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実用新案の登録申請に強い弁理士探しはミツモアで。

実用新案の登録・申請の手続きは、経験豊富な弁理士が在籍する事務所に依頼しましょう。

まずは、あなたのアイディアについて、弁理士とよく話し合いをすることが必要です。

そこで、他人の知的財産を侵害することを避け、実用新案登録の対象になるかどうかがわかります。

さらに、実用新案出願に必要な書類の書き方や、実用新案の登録・取得までにかかる期間、費用など、わからないことは弁理士に相談して、スムーズに手続きを進めましょう。

有能な弁理士の強力なサポートを活用すれば、あなたのアイディアをビジネスに生かせるはずです。

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実用新案登録申請に強い事務所・弁理士の価格分布

128,100

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83,300

リーズナブル

192,600

プレミアム

ミツモアでの見積もり価格の分布です。

価格を左右する要素:

  1. 相談の手段(メール相談等は相談料が変わることがあります)
  2. 依頼内容(実用新案の先行登録調査や出願手続など、依頼したい内容で価格が変動します)
  3. その他の要望(特許出願や意匠出願、商標出願など、同時に依頼する支援内容で価格が変わります)
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実用新案登録申請に強い事務所・弁理士 おすすめプロ

板谷国際特許事務所

板谷国際特許事務所

大阪府大阪市北区
2件)

㈱フラット・フィールド・オペレーションズ金城常夫様からのクチコミ

弊社、初めて食品関係の製造特許申請を依頼しました。戸惑いも多く、大変でしたが、わかりやすく、案内サポートして頂き、大変助かりました。 現在、国内を取得、海外特許にもお力を頂いております。
1.良質な特許明細書作成と有効かつ効率的な権利取得が可能 発明の本質を掴んで、論理的で明確な明細書を作成することに徹しており、高品質の明細書を作成します。 2.良心的かつリーズナブルな料金体系 価格競争力があると考えます。 3.外国特許出願についても豊かな経験と知識により有効かつ効率的な権利取得が可能 4.権利取得以外に各種の知財相談、企業内研修、訴訟にも十分な対処可能 5.高い顧客満足度を提供できる事務所体制 得意分野は、電気・電子・機械・情報・光学・材料
カジマ知財事務所

