内定者フォローの費用相場は30万円〜とされていますが、フォロー内容や導入範囲によって費用は変動します。

入社前後の研修

入社前後の研修は、内定者が入社前後に実施する研修プログラムで、スムーズな入社と早期戦力化を目的としています。この研修では、ビジネスマナーや基礎的なスキルの向上に加え、会社のミッションや価値観の理解を深めることで、職務遂行や社内文化への適応を促進します。

採用コンサルティング会社に依頼すれば、豊富な研修経験を活かした効果的なプログラムを設計してもらえます。これにより、内定者が自信を持って新しい職場での業務をスタートできるようになります。内定者が自社に馴染むための重要なステップであるため、計画的に実施することが望ましいです。

入社前後の研修の費用相場は3万円〜とされていますが、研修に参加する人数やプログラムの内容、研修時間の長さにより費用が変動することがあります。

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採用コンサルティングサービスの選び方

採用 ポイント

採用コンサルティングサービスを選ぶ際には、以下のポイントを押さえておくことが重要です。自社に合ったパートナーを選ぶことで、採用活動の成果を大きく向上させることができます。

コンサルティング実績を確認する

採用コンサルティングサービスの実績を確認することは非常に重要です。どのような企業を支援してきたのか、自社に近い業種や規模の事例があるかを確認しましょう。

ただし、PRされる実績やリピート率などの数字だけに依存せず、その成果がどのようにして得られたのか、具体的なプロセスを把握することが大切です。成果の背景や支援の範囲を問い合わせて、納得できる説明を提供できる会社を選ぶと良いでしょう。

自社の事業や状況への理解があるか

いくら実績が豊富な会社でも、自社の業界や事業を理解していなければ十分な成果を得ることは難しいです。過去に同業種での支援実績があるか、自社の採用課題やニーズに対応した具体的な提案ができるかを確認しましょう。

自社に合ったカスタマイズされたサポートを提供できる会社を選ぶことが、採用成功への近道です。

コンサルティングの支援範囲はどこまでか

コンサルティング会社の支援範囲は多様で、戦略設計のみ行う場合もあれば、採用代行まで対応する場合もあります。戦略設計だけの支援では、自社で施策を実行するためのリソースが必要となり、場合によっては工数負担が増えることがあります。

そのため、コンサルティングを導入する際は、自社の状況を考慮し、どの範囲の支援が適しているかを慎重に判断する必要があります。

コンサルティング担当者との相性はよいか

採用コンサルティングは短期間で終わるものではなく、数ヶ月から数年にわたりコンサルタントと関係を築く必要があります。そのため、担当者との相性が非常に重要です。採用に関する戦略や企業の未来について話し合うため、単なるノウハウ提供だけでなく、企業の成功に熱意を持って関わってくれるかを見極めましょう。

実際に一緒に進めるコンサルタントとの面談を通じて相性を確認することが大切です。

関連記事:新卒採用コンサルおすすめ5社を比較!費用相場や選び方も紹介|ミツモア

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おすすめの採用コンサルティング4選

おすすめの採用コンサルティングの費用まとめてみました。自身にあった採用コンサルティング選びの参考にしてください。

サービス名 初期費用 月額費用 主なサービス
CORNER 0円 30万円〜50万円 リクルーター、人事制度設計、ダイレクトリクルーティング、組織開発・人材開発、労務
まるごと人事ライト 10万円 25万円 ターゲット設定、採用課題の策定・解決、候補者対応
HRBIZ 要問い合わせ 15万円〜50万円 採用計画、リクルーティング、人事制度設計、組織開発、人材開発
イチカラ採用 要問い合わせ 3万円〜15万円 人材要件設定、採用戦略、内定者フォロー

CORNER

出典:「CORNER」公式Webサイト
  • 人事領域に特化したプロフェッショナル人材が豊富
  • 必要なタイミングで必要な業務を柔軟に依頼可能
  • プロジェクトの成功を徹底サポート

CORNERは人事領域に特化しているからこそ、経験豊富なプロフェッショナル人材が揃っています。スタートアップのCHROや大手企業での人事経験者など、幅広いスキルセットを持つ人材がサポートしてくれます。

週1日だけのスポット業務から、採用活動や人事制度設計といった特定の業務まで、課題や状況に合わせて柔軟に依頼が可能です。最適な人材に、必要なタイミングで業務を依頼できます。

