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【2024年】新入社員研修おすすめ9選!導入メリットや製品を比較

新入社員研修おすすめ9選

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新入社員研修とは

新入社員の多くがビジネスマナーやOAの基本操作など、社会人としての基礎を身につけていない状態で入社してきます。そのため入社後しばらくは、基礎的なビジネススキルの習得に時間を費やすことになるでしょう。


これからの企業を担う人材を育てるために新入社員研修には力を入れたいところですが、リソースを割くのが難しい企業も多いのではないでしょうか。限られた時間で成果を上げるためには、外部の新入社員研修サービスが効果的です。

おすすめの新入社員研修9選

セールスアカデミーの新入社員研修

セールスアカデミーの新入社員研修

株式会社セールスアカデミー

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  • 甘やかさない新入社員研修
  • 年間700回の研修で得たノウハウをもとに構成された育成プログラム
  • 得たい成果や研修テーマなどにより最適な研修を提案


セールスアカデミーの新入社員研修では、受講者を厳しく指導します。研修中に受講者のマナーがなっていない場合や、学生気分が抜けていないような場合は、講師が厳しく指導。これから新入社員を迎え入れる現場の負担を少しでも軽減できるように、指導を徹底しています。


年間700回を超える研修を実施しています。数多くの研修で蓄積された、その年の新入社員の傾向をもとに、毎年研修プログラムの見直しをおこなっています。講師が新入社員の実情をしっかり理解しているので、最も適した新入社員研修の提供が可能です。


派遣型と集合型、どちらの研修にも対応可能です。企業に講師を派遣する派遣型の場合は、オリジナルの研修を実施することができます。研修のテーマや受講者の人数、得たい成果などに応じて最適な提案をします。

更新日:2024-12-04
※本ページは、公表されている情報を元にミツモアが作成したものです。
etudesPlus(エチュードプラス)

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  • 独自の階層別スキルマップに対応したカリキュラム
  • 動画だけでなく演習でアウトプットする教材で実践的に学べる
  • 受講履歴や提出物の管理もシステムで一元管理可能


etudes Plus(エチュードプラス)は、過去20年、主に大企業1,493社、のべ8万人以上に提供した企業向け研修の知見やノウハウから開発した、アルー株式会社独自の新入社員向けのeラーニング教材を定額制の受け放題で利用できるサービスです。(※)


新入社員のマインドセットから基本的なビジネスマナー、業務遂行に必要な知識やスキルを、動画を閲覧するだけでなく、豊富な演習によるアウトプットを通じて効果的に身につけることができる実践的なカリキュラムです。直感的に使える操作画面で受講者が継続的に学習しやすいだけでなく、新入社員の継続的な成長をサポートするため、著名人の講演セミナーやフォローアップセミナーを開催。適切な学習テーマを見つけられるガイドサイトによって、自律的に学ぶことができます。


システムにはeラーニング受講だけでなく、メール送信や提出物管理をはじめ、研修工数を削減できる機能を標準装備し、育成担当者の工数を大幅に削減します。各新入社員のeラーニング受講状況をシステムで簡単に確認することができ、必要に応じてリマインドメールを送付したり、テストを実施したりといったこともシステムで一元管理が可能です。


※ アルー株式会社(2024年4月時点)

更新日:2024-11-11
※本ページは、公表されている情報を元にミツモアが作成したものです。
Schooの新入社員研修

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  • 質の高い基礎プログラムでビジネススキルを徹底的に学べる
  • いつでも学べる環境作りで実践での課題をすぐに解消
  • 研修を一元管理し育成担当者の負担を軽減

新社会人には、まずは基本のビジネススキル研修が必要です。Schooでは第一線で活躍する講師を多数取り揃え、ビジネスマナーや報連相など基礎的な知識を指導します。社会人としての基礎を身につけ、社内外で活躍できる人材が育成できるでしょう。

ビジネスマナーやコミュニケーションスキル、OAスキルなど社会人として必要な研修動画を多数取り揃えています。また動画型研修のためいつでも学べる環境作りが可能です。実務で課題に直面した際に、すぐに解決方法が見つけられるでしょう。

