
クライアント企業の現状業務を把握し、BPOの効果を発揮するために、次の2つの視点から業務を整理します。1つは給与計算業務の効率化と簡略化、もう1つは企業側に残るであろう業務の効率化と簡素化です。可能な限りクライアント企業の業務負担を削減し、効率的な運用を実現します。
たとえば、給与締切後の勤怠変更や経費処理対応など、本来は難しい場合においても、状況によって、対応できる可能性を検討しながら、柔軟に進めます。また、突然の制度変更や制度修正においても、その内容や見直し範囲などを精査し、可能な限り対応します。
アウトソーシングが進むと給与社保以外の業務の改善をおこない、タスクの増減や支援する内容に変化が発生する場合があります。さかえ経営では、ある程度のタスクの変化などについては臨機応変に対応します。また、賃金締切日から支払日までの期間が短い場合でも、円滑な処理が可能な体制を整えています。
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