特徴1 外的要因の変化を受けにくい組織体制を構築
経営コンサルティングは、市場動向や顧客ニーズの変化に左右されない基盤構築を重視するサービスです。企業理念と経営資源、事業内容に一貫性を持たせつつ、戦略内容は定期的にアップデートをおこないます。
特徴2 技術面の強みを把握して今後の商品開発の方向性を明確化
10年先の市場変化を見越したうえで、顧客ニーズの向上が見込まれる技術製品や技術要件を明確化します。あわせて技術面での強みやノウハウを整理し、今後どのような分野で特徴が活かせるかを提示します。
特徴3 工場の生産能力と課題を可視化し必要な設備投資の内容を把握
自動車部品や金属加工、飲料メーカーなど、自社工場を持つ企業におすすめのサービスです。各工場の生産性向上を阻む要因を抽出した後、顧客ニーズの変化や必要な機能を照らしあわせたうえで、増産に必要な設備投資の内容を明確化します。