東京の

法人税の節税に強い税理士

東京の法人税の節税に強い税理士

個人の所得税上、所得控除の対象となる生命保険、年金、医療保険等については、控除されるとしても保険料の一部に過ぎませんし、また、上限額も低く、多くは切り捨てとなります。他方、法人であれば、一定の要件はありますが、全額経費となることもあり、また、同族会社であれば株式を移動する際の税務上の株価評価を下げるために利用されることもあります。 ただ、漫然と法人だから必ず保険加入が有利、ということはありません。利益が無ければ税負担にはそもそも影響しません。状況に応じ慎重な検討が必要かと存じます。

半額損金となる逓増定期保険が節税商品と言われますが、実際には解約時に解約返戻金が生じ、これに税金がかかる以上、課税の繰り延べでしかありません。

法人加入の節税は、実質的に、2019年7月以降に施行された法人税基本通達によって、節税として活用出来ないことになりました。今回の改正は、以前の税務処理と異なり、保険会社からの解約返戻金や被保険者の年齢によって経費に計上できる割合や額が変更されたので、複雑になっているだけではなく、節税効果を著しく抑制したもので、また、金融庁からの指導で、保険会社は節税商品ではない、と明確に言わないといけなくなりました。但し、以前からよくある従業員に加入させる「養老保険」については、見解が分かれているところです。

退職金積立目的や万が一の借入金返済原資目的で加入するケースが多いです。 節税対策だけでなく、保証対策で加入するケースもあります

決算期末の２カ月以内に開催される定時株主総会で役員報酬の支給額を承認します。前期の決算書の承認と同時に今期の利益を予想し役員報酬の総額を決定します。会社の利益と役員の報酬のバランスを考えて金額を検討します。

役員報酬は原則として、月次定額ではないと、損金にはならずいたずらに税負担が生じることになります。変更するのは決算確定の際の定時株主総会において、と思っていただくのがよろしいのかと存じます。税務上の不公平を避けるための制約となりますが、決め事として思っていただくのがよろしいでしょうか。

役員報酬は決算期後3か月以内に開催される株主総会で報酬値上げが決議できます。どのくらいアップするかは家族役員等も含めた所得税、住民税、そしてその法人の法人税など全体のバランスを見て検討する必要があります。

役員報酬に対して、かかる税金は、所得税、住民税、実質的な税金である社会保険料（会社負担＋自己負担分）の3つがあります。これらは報酬が上がれば税率があがる累進制で、単純に凡そ上限70%になります。法人税の実効税率が約33%ですので、役員報酬がかなり少ない段階で、法人で払う税金、個人で払う税金、の総額が上がる計算になります。参考例として、利益の水準がポイントですが、役員報酬控除前の利益が1,000万円の場合、役員報酬が200-300万円であれば、個人と法人の手取り額が最も多いことになります。

マンションの購入費用のうち建物の取得費分と仲介手数料は減価償却として毎年経費に算入できます。土地の購入部分は経費になりません。支払った全額が支払い年度の経費になりませんので注意が必要です。その他購入に関連する不動産取得税・固定資産税等が経費にできますが投資金額に比べ思ったより少ない節税額となる場合が多いので実際の金額により想定計算をするのが良いでしょう。

千差万別と言えます。個人の所得が既に数千万といった方であれば、節税にはならず、そもそもの投資自体が採算割れしてしまうことが多いでしょう。但し、相続が目前に迫っており、相続税上の節税を交えた効果等生じることもありますので、場合により、一般的な回答はありません。

建物を固定資産税評価額で評価したり、親の資金で親名義の不動産を購入する、さらに賃貸住宅にするなどは節税効果があります。

節税になるケースはあります。 特に消費税対策で検討されます。 不動産収入が居住用であれば非課税、テナント用であれば課税になります。 条件にもよりますが、消費税還付することが可能になります。 マンション購入の場合、借入金を伴うケースが多いです、 資金繰り対策の方が重要視されます

中小企業共済掛金は年間８４万円の所得控除ができます。将来退職金として戻ってきますので有効な節税対策です。毎年掛金を支払い継続することで資金が必要な場合借入することができます。

数百万程度の利益であれば、そのまま税負担しても法人化するよりも税負担は軽いものとなります。よって、税負担をそのままする、というのも今後の事業経営において、経営者としての当然受け入れるべきものですので、自らへの教育、という点では甘受すべきとも言えます。 節税対策としては、将来の費用を先に負担するものがあれば、例えばPCを購入しておくといったものであれば、冗費の支出ではなく、事業にも益するものなので良い対策と言えるでしょうか。

消耗品など固定資産にならない将来に役立つものを購入して経費を増やすのが基本。他に経営セーフティ共済や小規模企業共済などに加入するなど。

既に合理的に事業の経費となるものを計上しているのであれば、個人の節税保険として、小規模企業共済、中小企業倒産防止共済があります。小規模企業共済は、年間84万円の所得削減圧縮がありますが、納付期間が20年未満の場合、支払った掛金が目減りするので、注意が必要です。中小企業倒産防止共済は、年間最大240万円まで費用計上可能で、掛金の上限が800万円ですが、事業開始から1年以上経過していないと加入できません。

役員報酬額の決定は重要です。決定した役員報酬額は次回の定時総会で増減額を議案として承認しないと変更できませんので法人の利益に沿った金額を決めてください。 毎月の利益額を把握するために起業時から現金出納帳の記載、試算表の作成を実行してください。

節税対策が必要とされるよう、本業でしっかり利益が出るように、まずは、売上を増やす。組織としての体制を整える。人材に留意する。といった意識を持つことになるでしょうか。 節税効果は、利益が年間800万を超えると税率が10％弱上がります。それまでの規模であれば、数年単位でみれば節税効果どころか、逆の効果が生じてしまうことも往々にして見かけます。

起業前からかかった費用を集計しておいて開業費、創立費として繰延資産に計上し、開業後に任意償却を行う。

支払いの請求書又は領収書をきちんと保管しておくことが重要です。これらの証憑（しょうひょう）をもとに、会計処理が行われます。