新入社員の受講状況やレポート提出など研修に関するさまざまな進捗を、管理画面から一元管理できます。工数をかけずに研修設定や進捗管理ができ、育成担当者の負担軽減に役立つでしょう。簡単な研修管理で、効率的な新入社員研修が実現します。
更新日:2023-11-30
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マイナビの新入社員研修

マイナビの新入社員研修

株式会社マイナビ

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  • 独自の選定基準をクリアした講師が質の高い研修を実施
  • 3ステップの研修で主体性を持った人材を育成
  • 年間を通したフォロー施策で効率的な研修が実現

公開型と講師派遣型の2つの研修を用意しています。実際に授業をおこなうのは独自の選定基準をクリアした優秀な講師ばかりのため、安心して新入社員を任せられるでしょう。講師向けの勉強会も年に数回おこない、質の高い研修が実施可能です。

表面的な形式や型をなぞるのではなく、行動へつながる意識を重視して研修をおこないます。意識の次に行動、その次に習慣へ進むこだわりの3ステップ研修です。PDCAサイクルを習慣化し、主体性を持って業務に携わる人材が育成できるでしょう。

ただ研修をおこなうだけでなく、行動計画の策定から定期的な振り返りなどフォロー施策が充実しています。年間を通して最適なタイミングでフォローをおこなうため、効率的な研修が可能です。的確なフォローで、社会人としての基礎が身につけられるでしょう。
更新日:2023-11-30
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ALL DIFFERENTの新入社員研修

ALL DIFFERENTの新入社員研修

ALL DIFFERENT株式会社

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  • さまざまな研修形態から自社の環境に合う形を選べる
  • 1日から5日間の研修プログラムで必要な知識とスキルを網羅
  • アプリ学習と研修の両方を活用し効率的な学習が実現

新入社員研修には集合研修や動画配信、ライブ配信、講師派遣型研修などさまざまな形態が用意されています。複数の拠点の研修を一度に実施するならライブ配信を利用するなど要件にあわせて選べるため、自社の環境にフィットした研修が実現するでしょう。

1日と3日、5日コースの3種類の研修プログラムから自社の新入社員に必要な範囲の研修の選択が可能です。たとえば1日コースでは名刺交換や報連相などの基本を、3日コースは1日コースの内容に加えて考える習慣や聴く力、コンプライアンスなどが身につきます。

内定者向けの学習用アプリで、入社1年目に必要な知識やスキルを学べます。手軽に学べるコンテンツが豊富で、入社前に知識のインプットが可能です。さらに研修でアウトプットすることで、新入社員の即戦力化が実現するでしょう。
更新日:2024-02-29
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リスキル新入社員研修

リスキル新入社員研修

株式会社リスキル

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  • 基本のOSスキルを習得しスムーズに業務研修へ進める
  • 豊富な研修カリキュラムから企業のニーズに合う研修を提案
  • ビジネスゲーム研修で社会人としてのマインドが身につく

OfficeやExcelなど、基本のOAスキルを身につけられる研修が豊富です。配属後は実際の業務研修に追われるため、OAスキルを教育している暇はありません。あらかじめスキルを身につけておくことで、スムーズに業務研修をおこなえます。

過去の研修ノウハウが豊富に盛り込まれたカリキュラムを用意しています。多くの研修の中から企業のニーズに合うものを提案し、組み合わせることで最適な研修プログラムが実践できるでしょう。効果的な研修で、短期間で即戦力になる人材を育成できます。

配属が決定する前の入社前研修には、ビジネスゲーム研修がおすすめです。ゲームやレクリエーションを通じて、協調性や考える力、コミュニケーション能力が培われます。また内定者同士のつながりが強化され、入社後の団結力につながるでしょう。
更新日:2023-11-30
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ノビテクの新入社員研修

ノビテクの新入社員研修

株式会社ノビテク

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  • カッツモデルに基づき新人時代に必要なスキルを厳選した研修内容
  • 部署別プログラムで配属後の即戦力化が実現
  • 講義型と演習型両方のプログラムで反復研修を用意

階層別に必要なスキルを分類する、カッツモデルに基づいた研修プログラムです。新人時代にもっとも重要なヒューマンスキルをメインに、テクニカルスキルやコンセプチュアルスキルを学んでいきます。厳選した研修内容で新入社員に必要なスキルが網羅可能です。

