税理士事務所を経営しております、税理士の稲田光浩と申します。 「どういったものが経費になるのか？」「経費漏れはないか」「自宅の経費の計上方法で税務調査時に否認されない方法」「書面添付制度の活用により税務調査を省略する方法」「記帳の処理の仕方」など分かりやすく丁寧にご説明させていただきます。 特に節税方法に関しましては最大限のお手伝いをさせていただきますので、ご安心ください。 その他資産運用についても色々アドバイスさせていただくことが可能です。

これまでの実績

１運送業のお客さまで、業績が▲500万円→2,000万円に業績改善しました。 　ヒアリングを通して、社長の行動のサポートを行いました。 ①財務分析、資金繰り表作成 ②車両ごとの損益分析 ③赤字の原因を具体的に確認 ④値上げ交渉又は解約 ⑤④が成功 ⑥各種経費削減提案 ⑦業績改善 退職時に、すごく感謝され赤字の会社でも、どのようなアプローチが必要か、そもそも経営者が求めていることで税理士が対応できる幅が広がり自信につながりました。 ２医療法人成りにより毎年200万円以上の税金削減 　開業当時から担当していた事業者様の利益が安定的に2,000万円ほど出ていたことから、法人成りを検討 　シュミレーションを行い、法人成り後のコストを加味した節税額がトータルで3,000万円以上だったため法人なりを行いました。 ３経費削減により毎年50万円以上削減 　経費資料を基に提携会社に削減依頼したところ1項目で総額で年間50万円以上の削減となった。 　現在その他の削減も依頼しており、トータルで100万円以上になる予定です。 　あなたの顧問税理士は経費削減を提案してくれていますか？ ４再構築補助金支援 　再構築補助金の支援を行い1次2次で8件中8件採択を受けたました。 　採択率100％で補助金のトータルは2億円以上の取得となりました。 　再構築補助金の事業計画策定には自信があります。 ５提案型の事務所で2年勤務 　顧問先を1人20社ほど絞り、毎月1つの提案を行い税務上や経営上のアドバイスを行ってきました。 　法人税、所得税、相続税を総合的に把握し、様々な視点からアドバイスさせていただきました。 　提案することが好きな税理士です。

アピールポイント

企業の成長支援を行います。 事例をもとに客単価アップや購買頻度のアップ方法 その他クラウド化を推進し管理会計を実施、適切なKPIと毎月の振返りの支援を行います。 具体的な問題解決するための質問や傾聴など お気軽にご相談ください。