神奈川県清川村の顧問税理士を探す

　ご自身の会社が特殊な業種である場合、その業界に精通した税理士を探すとよいでしょう。業界に精通しているということは、ビジネスにも詳しいということですので、普段の会計・税務上の対応はもちろんのこと、会社を運営していくうえで有用なアドバイスを受けることができる可能性が高まります。

まずは、その税理士と相性が合うかを見てください。特に開業当初は分からないことがたくさんあるかと思いますので、お気軽に相談できる税理士がいいですね。もちろん顧問料も気になるところですよね。開業当初は資金が不足しやすいものです。顧問料が低めでも自分に合っているサービスを提供している税理士を探してみてください。

1、こまめに連絡を取れるか 会社運営について質問をしやすいかは重要です 2、担当者はオーナー税理士か？ 経営者の仕事に対する熱量は違います。同じ報酬料金であれば、オーナー税理士のほうがサービス力はあると思います 3、相性がいいか 税理士を雇う理由は節税が大半です。税理士であれば節税はできます。 会社と会計事務所が近いことや年齢が近ければコミュニケーションが円滑です。共通点があるとパートナーとして長いおつきあいができます 会計事務所にも得意分野があるので、会社の実情に合う税理士を探してください。

ルールを押し付ける税理士ではなく、経営者様ご自身のニーズや将来の展望を共有し、 それに沿った提案のできる税理士かどうか。これが大事だと思います。 節税がしたい、融資のために多少税金を払ってでも決算書の数字を良く見せたい、 そのほかにも、経営している以上様々な悩みが生まれます。 そういう時に、寄り添って一緒に解決策を考えてくれるような税理士が良いと思います。 あとはフィーリングですね！長いお付き合いになりますので、気が合うかどうかも大事です。

実務経験などの実績と人柄・相性。 報酬とレスポンスの良し悪し。

・お客様の事業の内容、課題やご要望をしっかり聞いてくれる税理士かどうか。 ・その上で、課題やご要望に対して、具体的にどのように対応していくかの提案があるかどうか。 ・相性もあると思います。 ・税理士によって考え方や価値観が違うので、何人かの税理士を比較される方が良いと思います。

持久力（疲労回復能力） 疲労が蓄積すると知らず知らずのうちに盲チェックに陥るから

顧問税理士を選ぶ際に重視したいのは、質問や相談に対するレスポンスの早さです。現在は多忙な税理士も多く、質問をしてもなかなか回答が来ない、あるいは回答まで数日かかるケースもあります。会社を始めたばかりの時期は、税務や会計について判断に迷う場面が多いため、必要なときにすぐ相談できることが重要です。問い合わせをした際に翌営業日中に返信があるか、面談時に「質問した場合、いつ頃までに回答してもらえるか」を確認しておくと安心です。料金や専門知識だけでなく、相談のしやすさと対応スピードも含めて選びましょう。

顧問契約内のサービス：月次決算、決算、源泉所得税、年間調整、法定調書、給与支払報告、償却資産など税務関係の一連のものが含まれています。 記帳代行は別途お見積もりをさせていただいております。

ワンストップで全て対応可能です。 他の士業との業務提携も積極的に行っており、案件によっては他の士業のご紹介も可能です。

顧問契約には、定期的な帳簿内容の確認、税務・会計に関するご相談、経営・財務面のアドバイスのほか、決算書・法人税等の申告書の作成および提出代行が含まれます。訪問回数は、ご希望や事業規模に応じて選択できます。また、年末調整は5名まで、法定調書は支払調書5枚まで、償却資産税申告は1か所まで基本料金に含まれます。記帳代行は顧問契約とは別料金のため、日常取引の入力は原則としてお客様にお願いしていますが、入力作業まで任せたい場合は追加でご依頼いただけます。具体的な業務範囲は契約前にご説明します。

顧問契約には、申告書作成と申告、税務署等への届出書・申請書の作成と提出、税務署等からの問い合わせ対応が含まれます。申告代行は顧問契約内のサービスとお考えください。また、3か月ごとのオンラインミーティングを実施し、数字を用いた経営支援や経理業務のサポートを行っています。その他のご相談にも随時対応いたしますが、内容によっては別途料金がかかる場合がございます。なお、記帳代行はオプションサービスとなります。ご希望の場合はお気軽にお問い合わせください。

特にはありません。 ただ、直前の決算書などを拝見できれば、具体的な分析とご提案をさせていただきます。

過去3年間の決算書・総勘定元帳・仕訳帳・税務申告書をご用意ください。

ご相談をスムーズに進めるため、直近の決算書・法人税申告書・消費税申告書、総勘定元帳や試算表、会社の登記事項証明書、定款をご用意ください。あわせて、売上や経費が分かる請求書・領収書、銀行口座やクレジットカードの明細、給与台帳、借入金の返済予定表、現在利用している会計ソフトのデータがあると、より具体的なご案内が可能です。設立直後で過去の申告書がない場合は、設立届出書や事業計画書、契約書などをご準備ください。すべて揃っていなくても相談できますので、まずは手元にある資料だけで問題ありません。

