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船井総研の経営コンサルティング
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株式会社船井総合研究所
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船井総研の経営コンサルティングの評判や料金プラン、特徴を解説

船井総研の経営コンサルティングとは?

特徴1 企業規模や事業成長の度合いに応じて提案内容を変更


船井総研の経営コンサルティングは、月次支援型が約7割を占めている点が特徴です。(※)経営戦略やビジネスモデルは他社の成功事例を交えて提案し、事業成長へ導きます。中堅企業に対しては、専属担当者がオーダーメイドの内容を提案します。

特徴2 コンサルタントに作業代行を依頼し新事業立ち上げを促進


新規事業のアイデア出しや評価基準策定、成功事例の紹介など、新規事業創出に向けた取り組みを支援します。業務プロセスの設計やマニュアルの策定など、工数のかかる作業をまとめて依頼できます。

特徴3 業種や企業課題に応じたDXコンサルティングを展開


営業DXではインサイドセールスの実施やSFAの導入など、営業活動のデジタル化を促します。一方、業務プロセスのDX化では、RPA導入やシステム間のAPI連携によって自動化を図り、業務の効率性と正確性を高めます。

※ 株式会社船井総合研究所(2023年11月時点)
製品URL
https://www.funaisoken.co.jp/lp/consulting_service
更新日:2025/04/10
※本ページは、公表されている情報を元にミツモアが作成したものです。掲載に関するお問い合わせ
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