従業員の能力や業績を評価する人事考課では、評価シートにコメントを書く必要があります。部下を評価する場合、何を書くべきか、どういう書き方をすればよいか迷うシーンも多いのではないでしょうか。 人事考課におけるコメントの例文や…
ハロー効果とは?具体例や人事評価での対策方法をわかりやすく解説
「ハロー効果ってどういう意味?」「どんな場面で現れるの?」といった疑問をお持ちではないでしょうか。 ハロー効果とは目立った特徴に引っ張られて、適切な評価ができなくなってしまう現象のことです。人事評価における評価エラーなど…
アセスメントとは?ビジネスや看護、福祉など分野ごとに解説
「○○アセスメント」という言葉を耳にしたことはありませんか? アセスメントとは、人や物事といった対象を客観的に分析・評価することです。アセスメントはビジネスシーンだけでなく看護や福祉でも使われる単語ですが、業界や分野によ…
成果主義とは?基礎知識を徹底解説
成果主義とは「実績」や「結果」を評価基準とする人事評価のこと。日本では20世紀の終わりから多くの企業で取り入れられ始めました。 しかし実際取り入れた企業の中では成功、失敗例どちらも頻出。以来現代の日本における正しい人事評…
MBOとは?わかりやすい目標管理方法や達成のための手順書
MBOとは組織における目標管理制度のことで、社員のモチベーション向上や人材育成に大きく貢献します。 とはいえ「どのように運用すればよいのかわからない」「そもそもMBOって何?」という疑問をお持ちの方も多いのではないでしょ…
コンピテンシー評価の意味とは?正しく作成して人材育成に役立てよう
コンピテンシー評価とは、優秀な成績を収めるハイパフォーマーの行動特性を人事評価の基準に反映させることです。基準の設定方法や評価の流れも紹介しますので、コンピテンシー評価についての知識を深めましょう。 コンピテンシー評価と…