まずは直近の申告書と決算書をご用意ください。この2点があれば、現在の経営状況や税務の状況をある程度把握でき、初回のご相談がスムーズに進みます。もしお手元にあれば、直近の試算表や総勘定元帳、税務署等から届いた通知書などもあわせてご用意いただくと、より具体的なお話が可能です。なお、創業間もない方や書類が見当たらない方は、無理にそろえていただく必要はございません。現状のままで結構ですので、まずはお気軽にご相談ください。ご相談内容に応じて、必要な書類は改めてご案内いたします。

神奈川県（川崎市、横浜市）、東京都は対面可能です。 埼玉県や千葉県のお客様も対面でのご相談は可能ですが、毎月のミーティング（戦略会議）はオンラインが多いです。

神奈川県・東京都・静岡県・山梨県は対面相談が可能です。 事務所から50㎞以上離れての出張は交通費実費を申し受けます。

対面でのご相談は、基本的に新横浜にある当事務所へお越しいただく形で対応しています。横浜市内であれば、内容や日程によっては訪問でのご相談も可能ですので、まずはご希望の場所をお知らせください。遠方の方や、来所・訪問が難しい場合には、Zoomを利用したオンライン面談にも対応しています。オンラインでも資料を画面共有しながら、対面と同様にご相談いただけます。初回相談の方法については、ご都合に合わせて柔軟に調整しますので、希望日時とあわせてご相談ください。

移動時間が不要なため、本業でお忙しい経営者の方にも、隙間時間を活用してご相談いただきやすい体制となっております。画面共有を使って資料を一緒に確認しながらお話しできますので、対面と変わらない質のご相談が可能です。オンラインでのご相談が初めての方には、接続方法なども丁寧にご案内いたしますので、ご安心ください。

月次面談は、ご契約いただくプランに応じて実施しています。面談では、売上高、売上総利益、粗利益率、固定費、営業利益、資金繰り、預金残高、売掛金・買掛金の状況などを確認します。特に、前年同月や事業計画と比べて売上や利益が増減している理由を整理しておくと、より具体的な助言が可能です。また、今後予定している大きな支出、採用、設備投資、融資、納税などがあれば、事前に共有してください。数字の確認だけでなく、経営上の課題や今後の方針についても一緒に検討します。

当事務所では、月次面談ではなく、3か月に一度のオンライン面談を予定しております。四半期ごとに数字を振り返ることで、経営の流れを把握しながら、次の打ち手を一緒に考えることができます。面談の前には、売上や利益が前年や計画と比べてどうか、現金・預金の残高がどう動いているか、大きな支出や借入の予定はあるか、といった点を確認しておいていただくと、お話がスムーズに進みます。とはいえ、難しく考える必要はございません。気になる数字や経営のお悩みをメモしておいていただくだけでも十分です。お気軽にご参加ください。

月次訪問を受けるためには、経営者も月次で資料を作成しなければなりません。月次の数字というよりも趨勢（対前月比、対前年比）を確認すれば経営方針が立てやすいのではないでしょうか。

御社が今何に向き合っているか、どこに問題意識があるかという点でその数字は変わると思われます。例えば、売上をとにかく伸ばしたいというのであれば、売上高、これにかかる原価、周知するための広告宣伝費など、売上を伸ばすために費やした費用と結果である売上に重きを置いて前月との比較をするとよいでしょう。

　売上や利益を確認することで会社全体の業況を確認することはもちろん重要です。顧問税理士と面談する際には、会社の事業の状況、例えば新規ビジネスの開始や従業員の新規雇用など、会社の会計数値に大きく影響を及ぼす事実はあらかじめ整理しておくとよいでしょう。また、それに付随する会計・税務処理について疑問点がある場合には、あらかじめ質問事項として整理しておくとよいでしょう。

売上、月次の利益の項目はもちろんのこと、資金繰りの状況や、前月に比べて大きく変わった箇所などはチェックしておくと良いと思います。あとは会社のご状況によりますので、どこを重点的に見れば良いか、気をつければ良いかなどは税理士にご相談ください。

現預金残高、売上高・売掛金、仮払金・仮受金、借入金残高、未払法人税等・預り金、前払金・前受金

月次面談はあります。（お客様のご希望に応じて） 弊社では過去会計だけでなく未来会計を行っているため、定期的な面談を大事にしています。 その際には、売上の数字だけ分かれば、着地予測や資金予測が出来ますので、今後の戦略会議の場として、定期的な面談をおすすめしています。