神奈川県の顧問税理士を探す

元々の会計データからｃｓｖファイルを出力してもらってください。 それを新しい税理士の方にお渡しいただければ、新しい会計ソフトに引き継ぐことができます。

基本的に税理士間で引き継ぎは行われませんので、直近の決算期までの資料を入手しておき、新しい税理士に渡せば良いと思います。

総勘定元帳をご提出頂ければ会計データを引継ぎ出来ます。 期中ご変更の場合は、以前の担当税理士からCSV形式でデータを頂けますと幸いです。 ご不明の場合でも、当事務所が責任をもってサポート致しますので、ご安心下さい。

お使いの会計ソフトに、帳簿を出力（エクスポート）する機能があれば、 csvファイルなどで出力し、それをお渡しいただければ完了です！ 紙の帳簿しかない・・・という場合でも、柔軟に対応いたします。

ルールを押し付ける税理士ではなく、経営者様ご自身のニーズや将来の展望を共有し、 それに沿った提案のできる税理士かどうか。これが大事だと思います。 節税がしたい、融資のために多少税金を払ってでも決算書の数字を良く見せたい、 そのほかにも、経営している以上様々な悩みが生まれます。 そういう時に、寄り添って一緒に解決策を考えてくれるような税理士が良いと思います。 あとはフィーリングですね！長いお付き合いになりますので、気が合うかどうかも大事です。

実務経験などの実績と人柄・相性。 報酬とレスポンスの良し悪し。

【コミュニケーション能力】 顧問税理士は、あなたのビジネスパートナーとなります。わかりやすく説明してくれるか、質問に対して丁寧に答えてくれるかなど、コミュニケーション能力も重要な判断基準です。定期的な報告やアドバイスを期待できる税理士を選びましょう。

▶まず、税理士の仕事がどんな仕事であると思っているかをお聞きになることです。自分は税金計算の専門家だと思っている税理士は、顧問税理士としていい仕事はできません。 ▶大規模事務所になればなるほど、仕事の質は低くなりがちです。飲食店でいえばチェーン店よりオーナーシェフのレストランの方が美味しいのと同じですね。顧問業務は属人性が強いので、自分の担当者が誰なのか(経験の浅い税理士？、無資格者？)を確認しておくことは大事です。

【売上高】 売上の推移を確認し、前月や前年同月と比較することで、業績の変動を把握します。売上の増減理由を分析し、今後の戦略を立てるための基礎情報となります。 【経費】 主な経費項目を確認し、無駄な支出がないか、コスト削減の余地がないかを検討します。経費の詳細な内訳を確認することで、経費管理の精度を高めることができます。 【利益】 売上総利益（粗利益）、営業利益、経常利益、純利益などの各利益項目を確認します。利益率や損益分岐点の分析も行い、収益性の改善策を検討します。

売上高・人件費(特に役員報酬や賞与)・源泉徴収・社会保険・地代家賃(特に更新の際の諸費用)・消費税の選択について

月次訪問を受けるためには、経営者も月次で資料を作成しなければなりません。月次の数字というよりも趨勢（対前月比、対前年比）を確認すれば経営方針が立てやすいのではないでしょうか。

御社が今何に向き合っているか、どこに問題意識があるかという点でその数字は変わると思われます。例えば、売上をとにかく伸ばしたいというのであれば、売上高、これにかかる原価、周知するための広告宣伝費など、売上を伸ばすために費やした費用と結果である売上に重きを置いて前月との比較をするとよいでしょう。

【必要なデータの取得】 引き継ぎに必要な会計データや書類を全て取得しましょう。具体的には以下のデータが含まれます： 会計ソフトのデータファイル 決算書類（貸借対照表、損益計算書など） 税務申告書類 その他関連書類（仕訳帳、総勘定元帳など） 【契約の確認と整理】 現顧問税理士との契約内容を確認し、契約解除に伴う手続きを行います。また、新しい顧問税理士との契約内容も明確にしておきましょう。

税理士の交代にあたって、引き継ぎはないと思っていただいて結構です。直近の決算に関する資料は一式準備しておく必要があります。

ご自身が税理士にどのようなサービスを希望するのかを明確にしたうえで、複数の税理士と面談をすることをおすすめします。税理士にも得意な分野と不得意な分野があるため、ご自身の希望するサービスに十分対応できるか否かを面談時に確認しましょう。

引き継ぎの際は、引き継ぎ前の税理士に必要な資料、情報をもらい、後任の税理士に受け渡すことが第一です。 また、後任の税理士には、ご自身の状況を事細かに伝えることが重要です。税務署に届出た書類や、前任の税理士との間で議論された税務上の問題などもお伝えいただくとスムーズです。