P-UP neo 組織コンサルティングの特徴・評判・料金・サービス内容

特徴1 株式会社識学との提携による実践的な組織改革ノウハウ

P-UP neo 組織コンサルティングは、全国250店舗以上を運営するP-UP Worldグループと、意識構造に着目した組織マネジメントコンサル｢株式会社識学｣との提携により実現した組織・人事コンサルティングサービスです。(※)P-UP Worldグループは、実際に識学を導入したことで25カ月連続の売上目標達成、個人目標達成割合の増加を実現しました。その成功体験とノウハウを活かし、クライアント企業の組織改革を強力にサポートします。

特徴2 実績豊富なコンサルタントによって経営層の能力開発が実現

在籍しているコンサルタントは、｢株式会社識学｣認定コンサルタントの資格を取得しています。さらに多種多様な業界経験と豊富な経営層向けマネジメントトレーニングの実績が豊富です。その知見を活かしたコンサルティングを提供し、同一の品質管理のもとクライアント企業の経営層の能力開発をサポートします。

特徴3 無料セミナーで組織改革の重要性や識学のメソッドを解説

定期的に無料セミナーを開催しています。コンサルタントが組織改革の重要性や識学のメソッドについてわかりやすく解説。セミナーに参加することで、クライアント企業は組織改革の第一歩を踏み出すことができるでしょう。さらに医療や福祉、リフォーム事業など多岐にわたる企業への導入実績が豊富です。

戦略策定・制度設計

人事評価制度コンサルティング

人事評価制度コンサルティングのサービス内容説明

人事評価制度に関するコンサルティングを行う

組織文化浸透・社員育成・組織開発・研修

タレントマネジメント

タレントマネジメントのサービス内容説明

/組織文化構築・浸透コンサルティング

組織文化構築・浸透コンサルティングのサービス内容説明