Whiz i（ウィズ アイ）アイリスエディション 【販売代理店：アイリスオーヤマ株式会社】
アイリスオーヤマ株式会社（IRIS OHYAMA Inc.）
Whiz i（ウィズ アイ）アイリスエディション 【販売代理店：アイリスオーヤマ株式会社】
アイリスオーヤマ株式会社（IRIS OHYAMA Inc.）
Whiz i（ウィズ アイ）アイリスエディション 【販売代理店：アイリスオーヤマ株式会社】の導入事例
本ページ掲載の内容は、製品提供事業会社の公式サイトに掲載されているもの、
もしくは製品提供事業会社より個別にお預かりしたものを抜粋して表示しています。
製品の特長をより明確に伝えることを目的とし、公開しています。
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星光ビル管理株式会社/社会医療法人 杏嶺会 一宮西病院
Whiz i アイリスエディション
サービス業（他に分類されないもの）
導入前の課題
- 病院の増築で清掃範囲が約2倍に拡大し、清掃スタッフの確保が困難になった
- 感染対策として徹底的な除塵が求められる中、手作業のモップがけでは広い病棟の清掃に多くの時間がかかっていた
導入後の効果
- ロボットが床清掃を担うことで生まれた時間を別の作業に充てられ、作業効率の向上と人手不足の課題を解決した
- 床面だけでなく空気中のほこりも除去するため、棚などに付着するほこりが減少し、感染対策にもつながる清掃品質の向上が可能になった
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大翔トランスポート株式会社
Whiz iアイリスエディション / Keenbot T5
運輸業
101-300名
導入前の課題
- 小山HUBで毎朝発生している従業員の清掃時間を、生産性やサービスの質を向上させるための時間に充てたい
- 東京パーツセンターでは業務を効率化したかったものの、巨額の初期投資や改修工事を行うには限界があり、AGVやAMRの導入はハードルが高かった
導入後の効果
- Whiz iの導入で、全従業員（26名分）の清掃時間である、約3.6時間以上/日分を代替。時間にゆとりができ、相乗効果でミス率が低下
- 1台から手軽に導入できるKeenbot T5の導入により、改修工事もオペレーションの大幅変更もなく、約69分/日の運搬業務を代替
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株式会社白子 榛名工場
Whiz iアイリスエディション
製造業
導入前の課題
- 倉庫の面積が広く、人の手による清掃が十分に行き届いていなかった
- 床が灰色で汚れが見えづらく、目視でわかる部分だけを不定期に清掃するに留まっていた
導入後の効果
- 倉庫が無人になる夜間にロボットを自動稼働させることで、日中の業務に支障なく定期的な清掃が可能になった
- 人の手では行き届かなかった広い倉庫の隅々まで清掃できるようになり、格段の品質向上を実現
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株式会社ゆめデリカ
Whiz iアイリスエディション
製造業
導入前の課題
- 広い工場内で人の手による清掃が追いつかず、床の髪やホコリによる製品への異物混入リスクがあった
- 対策として導入した家庭用ロボット掃除機は、想定以上の集塵量に耐えきれず半年で故障してしまった
導入後の効果
- 人の手では困難だった比重の重い粉塵や砂まで確実に除去し、異物混入リスクを低減した
- ロボットが通路の清掃を担うことで担当者の負担が減り、人は外回りなど別のエリアの清掃に注力できるようになった
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ピアサービス株式会社
Whiz iアイリスエディション
サービス業（他に分類されないもの）
導入前の課題
- スタッフの高齢化と人手不足により、体力が必要な広範囲の清掃が特定のスタッフに集中し、作業が属人化していた
- 作業可能な時間帯に制約があり、手押し式スイーパーでは吸引力が弱く清掃効果が限定的だった
導入後の効果
- ロボットが複数の廊下を連続して清掃することで、清掃効率と品質が大幅に向上し、全体の業務効率改善を実現
- 広範囲の除塵作業をロボットが代替することで属人化が解消され、人員を他の作業に振り分けることが可能になった
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