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複数の研修が表示されます
金額や研修内容を比較して、ぴったりの研修を選びましょう
法人向け英語研修サービスとは、ビジネスシーンを想定した英語研修を受けられるサービスのことです。グローバルに対応した従業員を養うことができ、海外に従業員を派遣できます。
さらに海外との取り引きを活発化でき、新たなビジネス機会を追求することが可能です。本記事では、法人向け英語研修サービスの選び方やメリット、おすすめの法人向け英語研修サービスなどについて紹介します。会社によって提供しているサービスに違いがあるため、複数の法人向け英語研修サービスと比較して、自社に適したサービスを選びましょう。
ENGLISH COMPANYでは、実践的なビジネスに直結するスキルが身につきます。会議や商談など、実際のビジネス現場を想定した教材を使用してトレーニングを実施。プレゼンやメールのやり取りなど、実務で役立つさまざまなアウトプット力が身につきます。
カスタマイズが可能なので、自社の課題やニーズに合わせた研修プランが実現します。受講生一人ひとりの課題を分析し、最適な学習を提供。また業界用語や現場でよく使うセンテンスを取り入れた学習の相談も可能です。
従業員の自習まで徹底的にサポートしてくれます。専用のアプリで学習記録を可視化し、講師が進捗を管理します。1日の中で、どの時間に、何をするのか、細かくプランニング。さらに月に1度は学習状況や進捗をまとめたレポートが提出されます。
書いて話すという独自のアプローチで、第9回ソーシャルオンライン英会話部門賞を獲得したBest Teacher。日常やビジネスなど多様なシーンを想定した約1,000個のトピックから実際に自分が英語を使うシーンを選び、集中的に学習できます。この仕組みにより、実践的なコミュニケーション能力を持つ従業員を育てることが可能です。
自作の英文を外国人講師が丁寧に添削し、トレーニングで理解を深めたうえでスピーキングレッスンを実施します。そのため、実際に英語が必要なシーンで即座に言葉が出てこない方にもおすすめです。講師による具体的なアドバイスを受けることで、実際のビジネスシーンで使える自然な英会話スキルが身につきます。
ISMS認証を取得しているため、情報セキュリティ対策も万全です。従業員はPCやスマホを使い、時間や場所を問わず学習できます。さらに、日経LissNの記事を英語で読んだりネイティブ音声を聞いたりできます。レッスンは回数無制限かつ24時間利用できるため、忙しいビジネスパーソンでも無理なく学習を進められるでしょう。
語学、留学、グローバル人材育成に関わるサービスを提供するベルリッツ・ジャパンは、世界で約20,000社の法人顧客に語学サービスを提供しています。(※)ベルリッツの独自の教授である「ベルリッツ・メソッド®」は、外国語を短期間で自然に習得できる方法として知られ、教授法辞典にも取り上げられています。このメソッドを体系的な研修で習得した講師陣は、その質の高さが世界的に評価されています。
法人研修においては、担当コンサルタントが企業の抱える課題や研修の目的などのヒアリングをしっかりとおこない、最適なプランを提案します。
利用シーンとしては、階層別やグローバル業務従事者、また海外出張や赴任者、さらには自己啓発などさまざまです。各企業の目的に応じて利用できます。提供ソリューションは、ビジネス会話やスキル、また異文化理解やTOEIC®の資格など、初級者から上級者まで対応が可能で、対応言語は英語のほか、約40の言語を提供しています。
※ 2020年末の実績
スキル研修とは、英語スキル向上を目的とした研修のことで、英会話がその1つとしてあげられます。ビジネス英語に特化しているサービスで、実用的な英語スキルを習得することが可能です。
比較的長い期間で定期的に開催することが多く、従業員が集まってグループレッスンをおこなったり、実際にスクールへ通学したりするなどさまざまな方法で研修を受けます。
最近では、オンラインで自宅でも受けられるマンツーマンレッスンが主流となっています。従業員の事情を踏まえて、自社に最適な研修を選ぶとよいでしょう。
ドリル研修とは、英語を繰り返し練習して身につける研修のことで、TOEIC研修がその1つとしてあげられます。英語テストに焦点を当てて、テストの形式に合った学習をおこないます。
そのため効率よくスコアを向上することが可能です。主な研修方法として、学習アプリやE-learningシステムといったパソコンやスマホなどを通した学習です。従業員の学習状況を手軽に確認でき、英語の習得度を見える化できます。
自社のニーズに合ったサービスを受けられるか確認しましょう。たとえば、講師派遣型なのか、スクールに通学するのか、オンラインで研修が受けられるかなど、受講スタイルを確認することは大事です。
