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業務可視化ツールはビジネスのさまざま局面をサポートするツールです。業務上のデータ収集や分析、可視化、共有などの機能を提供して組織の業務プロセスの理解やビジネス上の課題の発掘、効率改善、意思決定をサポートします。
ダッシュボードでは業務の主要指標やデータを集約してリアルタイムで可視化し、組織の業績を迅速に把握できます。また可視化されたデータから傾向やパターンを把握しやすくなります。プロジェクトの進捗状況やリソースの割り当て状況を確認できます。
業務可視化ツール選びなら、ぜひミツモアをご利用ください。従業員数や欲しい機能などの各項目を画面上で選択するだけで、ぴったりの製品を最短1分で自動診断。理想の業務可視化ツールが見つかります。
motto(モット)は一次情報を経営者に届けることで、迅速で的確な意思決定を後押しします。一次情報を経営者が見ることで、管理職や現場メンバーを信頼できるメンバーにでき、透明性のある議論や納得の意思決定が可能になるでしょう。mottoがPCログを収集し、AIが業務別やプロジェクト別に工数を可視化し意思決定の手助けになります。
従業員のPCにmottoをインストールするだけで、業務ログを自動で蓄積します。従業員による業務履歴の入力や自己申告は不要です。AIによる業務解析で、コンサル会社でも数週間かかる業務分類がほぼリアルタイムで実現します。
パフォーマンスの高い従業員の行動を細かく分析し可視化します。それにより定量的な比較が可能になり、個人単位での行動を最適化。ハイパフォーマンス従業員の特徴をほかの従業員に横展開することで、行動の最適化が実現可能です。
ワークライフログは、PCログを解析し業務内容を推測することができるAIツールです。これにより、手間をかけずに働き方改革に必要なデータを可視化することができます。
これまで自己申告では大変だった業務時間の管理が1秒単位で正確にでき、抜け漏れも生じにくくなります。また、業務時間や工数をダッシュボードで一度に確認することができます。
個別の設定によって業務内容ごとや対応プロジェクトごとの工数も可視化することが可能です。
ダッシュボード型の業務可視化ツールはさまざまなデータソースからデータを収集して一元化し、リアルタイムにデータを更新してビジネスの意思決定に活かせます。またユーザーがデータを洞察し傾向を発見しやすくするための機能を搭載している場合が多いです。
これによりプロジェクトの最新情報やパフォーマンスを個人単位でも把握して、チーム間でコラボレーションをおこなったり、組織の透明性を向上させられます。
BI(Business Intelligence)型の業務可視化ツールは、データをもとにした予測モデルの構築や戦略立案が可能になります。企業内の複数のデータソースからデータを収集し一元化できるので、データをもとにした予測モデルの構築やトレンド予測が可能です。
リアルタイムにダッシュボードやレポートを作成します。そしてKPIを表示し進捗状況やパフォーマンスの偏差を可視化するため、施策の最適化がおこなえます。企業の競争力を加速させる有力なツールといえるでしょう。
ERP(Enterprise Resource Planning)型の業務可視化ツールは財務や人事、物流などの部門を横断してデータを統合して、効率的な運営をサポートするツールです。たとえば注文処理や在庫管理、人事手続きなどの業務を自動化し、生産性を向上させられます。
またワークフロー管理やタスクの割り当て、通知などの機能により、業務プロセスの効率化をサポートします。
ツールの設計によって対応できるデータの範囲が異なっています。一般的には企業内の異なる業務領域のデータを統合して全体のトレンドを把握できます。また特定の業務に特化した機能を提供しているツールもあり、データ分析体制の強化が実現できるでしょう。
たとえば財務特化型ツールでは財務指標の分析ができたり、人事ツールは従業員のパフォーマンスや人事における指標の分析が可能です。
ツールの選定にあたってどのようなデータを可視化したいのか、どのような洞察を得たいのかを理解して、求める機能要件の全体像を把握しておくとツールも選びやすいでしょう。
また自社の成長に合わせたプランのアップグレードや機能の追加ができるかを鑑みて費用対効果を検討しましょう。
ツールの導入後に問題が発生した場合どのようなサポートが受けられるかをあらかじめ確認しておくと安心です。スムーズに運用ができるようにトレーニングが受けられる場合とそうでない場合があります。