カジマ知財事務所

大阪府大阪市北区
知財戦略の推進を支援するカジマ知財事務所 悩みや疑問はありませんか? 例えば、 (1) 出願を増やしたい。出願の質を高めたい。 (2) 会社の技術力を利益に結び付けたい。 (3) 他社の特許で困っている。 (4) 技術流出に悩んでいる。 (5) 社員の知財マインドを向上させたい。 企業における永年の研究開発活動及び知財活動を通じて培った技術・経験・ノウハウを活かして、貴社における知財活動を支援いたします。 知的財産に関して、疑問や悩みをお持ちの場合はメニューの「お問い合わせ」又は電話でご連絡ください。初回は無料で、その後は低料金にて対応させていただきます。 企業における永年の研究開発活動及び知財活動を通じて培った技術・経験・ノウハウを活かして、貴社における知財活動を支援いたしま 私は永年大企業に勤務して、研究開発および製品開発ならびに特許出願業務に携わってきました。 そこで感じたことは、自社の製品の品質やコストは気にするが、特許の品質やコストには無頓着の方が多いということでした。 品質について 特許の品質は何で決まるか、考えたことがおありでしょうか。品質に関しては会議を開き、社内活動で改善を図っている企業も、自社の特許の品質に疎いところがあります。 特許の品質は明細書及びクレームで決まります。明細書は特許事務所任せになっていませんか。良い特許とは、広くて強い特許です。狙いとした範囲で権利化ができることも大切です。 広くて強い特許は、他社の参入障壁になるとともに、訴訟に負けない特許です。狙いとした範囲で権利化ができるためには、拒絶理由通知に柔軟に対応できる明細書でなければなりません。 特許出願に際して、品質の高い特許を得るための明細書及びクレーム作成を支援します。 コストについて ネジ1本のコストまで気にしても、特許権取得のコストに意を払わないということはありませんか。特に外国出願は、ちょっとしたことに留意すれば無駄な費用は削減できます。 PCT出願にするかナショナル出願にするかは出願国数で判断することは良く知られているところです。翻訳文の分量もコストを左右します、不必要な文章を整理することが大切です。 記載不備の指摘を受ければ、その対応に外国代理人の費用がかかります。少し気をつければ避けることができる出費です。また、狙いを定めて出願戦略を立てて出願すれば費用対効果を高めることが可能です。 品質にしろコストにしろ、社員の意識改革だけでは解決しません。特許に関する知識経験を必要とします。 知的財産戦略について 技術や品質に自信があるがなぜか利益に結びつかないと思っておられませんか。他社にすぐ真似をされる、他社の特許で困っているというようなことはありませんか。 経営戦略に基づき、研究開発が行われ、研究開発の成果として発明が生まれます。 費用をかけた発明が活かされるように知財戦略を立案することが必要です。経営・開発・知財の三位一体の戦略で、技術力をお金に換えることが可能となります。 知財管理・出願支援 発明をしたがどのよう方針で出願すればよいかでお困りではありませんか。出願を増やしたいとお考えではありませんか。契約関係で相談をする専門家が社内にいなくて困っておられませんか。 カジマ知財事務所は、これらの相談にも対応させていただきます。 (1) 出願の発掘の支援 「出願を増やしたいが、忙しくて手が回らない」ということはありませんか。 ▶発明を掘り起こして出願に結びつける 技術者の方と面談して、発明の内容を聞き出して、先行技術の調査の上、出願に結び付けます。直線的な流れではなく、別の観点からの提案や調査結果のフィードバックを行い、技術者の相談に乗る形で、発明の発掘を行います。 「思い通りに権利化が図られていない」ということはありませんか。 ▶先行技術調査、質の高い明細書 意図した通りに権利化を図るためには、先行技術調査に基づく適切な権利化方針の策定が重要です。有力な先行技術が見つかれば、それに対応する形でクレームと明細書の作成方針を策定します。拒絶理由通知を予想して、その対応を事前に準備します。質の高い明細書の作成は、広くて強い権利の取得に不可欠です。 「出願できるかどうか分からない」ということはありませんか。 ▶出願方針の策定 出願ができるか、出願をすべきか、どのような出願にすべきか等について、出願方針の策定を行います。今すぐ出願すべきか、優先権は使うべきか、他に意匠出願も考慮すべきか等についても検討します。出願方針は、知財戦略に基づくもので経営戦略の下流に位置します。 主な業務内容 企業における永年の研究開発活動及び知財活動を通じて培った技術・経験・ノウハウを活かして、貴社における知財活動を支援いたします。 (1)知的財産権のコンサルティング  特許、意匠、商標、著作権、不正競争防止法等についての全般的な相談  特許出願の相談、商標登録出願の相談  契約についての相談(共同開発契約、共同出願契約等)  侵害についての相談 (2)知的財産活動の支援  広くて、強い権利取得を指導します。  質の高い出願、明細書の作成を支援します。  経営戦略に基づく知財戦略の立案、指導・助言を行います。  知財戦略に基づく研究開発の立案をします。  出願の発掘、発明の掘り起こしを行い、プロジェクト支援を行います。 (3)知的財産権全般の手続き  特許出願手続き、中間処理  商標登録出願手続き  先行技術調査  契約の手続き  鑑定 (4)その他知財管理の支援  知的財産権についての社員教育(入門、中級、上級)  知財管理(職務発明規定の策定、特許管理、秘密保持規定の策定)  他社動向の調査・分析
板谷国際特許事務所

板谷国際特許事務所

大阪府大阪市北区
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㈱フラット・フィールド・オペレーションズ金城常夫様からのクチコミ

弊社、初めて食品関係の製造特許申請を依頼しました。戸惑いも多く、大変でしたが、わかりやすく、案内サポートして頂き、大変助かりました。 現在、国内を取得、海外特許にもお力を頂いております。
1.良質な特許明細書作成と有効かつ効率的な権利取得が可能 発明の本質を掴んで、論理的で明確な明細書を作成することに徹しており、高品質の明細書を作成します。 2.良心的かつリーズナブルな料金体系 価格競争力があると考えます。 3.外国特許出願についても豊かな経験と知識により有効かつ効率的な権利取得が可能 4.権利取得以外に各種の知財相談、企業内研修、訴訟にも十分な対処可能 5.高い顧客満足度を提供できる事務所体制 得意分野は、電気・電子・機械・情報・光学・材料
カジマ知財事務所