専任のコンサルタントがプロジェクト全体を伴走し、成功に向けた徹底的なサポートを提供しています。プロジェクト中の課題解決や調整も柔軟に設定可能です。

初期費用 0円
月額費用  30万円〜50万円
関連記事:CORNERの特徴・評判・料金・サービス内容|ミツモア

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まるごと人事ライト

出典:「まるごと人事ライト」公式Webサイト
  • 480社以上の支援実績!採用戦略を一気通貫でサポート(※)
  • 新卒採用もプロが徹底支援し、メイン業務に集中可能
  • コストを抑えつつ最適な採用戦略を提供

480社以上の豊富な支援実績を活かし、都心から地方企業まで幅広く採用サポートを実現しています。採用戦略の立案から実行、振り返りまで一貫して対応し、PDCAサイクルを回しながら最適な採用体制を構築可能です。

自社の魅力の棚卸しや母集団形成、候補者対応など、多岐にわたる新卒採用業務もプロが担当します。貴社の一員としてプロジェクトを進行するため、本来のコア業務に専念可能です。学生にとって魅力的なインターンシップの企画や運用も任せることができます。

無料媒体を活用するノウハウを活かし、コストパフォーマンスに優れた採用活動を推進できます。地方特性や市場動向を踏まえた最適な戦略提案により、優秀な人材の獲得をサポートしてくれます。

初期費用 10万円
月額費用 25万円

※ マルゴト株式会社(2024年12月時点)

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HRBIZ

出典:「HRBIZ」公式Webサイト
  • 人事課題にマッチした最適な人材を紹介
  • 即戦力人材で教育コストと時間を大幅削減
  • 登録5ステップで最短即日対応可能

HRBIZでは、人事戦略の立案や制度の見直しといった上流工程から、リソースやノウハウ不足まで幅広い課題に対応可能な人材を紹介してくれます。紹介可能な人材には、メガベンチャーのCHRO経験者や上場企業で採用チームを率いたマネジメント経験者など、多彩なプロフェッショナルが揃っています。

新たに人材を採用し教育するには時間がかかりますが、HRBIZを利用することで即戦力のプロ人事に業務を委託可能です。教育にかかるコストや時間を削減しながら、必要なタイミングで専門知識を活用できます。

登録は簡単な5ステップで、最短即日から利用が可能です。法人と個人の担当窓口を兼任し、コミュニケーションコストを最小化でき、必要な業務を効率よく依頼し、無駄のないサポート体制を提供しています。

初期費用 要問い合わせ
月額費用 15万円〜50万円

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イチカラ採用

出典:「イチカラ採用」公式Webサイト
  • 成果にコミットし、採用成功まで徹底サポート
  • 予算内での成果を重視し、採用コストの削減を実現
  • 採用から定着まで支援し、持続可能な成長をサポート

イチカラ採用は300社を超える中小企業の採用を支援してきた実績があります。(※)企業規模や業界の人気を問わず、どのような課題を抱える企業でも採用が成功するまで徹底的にサポートしてくれます。

最初に指定した採用予算を超えることは一切なく、採用活動の効率化を通じて、毎年採用予算を削減することを目標に取り組んでくれます。予算内で最大限の成果を追求し、採用領域に関するコストパフォーマンスの向上を実現可能です。

採用活動の成功だけでなく、採用後の定着支援までトータルサポートを提供可能です。社員が活躍できる環境を整えることを目指し、さらに、貴社が独自で採用活動を行える体制づくりもサポートしています。

初期費用 要問い合わせ
月額費用 3万円〜15万円

※ 株式会社NOMAL(2024年12月時点)

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自社に合った採用コンサルティングを検討しよう

採用コンサルティングは、企業の採用力を高めるだけでなく、採用活動全体を効率化し、優秀な人材を確保するための強力なサポートとなります。ただし、コンサルティング会社を選ぶ際には、自社の課題やニーズに適したパートナーを見つけることが重要です。

実績やコンサルティング体制、担当者との相性など、確認すべきポイントを一つずつ丁寧に検討し、自社の採用活動をしっかり支援してくれる会社を選びましょう。また、採用ノウハウを共有してくれる会社を選ぶことで、将来的に自社の採用力を内製化し、さらに強化することが可能です。

自社の課題を整理し、最適な採用コンサルティングの活用を検討してみてください。

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