JMAM管理職研修の評判や料金プラン、特徴を解説

特徴1 リアルなケースで目標完遂と部下育成を同時に学べる

JMAM管理職研修は、着実に成果を残し、部下を育てる管理者になるための研修プログラムです。架空の事務機器メーカーを舞台にした2日間のケーススタディで、管理者としての期待役割や目標完遂、部下育成の基本を整理します。

特徴2 事前課題、対話、アセスメントで自分の課題とクセを言語化できる

事前に「私の仕事記録 3週間」を記入し、研修内では単元ごとの学習をもとに相互インタビューで振り返ります。あわせて「支援傾向フィードバック」を通じて、部下への支援や関わりかたの特徴を把握できます。

特徴3 自己開発計画と事後の実践で行動変容につなげる設計

研修ではアセスメントのフィードバックを受けたうえで、今後どう行動するかの自己開発計画を策定します。研修後はAction&Reflectionシートを使って計画を実践し、職場で振り返りながら継続する流れです。