コミュニケーションやコンプライアンスなど基礎的な研修と、部署別に特化した研修が用意されています。営業や接客、経理など各部署で必要なスキルを学ぶことで、配属後の即戦力化が期待できるでしょう。OJTの手間が削減され業務効率の改善にもつながるでしょう。

講義型や演習型、eラーニングなどさまざまな研修形態を取り揃えています。それぞれの研修は反復学習がおこなえるよう設定されているため、知識とスキルを定着させるのに役立ちます。社会人としてのマインドが醸成され、職場への適応が早くなるでしょう。
更新日:2023-11-30
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インソースの新入社員研修

インソースの新入社員研修

株式会社インソース

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  • レジリエンスマインドの醸成で新入社員の定着率を向上する
  • ロールプレイングや演習を重視した研修で即戦力化が期待できる
  • 地元に住む講師を全国で採用し派遣型研修を実施

新入社員研修では社会人の基本や仕事の進め方、業務知識を身につけるとともにレジリエンスマインドを習得します。失敗や困難に直面した際に適応し、立ち向かう力が醸成されます。ストレスに対してうまく適応できるようになり、定着力が向上するでしょう。

座学での知識学習は4割で、残りの6割は演習やロールプレイングに割り当てられます。受け身の学習ではなく、受講者同士の話し合いで進めていくため実践力が養えるでしょう。課題解決力が高まり、配属後の即戦力化が期待できます。

全国で実施できる講師派遣型研修では、地元に住む講師を採用しています。地方特有のビジネス慣例に対応した、柔軟性の高い研修が可能です。研修テーマに精通した講師を別の地域から派遣することもでき、自社の求める研修プログラムが実現するでしょう。
更新日:2023-11-30
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リクルートマネジメントスクールの新入社員研修

リクルートマネジメントスクールの新入社員研修

株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

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331100円~
  • Z世代へ向けたコンテンツで相手基準の行動ができるようになる
  • 1年を通して段階別に新入社員をフォローできる
  • 8日間から3週間のお預かりプランで必要なスキルが身につく

研修はZ世代向けにリニューアルされ、今の新入社員にあわせた内容です。社会人としての基本を、そのスキルや行動がなぜ必要なのかといった背景からしっかりと学びます。相手基準の行動の意味を理解しながら、職場での行動につなげられるでしょう。

入社時から1年間を通じて、新入社員をフォローできるコンテンツが豊富です。立ち上げ期や本格始動期など段階別に必要な考え方やスキルを学び、実践に生かせます。一度学んだ内容のフォローアップも可能なため、確実な人材育成が期待できるでしょう。

単発研修だけでなく、8日から最大3週間の新入社員お預かりプランを提供しています。親友社員に必要な知識とスキルを、じっくりと学んで身につけることが可能です。基本の知識とスキルが定着した状態で配属されるため、現場の研修にスムーズに進めます。
更新日:2023-11-30
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新入社員研修の選び方

研修の内容は自社のニーズに合っているか

新入社員研修を選ぶ際は、まず自社が研修プログラムに何を求めるかを明確にする必要があります。ビジネスマナーやOA研修などの基本的なビジネススキルだけでいいのか、さらに一歩踏み込んだ講座が必要なのかで選ぶサービスは異なります。


座学で終わるのではなく、アクティブラーニング方式を取り入れた研修だと能動的に動ける人材育成につながるでしょう。また集合研修やオンライン受講など、研修形態が希望に沿うかの確認も必要です。教育方法や教材を含め、自社のニーズに合うかどうかが重要です。


想定する予算内で研修を実施できるか

研修内容が優れているのはもちろんですが、かかる費用が内容に見合っているのかも重要です。新入社員研修はeラーニング形式が比較的安く、講師派遣型は高額な傾向にあります。自社にとってどの形態が相応しいかと共に、受講料が予算内に収まるかも考慮して選びましょう。


また別途教材費や受講人数によって金額が上下する場合もあります。受講費用だけを見るのではなく、トータルでどれだけの費用が必要かを確認しておくと安心です。


サポート体制は充実しているか

新入社員研修を受講したからといって、研修内容がすぐに身につくわけではありません。研修修了のタイミングですべてを覚えるのは難しく、教育効果を観測するためには定期的なモニタリングが必要です。


