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社労士とは企業の「ヒト」に関する業務を行う人事労務のスペシャリスト。
社労士と顧問契約を結ぶと、人事労務に関することをすぐに相談できたり、働き方改革などの法改正に素早く対応できたりするなどのメリットがあります。
また、従業員の入退社に伴う労働保険、社会保険手続きや給与計算、勤怠管理などのアウトソーシングも可能です。
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プロからの返信
お世話になっております。 お褒めの言葉を頂戴しまして、誠にありがとうございます。 こちらこそ、よろしくお願いいたします。
項目別評価
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困ったら即相談してます!
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非常にわかりやす汲沢丁寧です
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プロからの返信
お世話になっております。 お褒めのお言葉を頂戴致しまして、誠にありがとうございます。 引き続き、なにか気になることがございましたら、お問い合わせ頂ければと思います。 今後もどうぞよろしくお願いいたします。
プロからの返信
お褒めの言葉を頂きまして、誠にありがとうございます。 今後も就業規則のアップデートや法改正につきましては、お手伝いさせていただきます。 今後ともよろしくお願いいたします。
プロからの返信
ありがとうございます。 今後も丁寧に対応していきますのでよろしくお願いします。
項目別評価
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プロからの返信
ありがとうございます。 スピードは当社の強みでもあるため評価して頂き感謝いたします。
プロからの返信
お返事が遅くなってしまいました、嬉しいコメントありがとうございます! またご不安な部分やご不明点がございましたら気軽にお問い合わせください。 これからもよろしくお願いいたします。
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プロからの返信
口コミの投稿ありがとうございます。 値段以上の働きを常に心がけ、対応させて頂いております。 助成金は日々手続きや受給要件が変更されていきます。 今後も、スムーズな手続きと分かりやすいご案内を心掛けてまいります。
プロからの返信
口コミの投稿ありがとうございます。 建設業ということもあり、書類の準備が複雑な中、ご協力頂き、 こちらも助かっております。 今後とも宜しくお願い致します。
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プロからの返信
クリバヤシ様 この度はありがとうございます。良いご縁人ぐまれたと感じております。今後とも末永くよろしくお願いいたします。
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プロからの返信
井熊様 コメントと評価ありがとうございます。 井熊様のお力になれるよう最大限にサポートさせていただきます。どうぞよろしくお願いします。
プロからの返信
いつもありがとうございます。 そして嬉しいお言葉、大変励みになります。 今後も皆様により一層ご満足頂ける様精進してまいります。 また困った事ございましたらお気軽にご相談ください。
プロからの返信
いつもありがとうございます。 そして嬉しいお言葉、大変励みになります。 今後も皆様により一層ご満足頂ける様精進してまいります。 また困った事ございましたらお気軽にご相談ください。
プロからの返信
東山様 こちらこそ、色々とご相談いただき有難うございました。また、この様なカタチで口コミ高評価までいただき併せて御礼致します。今後とも宜しくお願い申し上げます。
プロからの返信
いつもお世話になります。この度はクチコミを投稿頂き有難うございます。 一連の働き方改革に伴う時間外の上限規制等の法改正にスムーズに対応され、混乱なく新年度を迎えられて先ずは一安心ですね。現在ご相談頂いている助成金の活用についても、迅速にサポートしますので引き続き宜しくお願い致します。
プロからの返信
いつもお世話になります。また、この度は口コミを投稿いただき有難うございます。助成金制度は多くの事業者がその仕組みを知る機会が少なく、結果として利用されていないという実態があります。御社の場合は、今回の助成金申請を機に申請の要件となる就業規則等も整備しましたので、ぜひ今後も継続的に雇用における助成金を上手く活用していただければと思います。では、今後も引き続き宜しくお願い致します。
神奈川県横浜市栄区で利用できる顧問社労士の口コミの平均点と累計数を表示しています。
総合評価平均
4.9(140件)
まず、社会保険・労働保険関連の手続き業務は、従業員の秘密事項や将来の年金額にも反映される正確性と機密性を求められる業務です。役員様から全従業員のお給料・賞与が知れる業務でもあります。法律の改正も毎年のように行われます。そういったセミナー受講、従業員の研修費用。と、その業務に従事する従業員の年間給与です。
総務関連の仕事ができる従業員を雇用する場合の人件費がかかります。都内でバイトの場合、985円(最低賃金)×5時間×22日=108,350円+雇用保険料+交通費(5時間/週、22日/月、雇用した場合)→最低賃金では、現状東京では採用が難しいので、1,000円/時間とした場合は、110,000円+雇用保険料、通勤費がかかることとなります。
総務人事担当者の手続き書類の作成時間・労務費・必要な書類の把握・行政機関への提出のための労力などが 掛かります。
一概に人数で判断できるわけではありませんが、一般的に従業員の規模が大きくなるにつれ労務管理に関するコストが増えます。 30名になりますと、事務のスタッフを置くことを考える規模です。経営者が自ら手続きをするのは本来の業務に支障を来しかねません。よって、一番のコストは人件費と言えます。 勤怠管理ツールや電子申請等を利用することで事務コストを相対的に下げることを検討することをおすすめします。