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知財戦略の推進を支援するカジマ知財事務所 悩みや疑問はありませんか? 例えば、 (1) 出願を増やしたい。出願の質を高めたい。 (2) 会社の技術力を利益に結び付けたい。 (3) 他社の特許で困っている。 (4) 技術流出に悩んでいる。 (5) 社員の知財マインドを向上させたい。 企業における永年の研究開発活動及び知財活動を通じて培った技術・経験・ノウハウを活かして、貴社における知財活動を支援いたします。 知的財産に関して、疑問や悩みをお持ちの場合はメニューの「お問い合わせ」又は電話でご連絡ください。初回は無料で、その後は低料金にて対応させていただきます。 企業における永年の研究開発活動及び知財活動を通じて培った技術・経験・ノウハウを活かして、貴社における知財活動を支援いたしま 私は永年大企業に勤務して、研究開発および製品開発ならびに特許出願業務に携わってきました。 そこで感じたことは、自社の製品の品質やコストは気にするが、特許の品質やコストには無頓着の方が多いということでした。 品質について 特許の品質は何で決まるか、考えたことがおありでしょうか。品質に関しては会議を開き、社内活動で改善を図っている企業も、自社の特許の品質に疎いところがあります。 特許の品質は明細書及びクレームで決まります。明細書は特許事務所任せになっていませんか。良い特許とは、広くて強い特許です。狙いとした範囲で権利化ができることも大切です。 広くて強い特許は、他社の参入障壁になるとともに、訴訟に負けない特許です。狙いとした範囲で権利化ができるためには、拒絶理由通知に柔軟に対応できる明細書でなければなりません。 特許出願に際して、品質の高い特許を得るための明細書及びクレーム作成を支援します。 コストについて ネジ1本のコストまで気にしても、特許権取得のコストに意を払わないということはありませんか。特に外国出願は、ちょっとしたことに留意すれば無駄な費用は削減できます。 PCT出願にするかナショナル出願にするかは出願国数で判断することは良く知られているところです。翻訳文の分量もコストを左右します、不必要な文章を整理することが大切です。 記載不備の指摘を受ければ、その対応に外国代理人の費用がかかります。少し気をつければ避けることができる出費です。また、狙いを定めて出願戦略を立てて出願すれば費用対効果を高めることが可能です。 品質にしろコストにしろ、社員の意識改革だけでは解決しません。特許に関する知識経験を必要とします。 知的財産戦略について 技術や品質に自信があるがなぜか利益に結びつかないと思っておられませんか。他社にすぐ真似をされる、他社の特許で困っているというようなことはありませんか。 経営戦略に基づき、研究開発が行われ、研究開発の成果として発明が生まれます。 費用をかけた発明が活かされるように知財戦略を立案することが必要です。経営・開発・知財の三位一体の戦略で、技術力をお金に換えることが可能となります。 知財管理・出願支援 発明をしたがどのよう方針で出願すればよいかでお困りではありませんか。出願を増やしたいとお考えではありませんか。契約関係で相談をする専門家が社内にいなくて困っておられませんか。 カジマ知財事務所は、これらの相談にも対応させていただきます。 (1) 出願の発掘の支援 「出願を増やしたいが、忙しくて手が回らない」ということはありませんか。 ▶発明を掘り起こして出願に結びつける 技術者の方と面談して、発明の内容を聞き出して、先行技術の調査の上、出願に結び付けます。直線的な流れではなく、別の観点からの提案や調査結果のフィードバックを行い、技術者の相談に乗る形で、発明の発掘を行います。 「思い通りに権利化が図られていない」ということはありませんか。 ▶先行技術調査、質の高い明細書 意図した通りに権利化を図るためには、先行技術調査に基づく適切な権利化方針の策定が重要です。有力な先行技術が見つかれば、それに対応する形でクレームと明細書の作成方針を策定します。拒絶理由通知を予想して、その対応を事前に準備します。質の高い明細書の作成は、広くて強い権利の取得に不可欠です。 「出願できるかどうか分からない」ということはありませんか。 ▶出願方針の策定 出願ができるか、出願をすべきか、どのような出願にすべきか等について、出願方針の策定を行います。今すぐ出願すべきか、優先権は使うべきか、他に意匠出願も考慮すべきか等についても検討します。出願方針は、知財戦略に基づくもので経営戦略の下流に位置します。 主な業務内容 企業における永年の研究開発活動及び知財活動を通じて培った技術・経験・ノウハウを活かして、貴社における知財活動を支援いたします。 (1)知的財産権のコンサルティング  特許、意匠、商標、著作権、不正競争防止法等についての全般的な相談  特許出願の相談、商標登録出願の相談  契約についての相談(共同開発契約、共同出願契約等)  侵害についての相談 (2)知的財産活動の支援  広くて、強い権利取得を指導します。  質の高い出願、明細書の作成を支援します。  経営戦略に基づく知財戦略の立案、指導・助言を行います。  知財戦略に基づく研究開発の立案をします。  出願の発掘、発明の掘り起こしを行い、プロジェクト支援を行います。 (3)知的財産権全般の手続き  特許出願手続き、中間処理  商標登録出願手続き  先行技術調査  契約の手続き  鑑定 (4)その他知財管理の支援  知的財産権についての社員教育(入門、中級、上級)  知財管理(職務発明規定の策定、特許管理、秘密保持規定の策定)  他社動向の調査・分析

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