京都府京丹後市の顧問税理士を探す

事業者のために親身になってくれて相談しやすい税理士かが重要です。 そのような税理士なら事業者が困っている時に色々調べてくれたりもするでしょう。

税理士も得意不得意もあれば、経験値も様々です。 正直なところ、税理士の実力や経験値はホームページを見てもわかりません。 基本、何でも出来ると書いていますから(笑) 私は、親身に相談にのってくれるか、お客様が相談しやすい税理士かで選ぶことをオススメします。 お客様の様々な問題は会話の中で発見できるからです。 その際に発生した問題を親身になって解決してくれる税理士か、専門外や困難なことから逃げる税理士かでお客様の会社の未来は大きくかわります。

①　試算表を見ながら、会社の状況をわかりやすく 「今どこに課題があるのか」「利益が出ているのか」「資金繰りは大丈夫か」まで伝えてくれるかが大切です。 ②　質問に対して、早く明確に実務的に回答 経営者が知りたいのは、制度の説明だけでなく「結局どう判断すればいいか」です。判断材料を整理して返してくれる税理士対応 ③　相談しやすいか 小さなことでも聞きやすく、専門用語をかみ砕いて話してくれるかは、非常に重要です。 ④　成長段階の提案があるか 今後の見通しまで一緒に考えてくれるかも大きな判断基準です。

税理士と直接コミュニケーションをとってみて下さい。 税務会計のみならす経営全般を相談することとなりますので、一番は顧問税理士がなんでも相談しやすい相手かどうかが大事かと思います。

会社を始めた直後は不安な事も多いと思います。事業計画から親身になって相談に乗って貰える税理士を選ばれるのがいいかと思います。

一番大切なのは「気軽に相談できるかどうか」です。料金だけでなく、連絡手段（チャット・メール・電話など）と返信の早さ、使っている会計ソフトへの対応、記帳や申告などどこまでが料金に含まれるかを確認しましょう。創業期は税金以外の疑問も多いので、面談で話しやすさを確かめてから決めるのがおすすめです。

スピード感、経営者目線、熱意、コストパフォーマンスではないでしょうか。 また、実際の担当者もどういった方がつくかも重要かと思います。

①サービス業として顧客目線を持っているかどうか ②報酬がサービスと見合っているかどうか 　※単純に報酬が高いだけの場合もありますし、安くても何もしてくれない場合もあります。　　 　　報酬額とサービスの質量を総合して判断することが肝心です。 ③節税に対するスタンスや人柄 ※重要なポイントは税理士報酬の高い安いで判断するのではなく、節税や助成金獲得の提案などによっ

はい。記帳代行や申告代行を含みます。 記帳を自社で行われる場合は、入力会計データの確認をさせていただきます。

記帳代行、申告代行は別料金となっております。お客様に合ったサービスをカスタマイズしていただけます。

当事務所の顧問契約には、記帳代行（月200仕訳まで）、月次のチェック、チャット・Zoomでのご相談が含まれます。個人事業主の方は確定申告も含まれます。法人の決算申告、消費税申告、給与計算・年末調整などは、必要に応じてオプションで承ります。

直近決算の売上高がわかる資料や月の仕訳数(取引数)がわかる資料がございましたらより詳細な御見積を提示させいただけるかと思います。 基本的には事業内容等のご質問にご回答いただければ大丈夫です。

前期の確定申告書、決算書一式、元帳及び過去に提出した届出書の控えをご準備お願いします。

最初のご相談では、直近の決算書や確定申告書の控え（あれば）、現在の売上・取引の規模がわかるもの、お使いの会計ソフトの情報があればスムーズです。開業・設立したばかりの方は、事業の内容や今後の見通しをお聞かせいただければ十分です。

オンラインでのご相談に対応しておりますので、エリアは問いません。 なお、オフラインでのご相談をご希望の場合は、基本的にはご来社によるご相談をお願いしております。

基本は京都市のみとなりますが内容により関西圏及び鳥取市まで対応いたします。

当事務所はオンライン完結型のため、原則として対面でのご相談は行っていません。その分、全国どこからでもZoomやチャットでご相談いただけます。画面を共有しながら資料や数字を一緒に確認できるので、対面と変わらない感覚でご利用いただけます。

生産量、出荷量です。単に売上高と言いましても単価に変動がある場合は、業況を見誤る可能性もございます。 また、ラインごとの利益率を把握するのに有用な資料もご用意頂きたいです。

自分の経営でしたい事、していると思っていることがキチンと会計帳簿上も動いているかの確認が、月次の確認事項の一番のポイントと思います。なので、売上を上げたいと思っているのであれば売上を確認することになりますし、立替金を減らしたいのであれば立替金、アルバイトの給与を管理したいのであれば人件費…というように、経営者やその時期によって確認ポイントはかわります。

売上、経費は過去のものになりますので、現預金残高をみて今後資金ショートしないか相談するのが良いのではないでしょうか。

会社によっても違いますが、影響の大きい売上高、売上総利益、原価率、人件費などを前期や予算と比較して確認してください。 また、売上高も部門別、店舗別、商品別、担当者別など細分化して比較検証すると問題点が発見しやすいです。 本業の儲けを表す営業利益、利息なども考慮した経常利益も重要です。 赤字の場合、どうして赤字なのか、どう改善すべきか税理士に相談しましょう！ お金の流れを示すキャッシュフローも重要で、この仕組みを間違うと黒字なのに資金不足になります。 税理士に確認しましょう！

①　会社設立時：資金繰り、現預金残高、毎月の固定費を確認 ②　利益計上時：利益推移を見て、節税対策と今後のビジョンを整理 ③　大きく利益計上時：利益要因を分析し、納税見込みと早期試算表作成を確認 ④　毎月共通：売上、粗利益、経費、借入返済、預金残高を確認

現預金の残高や売上高の推移、売上に対する原価率、固定費の内容などの営業全般に関する数字の把握は必要です。 特にイレギュラーな数字や項目があれば税理士にもお伝え下さい。

月次面談は回数により料金が変わってまいります。お客様に合ったプランをお選びください。

面談の回数は、料金プランに応じて設定しています。ご希望に合わせて増やすこともできますが、料金とご要望が見合う回数でご提案しています。 基本プランでは、面談は必要と判断したときにZoomで行い、日々のご相談はチャットで回数無制限でお受けしています。毎月の記帳内容は当事務所でチェックし、気になる点はチャットでご連絡します。 面談の前には、売上や利益の推移、手元資金の残高、大きな支出の予定を確認しておくと話がスムーズです。