船井総研の経営コンサルティング
株式会社船井総合研究所
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0船井総研の経営コンサルティングの特徴・評判・料金・機能
船井総研の経営コンサルティングの特徴
特徴1 企業規模や事業成長の度合いに応じて提案内容を変更
船井総研の経営コンサルティングは、月次支援型が約7割を占めている点が特徴です。(※)経営戦略やビジネスモデルは他社の成功事例を交えて提案し、事業成長へ導きます。中堅企業に対しては、専属担当者がオーダーメイドの内容を提案します。
特徴2 コンサルタントに作業代行を依頼し新事業立ち上げを促進
新規事業のアイデア出しや評価基準策定、成功事例の紹介など、新規事業創出に向けた取り組みを支援します。業務プロセスの設計やマニュアルの策定など、工数のかかる作業をまとめて依頼できます。
特徴3 業種や企業課題に応じたDXコンサルティングを展開
営業DXではインサイドセールスの実施やSFAの導入など、営業活動のデジタル化を促します。一方、業務プロセスのDX化では、RPA導入やシステム間のAPI連携によって自動化を図り、業務の効率性と正確性を高めます。
※ 株式会社船井総合研究所(2023年11月時点)
更新日：2024/02/19
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船井総研の経営コンサルティングの価格
月次支援型経営コンサルティング
要問い合わせ
顧問支援
M&A支援IPO支援組織・人事戦略策定マーケティング支援事業再生事業計画立案・管理経営戦略立案新規事業支援事業承継システム導入・DX
プロジェクト型経営コンサルティング
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船井総研の経営コンサルティングの機能
- 顧問支援
- M&A支援/IPO支援
- M&A支援の機能説明
- M&Aサポート
/組織・人事戦略策定- IPO支援の機能説明
- IPOサポート
/マーケティング支援- 組織・人事戦略策定の機能説明
- 人事戦略の明確化や、制度設計を一気通貫で支援
/事業再生- マーケティング支援の機能説明
- マーケティングサポート
/事業計画立案・管理- 事業再生の機能説明
- 事業・財務の再構築に必要なスキームの構築と実行を行う。
/経営戦略立案- 事業計画立案・管理の機能説明
- 新ビジネスの立案・管理
/新規事業支援- 経営戦略立案の機能説明
- 持続的な成長のための戦略策定・支援
/事業承継- 新規事業支援の機能説明
- 新規事業支援サポート
/システム導入・DX- 事業承継の機能説明
- 経営者が自身の会社や事業を後継者に引き継ぐ支援
- システム導入・DXの機能説明
- システムの導入やDXの支援
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