ストラテジーコンサルティング
株式会社タナベコンサルティング
ストラテジーコンサルティング
株式会社タナベコンサルティング
ストラテジーコンサルティングの評判や料金プラン、特徴を解説
ストラテジーコンサルティングとは？
特徴1 10年または20年先を見据えた経営計画を構築
ストラテジーコンサルティングは、中長期でのビジョンや経営計画を策定する点が特徴です。DXやM&A、グローバル化などを計画内容に組み込みます。中心メンバーの人選に細心の注意を払い、組織の団結力を高めます。
特徴2 事業構造や収益状況把握に加えて組織分析も対応
顧客の現状把握と中長期経営計画策定、実行計画設計の3段階に分け、コンサルティングを展開します。現状把握では組織体制や収益構造、人材育成力など、さまざまな内容を分析し、分析結果を事業戦略や組織体制に反映します。
特徴3 将来的に企業経営の中核を担う経営幹部や専門チームを育成
持続的な企業経営の実現には、人材育成が欠かせません。ジュニアボードコンサルティングの利用によって、企業経営やマネジメントに関するノウハウを習得できます。コンサルティングの内容は、自由にカスタマイズが可能です。
更新日：2025/04/10
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マーケティング支援財務とリスク管理
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- 経営戦略
- 事業承継/経営戦略立案
- 事業承継のサービス内容説明
- 円滑な事業引継ぎをサポート
/事業再生- 経営戦略立案のサービス内容説明
- 経営戦略を策定
/事業計画立案・管理- 事業再生のサービス内容説明
- 経営困難な事業の再生計画を策定
/海外ビジネス支援- 事業計画立案・管理のサービス内容説明
- 事業計画を策定
/システム導入・DX- 海外ビジネス支援のサービス内容説明
- 海外事業を支援
- システム導入・DXのサービス内容説明
- ITシステム導入と運用のサポート
- 営業戦略
- マーケティング支援
- マーケティング支援のサービス内容説明
- マーケティングのサポート
- 財務とリスク管理
- M&A支援
- M&A支援のサービス内容説明
- 企業買収・合併のサポート
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