アパレル業界で生産管理システムを導入すれば、煩雑な生産計画の策定が効率化され、衣服の余剰在庫も抑えられます。
本記事ではアパレル業界におすすめの生産管理システムを4製品紹介。導入事例や選び方などもあわせて解説します。
アパレル業界における生産管理の課題とは
アパレル業務はサイズごとの生産や、海外工場での生産など、特殊な状況に対する管理が必要です。アパレル業界における生産管理の課題を紹介します。
ブランドに影響を与える余剰在庫
アパレルメーカーにとって余剰在庫を抱えることは、ブランドのイメージダウンにもつながる重要な問題です。企業による衣服廃棄など、環境への配慮を欠いた行動は社会から見て印象のよくないものになってしまうでしょう。
アパレル業界の一部では短いサイクルで洋服を大量生産する方式がとられています。このファストファッションは利益が出やすい一方で、余剰在庫を増加させるうえに管理するコストも発生させます。
アパレル業界では無駄なコストとブランドのイメージダウンが、生産管理における課題といえるでしょう。
海外工場への委託などによる管理の複雑化
アパレル製品を生産する拠点は、1990年代から海外が主流となりました。その結果、工場とのスムーズなやりとりが難しくなり、生産管理が複雑になってしまったのです。
自社で生産工場を持たないことはコストカットのメリットがある半面、品質の担保・適正在庫の維持において課題が発生しやすいというデメリットを生みます。
生産管理システムがあれば海外工場との情報共有がスムーズになり、業務が適正化されやすくなるでしょう。
アパレル業界向け生産管理システム4選
アパレル業界での利用に適したおすすめの生産管理システムを4製品紹介します。
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「経営改革AP+」豊富な実績で信頼性の高いシステム
- 使い勝手のよさを追及
- 約30年以上の実績を持つ安定したシステム
- 総合的な経営判断の材料になる機能を搭載
「経営改革AP+」は経営者がアパレル業界出身ということもあり、業務を熟知した設計になっています。幅広く業務をサポートする機能をそろえたアパレル経営を支えるシステムです。
同システムの生産管理機能では、品番単位で生産進捗を管理できます。遅延予測も管理できるため、より正確に在庫状況を把握できるでしょう。
商品企画機能も付いているので、MD(マーチャンダイザー)・デザイナーが行う企画から予算立案まで、幅広くサポートしてくれます。
「Apparel-ZONEⅢ」アパレル業務をトータルサポート
- 企画生産と発注管理の効率化を目的としたシステム
- アパレルメーカー業務に特化した機能が豊富
- 過去の予算や実績を対比して経営判断をサポート
「Apparel-ZONEⅢ」を利用すれば、企画段階からより正確な原価管理ができるでしょう。売上に対する利益計算を行い、経営状況の判断をサポートします。
商品マスタに登録できない製品サンプルを表計算ソフトで管理すると、属人化されたり、データの所在が分からなくなったりする恐れがあります。
Apparel-ZONEⅢでは展示会や店頭などで利用する製品サンプルの貸出状況まで管理可能なため、商品の混在や紛失を防止できるでしょう。
「patternstorage」OCR機能で仕様書をデータへ変換
- 多品種小ロットに特化した生産管理システム
- OCR機能で業務を効率化できる
- 仕様書確認から検品までワンストップでサポート
アパレルメーカーにとって、他社の仕様書解読や縫製仕様書作成は手間がかかるものです。
「patternstorage」のOCR機能を使用すれば、仕様書をOCRで読み込みデータ化してくれます。内容整理にとても役立つでしょう。
生産のスケジュール管理・パターンのバージョン管理も可能になるので、生産業務を効率化できます。また資材発注・請求書作成機能があり、基幹業務も幅広くサポートしてくれます。
システムデモが用意されているため、導入を検討する際は事前に操作感や機能を確認してみましょう。
「GEN WEAR」販売管理から分析まで幅広い機能が充実
- 各国の言語に合わせた帳票でグローバルな取引が可能
- MRPユニットを使えば生産管理がスムーズに
- 労務を効率化して稼働削減を狙える
「GEN WEAR」はSKU管理や展示会受注管理など、アパレル業界特有の業務をサポートするシステムです。その一部の機能として、優れた生産管理システムが利用できます。
「BOOST」機能を使えば、自社オリジナルの帳票を作成できます。難しいカスタマイズ構築を行う必要がないので、経験がなくても安心して導入できます。
さらにオプションの「HYPER BOOST」を利用すれば、独自のアパレル業務フローをシステムに取り込めます。業務プロセスを簡略化でき、従業員の労働時間短縮にもつながるでしょう。
アパレル業界向け生産管理システムの選定ポイント
アパレル業界向けの生産管理システムを選ぶ際に注目したい点は、価格だけではありません。生産管理システムの選定ポイントを紹介します。
生産計画や在庫管理機能が充実しているか
アパレル業界は会社によって、独自の業務フローがあるものです。需要予測や販売予測を基に生産計画を作成し、スケジュールを最適化できる機能があるか確認するといいでしょう。
リアルタイムの在庫管理や欠品状況の追跡機能などもあると、効率的に運用できます。
現場スタッフにとって、その機能が使いやすいかなども確認しながら、生産計画や在庫管理機能の充実度を計りましょう。
アパレル業に特化した機能があるか
アパレル業で生産管理をおこなう場合、業界に特化した機能を備えてるかは重要な選定ポイントになります。例えば、SKU(サイズ、カラー、スタイル)管理やシーズンごとの商品管理機能などに対応している製品だと使いやすいでしょう。
また店舗だけでなく、ECサイトなどで販売されることもあるため、調達から物流までのサプライチェーン管理機能は必須です。
サプライヤーの選定や納期管理、リアルタイム在庫管理、輸送計画の最適化機能があるかもチェックしましょう。
アパレル業界向け生産管理システムの導入事例を紹介
アパレル業務に生産管理システムを取り入れると、実際どのような効果があるのでしょうか?生産管理システムの導入事例を紹介します。
顧客への納期短縮に貢献
生産管理システムを導入すると、生産指図や出荷依頼に関する業務負担が削減できます。その結果顧客への納期短縮が可能になり、顧客満足度の向上が期待できます。
さらに商品情報をWebで管理できるようになれば、外出先からでも最新の商品状況を確認でき、顧客への適切な提案につながります。
適切なコスト管理を実現
商品の生産には売上予測や在庫数、かかるコストの情報が必要です。アパレル業界では新商品を毎シーズン生産するため、原価・売値を決定する業務が多くなります。
あるアパレルメーカーでは、生産管理システムを導入することで商品企画やコスト試算に関する業務を効率化できました。
過去の商品単価や規格などを参照できるため、一から製品を企画する必要がなくなったとのことです。過去の履歴からコストに対する根拠も正確になり、適切なコスト管理を実現しました。
アパレル業界向けの生産管理システムで業務課題の改善を
アパレル業界の生産管理における課題を改善するには、生産管理システムが有効です。迅速な情報共有と生産状況の可視化で、適切な生産管理ができるでしょう。
生産管理システムを導入する際は価格・機能だけでなく、拡張性・サポート体制を考慮しながら、自社に適切なものを選定しましょう。
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