テストやレポートでのフォローアップや、定期的な振り返りを実施する研修サービスなら研修で学んだ知識を定着させることが可能です。またアフターフォローとしてフォローアップ研修があれば、業務に慣れてきた新入社員に対してビジネススキルの再確認を促せるでしょう。


講師の実績やスキルは十分か

新入社員研修で実際に指導にあたる講師の実績やスキルを確認しましょう。社会人としての経験がない新入社員には、何よりもわかりやすさが重要です。指導実績が豊富な講師なら、安心して新入社員を任せられます。


ただし講師の実績やスキルに関してはとくに明記していない場合が多く、わかりにくいかもしれません。その際は受講者の声や研修事例などがまとめられていないか探してみましょう。導入企業一覧から自社と同じ業界の研修実績があるかを探すのも一つの手です。

新入社員研修を導入するメリット

外部のノウハウを活用することで人事部の負担を軽減できる

自社で新入社員研修をおこなう場合、研修プログラムの作成や教材の手配、スケジュール管理など多くの準備が必要です。新入社員研修サービスを導入すればそれらの準備はすべて研修サービスが担うため、人事部の負担が軽減されるでしょう。


また研修の進捗や成果をデータ化して管理できるサービスなら、研修状況が簡単に把握できます。研修サービスの持つノウハウを活用することで、人事部のリソースをほかの業務に注ぐことが可能です。


新卒社員のモチベーションや満足度につながり定着率が向上する

新卒社員に新入社員研修を受けさせることで、本格的に配属が決定する前に基本的なマナーやスキルを身につけさせることができます。ビジネスの基礎を学んだ経験が自信につながり、仕事への前向きな気持を加速させるでしょう。


何よりも防ぎたいのは、採用活動を経て晴れて入社した社員が志半ばで辞めてしまうことです。新入社員のモチベーションおよび仕事への満足度が向上すれば、定着率も向上します。定着率の高さは業績にも影響するため、新入社員研修は業績に寄与するサービスと言えるでしょう。


組織に対する共通理解が形成され適応力が高まる

OJTによっておこなわれる新入社員教育では、配属先や直接の上司となる人物によって教育に偏りが発生します。しかし新入社員研修サービスを導入すれば、全新入社員に統一した教育が可能です。フォローアップ体制が完備されているサービスなら、習熟度の偏りも解消されるでしょう。


新入社員の中で組織に対する共通理解が形成されるため、コミュニケーションが活発になります。組織内での適応力が高まり、業務を円滑に遂行できるでしょう。


研修プログラムによって戦力となる人材が育つ

新入社員研修では対人やメールでのマナーやPCスキル、報連相の習慣などビジネスの現場で必要な基礎知識やスキルが習得できます。研修後に現場で学んだことを実践すれば効果的なタスク遂行が可能なため、十分に戦力となりえるでしょう。


また研修サービスで一通りの教育を受けさせられるので、チームで研修の場を設ける必要がありません。研修をおこなう場合に必要な時間や手間が不要なため、結果的に業務の効率化につながります。

新入社員研修を導入するときの注意点

研修の目的を定めて適切なタイミングで実施する必要がある

新入社員研修はタイミングが重要です。入社前の内定者向けに実施する場合と、入社後の配属前に実施する場合では目的も適切なタイミングも異なります。タイミングを逃すと新入社員研修は意味のないものになるため、適切なタイミングを見極めて実施しましょう。


また定期的なフォローアップや確認、ステップごとの研修など入社前および入社直後だけでなく、その後も研修は続きます。単発的な研修ではなく、長期的に計画を立ててケお属的な研修を検討する必要があります。


研修だけで成果を保証することは難しい

研修を受けたからといって、全員が知識やスキルを自分のものにできるとは限りません。新入社員研修はあくまで社員教育の手段であって、必ずしも成果を保証するものではないと心得ましょう。


研修の成果を最大化するには、受講者自身の取り組みが必要です。主体的に取り組みたくなるようなプログラムを選ぶほか、自発的な学習が促されるよう刺激のある環境を用意するのも効果的でしょう。また学んだことを現場で実践することで、知識やスキルが定着します。

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新入社員研修は事業者によって特徴や機能もさまざま。「どのサービスを選べばいいかわからない・・・」といった方も多いのではないでしょうか。


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