また無料トライアルがある場合は実際のツールの使いやすさや自社が求める要件とマッチしているのかを確認できます。
パフォーマンス指標を可視化できるのでボトルネックを早期に把握できます。業績改善を目的とする場合、従業員はダッシュボードでKPIをモニタリングして効率的でない業務に対し、納得性のある改善策を立案できるでしょう。
ツールの導入によって目標に対する進捗状況を共有できるため、上位管理者はデータにもとづいたフィードバックをおこなえるようになるでしょう。従業員は改善点について明確に把握できるため、自己改善の方向性を見つけやすいです。
これにより人事評価にも透明性が生まれ、従業員間の不公平感を軽減できるでしょう。
業務可視化ツールによってメンバーは距離や時間の制約から解放されます。なぜならダッシュボードを異なる部門間でも各自参照できるようになるためです。複数のユーザーが同時にデータを共有して横断的に協力し合い、問題解決にあたれます。
テレワーク環境の普及によって残業時間が増えていたり、サボってしまっていたりと勤怠乖離が生じるケースもあります。業務可視化ツールを勤怠システムと連携すればこのような課題に対しても対応を講じやすいでしょう。
不正なアクセスからデータを保護するための暗号化などなにかしらの対策が講じられているか、監視の仕組みが整っているかを確認しておく必要があります。役職によって権限設定や制御ができるか、個人情報保護法やコンプライアンス要件に準拠しているか確認しましょう。
グラフやチャート、ダッシュボードによってデータを可視化する機能を提供します。ビジネスのパフォーマンスやトレンド、関係性などをひと目で把握できます。
ダッシュボードは、主要な指標やKPI(Key Performance Indicators)をリアルタイムに表示し、組織全体の状況を可視化するための中心的なツールです。
ワークフロー管理機能は業務プロセスを図表化して各タスクの依存関係を確認できます。業務の全体像が把握できたらタスクの見落としや遅延を防ぐための通知をおこなったり、業務プロセスの改善を図ったりして、ワークフローを効率化できます。
顧客のデータや関連情報を一元管理して、個別に顧客の全体像を把握できます。顧客データはセグメント化したり、属性情報を活用したマーケティングや営業戦略を展開できるでしょう。
業務プロセスを管理するための機能としてERP機能が利用できるツールもあります。部門を横断したデータの一元化やリアルタイムでの更新、情報の取得がおこなえます。またERP機能にCRM機能が含まれる場合もあります。
CRM機能には顧客との関係を維持するための機能が備わっていて、企業にとって効率的なプロモーションやマーケティング活動が可能です。
導入にあたって具体的な目標を設定して比較検討にむけて要件を整理します。既存のデータ移行やテスト、バグ修正などをおこなう場合は関係者間で役割や責任を把握し、効果的な使い方ができるようにリソースを用意しておきましょう。
新しいツールの操作方法を学ぶためのトレーニングが受けられるかを確認して従業員がツールに適応するまでの期間を検討したり、場合によっては操作マニュアルを自社で作成する必要があります。トライアルが設けられている製品の場合は、導入後の従業員の反応や適応度を確認したうえでの運用ができるでしょう。
業務可視化ツールは製品によって特徴や機能もさまざま。「どの製品を選べばいいかわからない・・・」といった方も多いのではないでしょうか。
そんなときはミツモアにおまかせ。最短1分の自動診断で、ぴったりの業務可視化ツールが見つかります。
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希望条件に沿った料金プランも製品と一緒に診断します。概算金額を見積もりからチェックして、理想のプランを探してみましょう。
最大で5製品の診断結果をお届けします。検討していた製品だけでなく、思わぬ製品との出会いもあるかもしれません。
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既存のデータを移行する場合はデータを整理しておくとよいです。また具体的にどの業務プロセスの改善をおこないたいのかを明確にしておくとよいでしょう。
機能の拡張性や導入規模、プロバイダーによって価格が異なります。データの容量によっても価格が変動します。基本容量以上のデータを処理した月のみオプション料がかかる場合が多いです。基本的にはライセンス販売が多いですがモジュールごとに機能追加できたり買切型の製品も存在します。
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