管理職研修おすすめ9選

管理職には組織やチームを管理する能力が求められます。また新任管理職と中間管理職、上級管理職では求められる役割や必要なスキルは異なります。

管理職を育成するためにはそれぞれの習熟度に応じた教育が必要となりますが、体系的な研修ノウハウを持つ企業は少ないうえに研修に割くリソースがない場合もあるでしょう。管理職研修サービスはそういった企業に代わって、効率的に管理職を育成するためのサービスです。

研修内容は自社のニーズや目標に合っているか

管理職育成にあたって企業が抱える悩みや課題はさまざまなため、企業ごとに管理職研修の要件は異なります。そのため研修内容が自社のニーズに合わなければ、必要な研修が受けられず管理職育成に支障が出るでしょう。

講師派遣型やeラーニングなどの研修の形態や開催場所、カリキュラム内容が自社の求めているものかどうかを確認しましょう。またカスタマイズ性の高いサービスを選ぶと、自社にとって最適な研修が実現する可能性が高まります。

支援実績や導入実績は豊富にあるか

多くの管理職研修サービスが存在する中で、どのサービスが優れているのかを判断するのは容易ではありません。しかしこれまでの支援実績や導入実績はある程度の判断材料になります。実績が豊富であれば、さまざまな企業から支持されている研修サービスと言えるでしょう。

また実際に研修をおこなう講師やトレーナーの専門知識や講師経験の豊富さも重要です。いかに優れたプログラムでも講師やトレーナーの質によって学習効果は左右されるため、確認しておくと安心です。

研修費用は予算に見合っているか

管理職研修サービスは研修内容や形態によって料金がさまざまです。とくに研修内容をカスタマイズできるサービスでは、当初の想定よりも多くの費用がかかってしまうこともあるので注意しましょう。

研修回数や受講人数はどうか、料金プラン内でどこまでのサービスが受けられるかの確認が必要です。また講師派遣型の場合は派遣費用について確認しましょう。そのほか別途教材費がかかるケースもあります。

研修後のサポート体制はあるか

管理職研修の内容はマネジメントやリーダーシップなど、研修を受講しただけでは定着度合いが測りにくいものがほとんどです。そのため、研修受講後のフォローアップでどれだけ定着しているかを確認することが重要となります。

管理職研修サービスにはフォローアップ研修を用意しているものがあります。また企業キャリアコンサルタントとの面談を研修後定期的に実施するサービスもあり、管理職の悩みや個々の課題をサポートできるでしょう。

戦略的リーダーシップの強化によって業績向上につながる

数ある研修サービスから自社にあったものを選ぶ過程で、組織が管理職に求める方向性が明確になります。たとえば企業のビジョンを主体性を持って実践する人材を育成したり、部下を育成するスキルを重視したりと求める管理職像によって選ぶサービスが変わるでしょう。

組織の方向性に沿ったリーダーシップが強化できると意思決定スキルが向上し、より的確な判断が可能になります。誤った判断をするリスクが回避され、業績向上につながるでしょう。

効果的なチーム連携が可能になり業務がスムーズに進行する

管理職の役割は、チームで連携を取りチーム全体の業績を向上させることです。たとえ優れた営業マンであっても、管理職となればコミュニケーションスキルを駆使してチームをまとめ上げなければなりません。

管理職研修サービスの導入で、管理職のコミュニケーションスキルの向上が期待できます。その結果チーム内での情報や目標の共有が円滑になり、課題や問題を発見しやすくなるでしょう。課題や問題が発見できれば、迅速な解決にもつながります。

最適な組織文化を形成し、従業員の満足度向上が期待できる

管理者の業務に対する姿勢や行動は、組織文化にとって良い影響を与えます。優れたリーダーシップを持つ管理者がいれば、従業員のやる気につながり結果的に業績アップが期待できるでしょう。

優れた管理職の元で結果を出すことは、従業員のモチベーションになります。管理職研修を導入することで従業員の満足度が向上し、離職率の低下につながるでしょう。またリーダーシップの連鎖も期待できます。

最適な人材配置ができるので効率的なリソース活用が実現する

プロジェクトを成功させるには、限られたリソースを効率的に活用することが重要です。リソースにはチームメンバーの能力やスキル、予算、時間や労力などが含まれます。これらのリソースを適切に配分し、活用するには優れたリーダーシップとマネジメント能力が要求されます。

管理職研修ではリーダーシップやマネジメント能力を身につけられるため、リソース活用に大いに役立つでしょう。チームメンバーの強みを生かした適切な役割分担が可能になり、業績の向上につながります。

研修を受講するための時間が確保できない場合がある

日々の業務だけでなくプロジェクトの管理や部下の育成など多くの業務を抱える管理者層は、そもそも多忙な可能性が高いと考えられます。そのため研修を受講するための時間を確保することが難しく、スケジュール調整が困難な場合があるでしょう。

動画視聴形式の研修なら隙間時間に視聴できるため、時間を確保できない管理職におすすめです。また講師派遣型の場合は研修会場までの移動が不要で、忙しい管理職でも比較的受講しやすいと言えるでしょう。

費用が高い傾向にありROIの測定が難しい

管理職研修サービスは専門性の高い研修サービスのため、比較的費用が高い傾向にあります。とくに講師派遣型や通学形式の場合、高額になるケースが多いでしょう。

多額の費用を投じてもリターンが多ければ問題ありませんが、管理職研修サービスで得られる利益はすぐに結果が出るものではありません。管理職研修のROIを測定するのは非常に困難なため、研修の目的を明確にし中長期の目標を立てて継続的に観測していくことが重要です。

管理職研修は事業者によって特徴や機能もさまざま。「どのサービスを選べばいいかわからない・・・」といった方も多いのではないでしょうか。

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