中野・高円寺周辺に63人の助成金申請代行に強い社労士がいます

キャリアアップ助成金・正社員コースが良いです。 有期契約社員として6ケ月以上雇用の後、正社員化して賃金と固定的な手当を５％アップします。正社員化後6ケ月経った時点で、一人57万円（以上）申請できます。有期契約のパートタイマーの場合、無期契約にして賃金５％アップすると、同様のタイミングで28.5万円（以上）申請可能です。

・キャリアアップ助成金 ・働き方改革推進助成 ・両立支援等助成金 ・特定求職者雇用開発助成金 ・人材確保等支援助成金 ・雇用調整助成金 ・トライアル雇用助成金 ・人材開発支援助成金 このあたりが採用及び採用後の研修や雇用区分の転換で助成金が期待できます。

新規採用時にお勧めする助成金は特定求職者雇用開発助成金とトライアル雇用助成金です。特定求職者雇用開発助成金は高齢者や母子家庭の母などのように就職困難者をハローワークを通じて雇用した場合に給付される助成金です。トライアル雇用助成金は就職が困難な方の雇用を促進するため一定期間雇用した場合に支給される助成金です。

キャリアアップ助成金です。契約社員・パート社員ほか、様々な新規採用などに対応できます。

キャリアアップ助成金（正社員化コース）ただ、支給申請が年々難しくなっているので、会社で行うと不支給になる恐れがある。

キャリアアップ助成金(正社員化コース)は有名ですが、一緒に組み合わせて活用できる助成金を複数ご提案しています。 ●人材開発支援等助成金(特別育成訓練コース) ●賞与・退職金制度導入コース ●業務改善助成金 ●働き方改革推進支援助成金　など

代表的なものは「キャリアアップ助成金（正社員化コース）」です。非正規雇用で採用し、半年後に正社員へ転換することで、1人あたり80万円の受給を目指せます。弊社の仕組みでは、受給に不可欠な「社内研修の実績」や「健康管理ログ」をシステムで自動蓄積。採用コストを国の支援で補填しつつ、健康経営認定という看板で、求人広告に頼らない「選ばれる会社」創りを支援します

キャリアアップ助成金（正社員化コース）がもっともポピュラーで人気があります。業種によっては、人材確保等支援助成金（人手不足解消支援コース）や中途採用等支援助成金（UIJターンコース）などを活用できる場合もあります。

数多くの申請経験により、イレギュラーなケースの対処方法等や一般的に知られていないノウハウやコツが沢山あります。助成金が得意な社労士に委託する方が無駄なく受給できます。

その場面に応じた適当な助成金のコンサルティングができることが大きなメリットです。 助成金のコツがわかっているので事業主に負担の少ない形で申請を進められます。

助成金を受給するにあたり支給申請書だけを提出すればいいわけではありません。助成金によってはタイムカード、賃金台帳、就業規則、労使協定、労働者名簿などの添付書類の提出を求められるケースが多く、また助成金は提出先の行政から質問を受けることもあります。そのような際にも社労士にご依頼いただければ適切に対応ができます。

助成金の改正、支給申請に近づく方法をアドバイスできる。昨年と同じ助成金であっても要件が大きく変わっている場合がある。

社労士の中でも助成金を積極的に提案できる事務所は全体の10%以下と言われています。改正頻度が早く、取り扱いが難しいためです。 当事務所では、貴社に合った助成金を複数ご提案し、計画申請から受給まで ワンストップで正しく支援いたします。 ＜対応可能な助成金の例＞ ■キャリアアップ助成金 ■業務改善助成金 ■働き方改革推進支援助成金 ■人材開発支援助成金 ■65歳超雇用推進助成金 ■両立支援等助成金　など

助成金制度は複雑で頻繁に改正されるため、専門知識を持つ社労士に依頼することで、申請書類の不備による不採択リスクを減らすことができます。助成金に強い社労士は、最新の情報を把握しており、自社に最適な助成金の選定から申請手続きまでをサポートしてくれます。また、煩雑な書類作成業務を代行してもらえるため、経営者は本業に集中できます。特に、弊社商材のような取り組みを助成金の要件に適切に組み込むためのアドバイスやサポートも期待できます

・業務負担の軽減 助成金の申請には計画書や申請書の作成や各種帳簿の準備などが必要になります。初見では分からない点が多く、書類不備などで膨大な時間を費やしてしまう可能性があります。社労士への依頼ならばこうした負担を経験できます。 ・安全性 助成金申請代行は社労士しか行えません。社労士資格を持たない代行会社等への依頼自体がリスクになります。助成金は毎年、要件が変わりますし、労働諸法令も近年頻繁に改正されています。そうした法改正への対応も社労士に依頼するのメリットになります。

単に書類の作成だけではなく、業務の効率性を上げられることです。 大きく4つが挙げられます。 １．需給の可能性が上がる ２．社員が本業に集中できること ３．自社が必要とする助成金を網羅できる ４．助成金をもらうことで社内整備ができるようになる

これまで取り扱ったことがある助成金は「業務改善助成金」になります。当方は社労士会の助成金を扱う研究会に所属し絶えず助成金の実務知識の研鑽や社労士の先生方とのネットワーク構築に努めています。

特定求職者雇用開発助成金（特定就職困難者コース）は、よく対応しています。 その他に社内整備のために育児休業の規程の見直しをしていたら「両立支援等助成金（出生時両立支援コース）」の助成金の申請もできる段階まで来ていた。

相談（初回無料）からお受けいたします。 助成金は業種、企業規模、経営計画、労務管理状況等によって活用できるタイミングや種類が分かれます。そのためまずはヒアリングからお願いし、期間や必要な準備等をお伝えします。 ご納得いただいた上で、契約という流れになります。

そもそも助成金は「会社が今後のアクション」に基づいて支給されるため、現状と今後の予定をヒアリングすることから始めます。 なので、いきなり特定の助成金の提案は避けます。 そのうえで、以下のことを確認します。 １．雇用保険の加入や、会社都合の解雇、法定帳簿があるかを確認します ２．今後どのような予定があるかを確認します。（人材の採用をするなど） ３．経営者に助成金をもらえることで今後の予定の飛躍になることをメインに考え助成金をピックアップします