ピアボーナスツール比較おすすめ7選

「35歳以下の若手社員の退職が増加しており、人材流出が課題である」

「表彰制度を導入しても、従業員のモチベーションがあまり上がっていない」

「他部署との接点がなく若手メンバーが全社の動きを把握できてない」

ピアボーナスツールであれば、従業員同士の感謝の可視化や見えにくい貢献の全社共有まで、企業文化の醸成に必要な機能を提供します。この記事では、おすすめのピアボーナスツールを比較し、選び方のポイントを解説します。

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ピアボーナスツールとは、従業員同士が日々の感謝や称賛をポイントやメッセージで贈り合うことができるサービスです。かつては上司から部下への一方的な評価が中心でしたが、同僚間の相互承認を通じて組織文化を醸成する手法として注目されています。

感謝メッセージとポイントの送付、全社への投稿公開など貯まったポイントをギフトや寄付に交換できます。称賛を可視化するだけでなく、日常の細かい貢献にスポットライトを当てることで、部署・部門を超えたコミュニケーションを産み出します。結果として、組織は活性化され、エンゲージメントを高め離職を防ぐ施策を担います。

ピアボーナス制度が注目される背景

リモートワークなど働き方の多様化により、従業員同士のコミュニケーション不足は企業経営における課題の1つになりつつあります。

ピアボーナスは感謝を頻繁に伝える機会を提供し、従業員同士による承認や感謝がモチベーションを高め、連帯感を促進。職場の雰囲気を良くするという研究結果も出ており、生産性の向上や離職率の低下などが期待されています。

また人材育成の面からも従来の成果重視の人事制度では捉えきれない従業員の働きぶりや貢献を評価するための方法としても注目されています。

従業員のモチベーションやエンゲージメントを向上させる

従業員同士による感謝や承認といった非金銭的な報酬は、従業員のモチベーションを大きく向上させます。過去のやり取り履歴を確認できることで、組織への貢献が認められていることを実感し、働くモチベーションも高まるでしょう。

「自分の貢献をきちんと認めてもらえている」「周囲の役に立てている」と感じられることで、エンゲージメント向上に期待できます。

部門を超えたコミュニケーションが活性化する

称賛や感謝を送り合う仕組みは、日々のコミュニケーションの活性化につながります。部署内だけでなく部門を越えた横断的なコミュニケーションが増えます。社内全体の認識や理解が深まり、部門間の連携がよりスムーズになることが期待できます。

評価の見える化による納得度や公平感の向上する

誰が誰にどのような理由でピアボーナス（ポイントやコイン）を送ったのかが可視化されます。成果は全体に共有される製品もあり、貢献の可視化が組織の公平感や納得感を生みます。

新しい人材発掘に活用できる

上司に評価されにくい小さな貢献や日々のサポート、コミュニケーション上手な従業員など、埋もれがちな活躍を可視化しやすくなります。新たな人材発掘のツールとして利用できる側面があります。

ピアボーナス制度運用に必要な機能があるか

ピアボーナス制度が従業員同士のポイントや感謝だけで終わらないように、自社のバリューや行動指針と紐づけた運用が可能かを確認します。あわせて、ピアボーナス制度を効率的に運用する機能があるか確認しましょう。

従業員同士によるポイント付与や感謝を送信し合える機能はもちろん、レポートや分析、ランキング機能など自社で実現したい制度とマッチするか確認してください。

またツールの連携性も重要なポイントです。SlackやMicrosoft Teamsで運用したい、既存の人事評価システムなど連携したいなどです。従業員が普段から使い慣れているプラットフォーム内で利用することができれば安定運用までの時間を短縮できるでしょう。

UI・UXなど利用がしやすいか

日々使われるツールなので、操作性がシンプルで簡単であること、従業員が楽しく使いやすいデザインであることが重要です。スマホアプリやチャットツールと連携していると、従業員の負担を少なくしてスタートできる可能性が高まります。無料のトライアル期間やデモ版を利用するなど、実際の利用してみるがおすすめです。

セキュリティやデータの取り扱い対応がなされているか

従業員の個人情報や評価に関わるデータを取り扱うため、セキュリティや権限設定機能は重要です。プライバシー保護やデータの管理体制の有無などを実績含め確認しましょう。

導入サポートや運用体制が充実しているか

導入時の支援、安定運用するためのノウハウや改善提案の提供などサポート支援体制や運用体制があるか確認しましょう。またトラブルがあった際に迅速に対応してもらえるか、アップデートやメンテナンスが定期的に行われているかも確認しましょう。

効果が実感できるまで時間がかかる

ピアボーナス制度を導入する際には、従業員全員に目的や使い方を丁寧に説明する必要があります。新しい制度が安定し運用され、効果を感じられるようになるまでには一定の時間がかかるでしょう。スムーズな導入、サポート体制を整えることが重要です。

運用費や報酬費の負担を考慮する

ピアボーナスツールの利用やポイント運用には費用がかかります。報酬型のポイントを付与する場合は上限設定を決めたり、不正対策のルール整備なども重要です。

ピアボーナス制度が形骸化してしまう

一部の従業員だけに利用されると、公平性に欠け形骸化する可能性があります。全員が使いやすく、運用ルールや評価基準を明確にすることが不可欠です。導入後も制度の効果を定期的にチェックし、必要に応じて改善を図りましょう。

ポイント取得だけが目的にならないようにする

「なんとなく」や「雰囲気」だけでポイントを贈り合ったり、ポイント取得だけが目的になってしまわないよう注意が必要です。企業のバリューや行動指針に紐づけたり、業績に連動した内容にポイントを付与するなど、具体的な基準や送付ルールを設定することが大切です。

ポイント送付機能

従業員同士で感謝や評価とあわせて、ポイントやコインといったインセンティブを贈り合えます。月間や年間の送付上限が設定することが可能です。

コメント・称賛メッセージ機能

「いつ」「どんな貢献に対して」感謝や称賛を送ったのかを文章やスタンプ・絵文字などで共有できる機能です。社内SNSのようにリアルタイムに共有されるケースもあります。

ランキング機能

誰がいつ、どの程度ポイントを受け取ったか、社内全体やチームごとに見られるダッシュボードやランキング機能です。活躍している人やチームを社内に広く周知しやすくなります。

レポート・分析機能

感謝やポイントの送受信状況、活発度合い、組織内でのコミュニケーションパターンなどを分析できます。人事評価や1on1ミーティングの参考データに活用可能です。

コミュニケーションツール連携k脳

SlackやTeamsなどのチャットツールや勤怠管理システムなどと連携できると、利用する従業員のハードルを下げることができます。

ピアボーナスツールは製品によって特徴や機能もさまざま。「どの製品を選べばいいかわからない・・・」といった方も多いのではないでしょうか。

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