さらに研修内容は柔軟にカスタマイズできるかも確かめておくとよいでしょう。サービスによっては研修の内容や目的などが異なっている場合があります。そのため複数の会社のホームページをよく確認し比較したうえで、自社に最適なサービスを選びましょう。
導入実績が豊富にあると、長年培ったノウハウをもとに英語研修を受けられます。その際は、講師の特性についても確認することが大事です。具体的な確認項目として、講師の国籍、ネイティブスピーカーであるか、資格などに目を通しておくとよいでしょう。
自社のニーズと同じような企業の実績が豊富にあると、より効果的な英語学習ができる可能性が高まります。サービスを選ぶ際は、どの企業がどのような目的でサービスを導入しているかを確認しましょう。
料金をあらかじめ調べ、自社の予算に見合っているかを確認することは大事です。具体的には、定額制なのか、プランによって内容や料金などの違いを見ておきましょう。
その際は事前に、自社の情報を収集しておくとよいでしょう。たとえば、自社の職種や業種はもちろん、従業員数や英語の利用頻度などです。それらの情報を相手に伝えることで、自社に最適な英語研修が受けられるでしょう。
英語学習を継続的に続けるためにも、フィードバックやフォローアップ体制があるか確かめることは大切です。研修終了後のフィードバックをおこなうことで、不満点があった場合は改善してくれるので、より高品質な研修が受けられます。
またフォローアップ体制が充実していると、英語学習への従業員のモチベーション維持がしやすいです。具体的には正答率や解答時間、学習時間などを確認できる機能があると学習が続けやすいでしょう。各従業員の学習成果の評価や改善に役立ち、英語の習得度がひと目でわかります。
従業員の英語スキルが向上することで、新たなビジネス機会を開拓できます。営業活動を海外に展開できれば、より販路を広げることが可能です。
その際、英語スキルが身についていれば、海外のクライアントやパートナーとのやりとりが容易となり、自社の商品やサービスの魅力をアピールできます。そのため海外で扱ってくれる企業や店舗を増やせるでしょう。これにより、さらなる売上アップに期待できるでしょう。
英語スキルが身につくと、グローバルなクライアントやパートナーとの円滑な関係を築けます。英語が流暢に使えるとスムーズにコミュニケーションが可能です。
そのため相手の理解が早まり、自社の商品やサービスを扱ってくれる可能性が高まります。ときには雑談も交えることで親しみやすくなり、さらなる信頼関係を構築できます。これにより、販路を拡大しやすくなるでしょう。
従業員のキャリア発展につながるため、モチベーションをあげられます。進んで英語学習に取り組んでもらうためにも、従業員にも目的を持たせる必要があります。具体的には、キャリア発展や英語の資格手当の給付などをおこなうとよいでしょう。
また英語研修を導入することで、従業員は英語学習の楽しさや素晴らしさに気づく可能性があります。そのため英語学習を始めるきっかけを作ることは大事なことです。
英語スキルがあると、グローバル市場での最新トレンドを把握しやすくなり、競争優位性を高められます。国内に限らず海外の情報も収集することは大事です。とくにグローバル企業は海外の情報収集を徹底的におこなうことで、一足先に優位に立てるでしょう。
そして情報収集したことをもとに、自社の商品やサービスを紹介することで、効率よく販路を築けるでしょう。さらにトレンドに乗っていると、迅速な売上アップが狙えます。
グローバル展開する際、世界共通語である英語を理解することで、市場進出のリスクを抑制することが可能です。従業員が十分に英語スキルが身についていない状態で市場に出ると、言語の壁に阻まれて事業で失敗するリスクが高まります。
そのため流暢に話せる従業員がいることで、市場の調査や交渉において有利に立てる場合があります。失敗するリスクを抑えられるとともに、業務効率をあげることが可能です。
英語研修サービスを導入するのにあたり、計画的なスケジュール調整をおこなったり、適切な目標を定めたりする必要があります。従業員の業務スケジュールに合わせた柔軟な計画を策定し、研修が業務に影響しないように調整しましょう。
また企業が求める具体的な英語スキルや目標設定をおこなうことも重要です。目標設定が曖昧だと、研修の成果を出すことが難しいでしょう。そうならないためにも、あらかじめ計画的なスケジュール調整と適切な目標設定が必要です。
英語スキルが身についたとしても、すぐにビジネスに活かせるとは限りません。まず英語スキルの向上には時間と労力がかかるため、従業員の育成には時間がかかります。
また一通りの研修を終えても、実務に活かせないと意味がありません。さらにグローバルなクライアントやパートナーと良好な関係を築き上げるには、継続的な話し合いが必要です。長期的な視野を持つ必要はありますが、これらのプロセスを根気強く取り組むことで、少しずつ成果が出るでしょう。
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