2025年11月 - 小規模企業 / 個人事業におすすめの経営管理システムのランキングTOP10

経営管理システムの導入は企業の成長を左右する重要な投資です。数ある製品の中で、なぜ「DIGGLE」「Loglass」「Manageboard」は多くの企業から選ばれ、ランキング上位の評価を獲得し続けているのでしょうか。

それぞれの製品には独自の強みがありますが、詳しく分析すると、成功の裏には驚くほど共通した「成功のDNA」が存在することがわかります。それは、成長企業が直面する最もクリティカルで普遍的な課題を解決する力です。ここではトップ3製品に共通する4つの強みと、それがなぜユーザーにとって絶大な価値を持つのか、その秘密を解き明かしていきます。

共通点①：煩雑なExcel業務からの解放と、圧倒的な時間創出

経営管理システムのランキングトップ3製品が提供する最も直接的で、多くのユーザーが最初に実感する価値は、非効率なExcel業務からの解放です。いずれもエラーが発生しやすく時間のかかる手作業のデータ収集・統合プロセスを、信頼性の高い自動化されたプロセスに置き換えます。

これは単なる「業務効率化」という言葉では片付けられません。それは、これまでデータ集計などの単純作業に奪われていた膨大な時間を解放し、本来人間がやるべき分析や戦略立案といった付加価値の高い業務に再投資することを可能にする「時間の創出」なのです。

DIGGLE：面倒な予実突合や集計作業を自動化

出典：「DIGGLE」公式Webサイト

DIGGLEは独自の技術で面倒な予実突合や集計作業を自動化します。会計ソフトから出力したデータを読み込むだけでレポートが自動生成されるため、ユーザーからは「月次報告資料の作成工数が激減し、心理的な負担も減った」といった声が多数寄せられています。手作業がなくなることで、集計ミスや確認作業の繰り返しからも解放されます。

Loglass：社内に散在する様々なデータをワンクリックで自動統合

出典：「Loglass」公式Webサイト

LoglassはExcelや会計ソフトなど、社内に散在する様々なデータを「ワンクリックで自動統合」する機能が特徴です。あるユーザーは、これまで丸1日かかっていた会議資料の作成が瞬時に完了するようになったと証言しています。また、20日以上かかっていた月次計算が5日で完了したという劇的な事例もあり、その時間創出効果の大きさがうかがえます。

Manageboard：会計ソフトなど各種データの自動連携

出典：「Manageboard」公式Webサイト

Manageboardは各種クラウド会計ソフトとのAPI連携により、実績データの取り込みを完全に自動化します。ユーザーは「ワンクリックして5分ほど待てば実績値がインポートされる」ため、これまで行っていた手動でのコピー＆ペースト作業から解放され、正確性の向上と時間短縮を同時に実現できたと評価しています。

共通点②：全社の情報を一元化し、経営の「次の一手」を加速させる分析力

手作業から解放され、時間が創出された後、次にもたらされる価値は、その時間を活用して「より良い意思決定」を行うための分析力です。トップ3製品は、単にデータを集めるだけでなく、静的なデータを動的なインサイト（洞察）へと変換する強力な分析機能を備えています。これにより、経営層はより速く、より確信を持って「次の一手」を打つことが可能になります。

分析機能は、まさに経営企画担当者が抱える「短期的な業務に忙殺されて戦略的な思考ができない」というジレンマへの明確な答えです。データを「集める」作業から解放し、「分析し、活用する」ステージへと引き上げることで、担当者をデータ集計係から真の戦略パートナーへと変革させる力を持っています。

DIGGLE：多角的な差異分析、KPIの一元管理

DIGGLEは予算と実績の差異を多角的に分析する機能や、売上などの財務情報だけでなく人員数といった非財務KPIまでを統合管理する機能を提供します。これにより、経営層は「なぜ差異が生まれたのか」という原因を、より高い解像度でドリルダウンして把握することができます。

Loglass：多軸分析機能、視覚的なBIダッシュボード

Loglassの強みは、事業部別、製品別、プロジェクト別など、様々な軸でデータを自在に切り分けられる「多軸分析機能」です。さらに、BIツールのようなダッシュボード機能も備えており、重要な経営指標を視覚的に、一目で把握できるため、会議の場での迅速な意思決定を強力にサポートします。

