ストラテジーコンサルティング
株式会社タナベコンサルティング
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0ストラテジーコンサルティングの特徴・評判・料金・機能
ストラテジーコンサルティングの特徴
特徴1 10年または20年先を見据えた経営計画を構築
ストラテジーコンサルティングは、中長期でのビジョンや経営計画を策定する点が特徴です。DXやM&A、グローバル化などを計画内容に組み込みます。中心メンバーの人選に細心の注意を払い、組織の団結力を高めます。
特徴2 事業構造や収益状況把握に加えて組織分析も対応
顧客の現状把握と中長期経営計画策定、実行計画設計の3段階に分け、コンサルティングを展開します。現状把握では組織体制や収益構造、人材育成力など、さまざまな内容を分析し、分析結果を事業戦略や組織体制に反映します。
特徴3 将来的に企業経営の中核を担う経営幹部や専門チームを育成
持続的な企業経営の実現には、人材育成が欠かせません。ジュニアボードコンサルティングの利用によって、企業経営やマネジメントに関するノウハウを習得できます。コンサルティングの内容は、自由にカスタマイズが可能です。
更新日：2024/02/19
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/事業承継- 経営戦略立案の機能説明
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/システム導入・DX- 事業承継の機能説明
- 経営者が自身の会社や事業を後継者に引き継ぐ支援
- システム導入・DXの機能説明
- システムの導入やDXの支援
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