Manageboard：財務三表連動、AIによる異常点検知

ManageboardはPL（損益）だけでなく、BS（資産・負債）やCF（資金繰り）までを完全に連動させた分析を可能にし、企業の財務状況を立体的に可視化します。さらに、財務データと非財務KPIを紐づけ、AIが自動で異常値を検知・警告する機能まで備えており、経営リスクの早期発見にも貢献します。

共通点③：「導入して終わり」にしない、専門家による伴走型サポート体制

経営管理システムの導入は、単なるソフトウェアのインストールではありません。それは、企業の業務プロセスそのものを変革する、複雑なチェンジマネジメント・プロジェクトです。この変革を成功に導く上で、ツールの機能と同じくらい、あるいはそれ以上に重要なのが「サポート体制」です。

トップ3製品のベンダーはこの点を深く理解しており、導入から運用定着までを専門家が手厚く支援する「伴走型サポート」を提供することで、他社との明確な差別化を図っています。

この手厚いサポートは、購入者側のリスクを低減する極めて重要な価値を持ちます。高額なシステム投資において最大の懸念は、「導入したものの、社内で使いこなせずに定着しない」という失敗です。専門家による伴走型サポートは、このリスクをベンダー側が積極的に引き受け、「我々が責任を持って成功させます」という強力なメッセージを伝えるものです。これは、取引関係を超えた「パートナーシップ」の提供であり、不安を抱える導入決定者の背中を押す大きな要因となっています。

DIGGLE：専任コンサルタントによる導入から運用までのサポート

DIGGLEは導入時の初期設定から運用が軌道に乗るまで、専任のコンサルタントが一貫してサポートを提供します。ユーザーレビューでは、このカスタマーサクセス（CS）チームの専門性の高さと、顧客の運用を深く理解しようとする姿勢が「DIGGLEの大きな魅力」として繰り返し言及されています。

Loglass：専門性の高いCSチームによる手厚い導入・運用支援

Loglassもまた、「専門性の高いコンサルタント」による導入支援を強みとしています。導入前の検討段階から手厚いサポートがあり、導入後も定期的なミーティングを通じて課題解決に親身に向き合ってくれる体制が、ユーザーから絶大な信頼を得ています。

Manageboard：会計・財務の専門家集団によるコンサルティング的サポート

Manageboardの提供元であるナレッジラボは、公認会計士やコンサルタントといった財務・経営の専門家で構成されており、その知見がサポートにも活かされています。ツールの使い方だけでなく、経営管理業務そのものに関するアドバイスを受けられるセミナーなども開催しており、ユーザーの成功を多角的に支援しています。

共通点④：経営層と現場の垣根を越える、直感的で開かれた操作性

経営管理システムが真のプラットフォームとして機能するためには、経理や財務の専門家だけでなく、事業部門の現場メンバーを含む、あらゆる立場の従業員が使いこなせなければなりません。トップ3製品は、この「民主化」の重要性を理解し、誰にとっても直感的で分かりやすいユーザーインターフェース（UI/UX）の提供に注力しています。これにより情報のサイロ化を打破し、組織全体で業績に対する共通認識を育むことを可能にしています。

この共通点は経営企画担当者が陥りがちな「経営陣と現場の板挟み」という問題に対する有効な解決策でもあります。全員が同じデータを、同じ画面で同じように理解できる「信頼できる唯一の情報源」が存在することで、部門間の不毛な対立や誤解が減り、全社が同じ目標に向かって進むための円滑なコミュニケーションが促進されるのです。

DIGGLE：専門外の現場担当者も使える直感的なUI

DIGGLEは、「専門外の事業部担当者でも迷わず使用できる」と評価されるほど、直感的で秀逸なUIを追求しています 。その結果、経営層から現場までが同じデータを基に対話できるようになり、組織内のコミュニケーションコストが大幅に低下します 。

Loglass：「圧倒的」と評される操作性と優れたUX

Loglassはレビューで「圧倒的な操作性」と「卓越したUI/UX」が称賛されており、これが導入の決め手になったという声も少なくありません。会計知識がない社員でも簡単に扱えるため、より広い階層の社員が数字を自分事として捉え、事業分析に参加できるようになります。

Manageboard：洗練されたUIとコメント機能

Manageboardもまた「洗練されたUI」によって直感的な操作が可能であり 、Excelのような複雑さからユーザーを解放します。全ての予実データがシステム上に集約されることで、従業員全員が同じデータを基に意思疎通を図る文化が醸成され、組織全体の数字への意識向上に貢献します。